我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)況及其調(diào)整優(yōu)化論文

　　前言：我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展雖然較好，但隨著時(shí)代的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著一些不合理現(xiàn)象。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所涉及的方面較為廣泛，結(jié)構(gòu)形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化的形態(tài)，因而必須對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，不斷規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向協(xié)調(diào)化、合理化發(fā)展。

　　一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬�體育產(chǎn)業(yè)中港澳臺(tái)等地和外商的投資比重較大。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了極大程度的提高，而港澳臺(tái)地區(qū)的商人以及外商等對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資比重較大。以2013年為例，港澳臺(tái)商人和外商對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的投資比重分別為45.78%、41.34%，與我國(guó)內(nèi)地企業(yè)形成了較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn)，外商和港澳臺(tái)等地商人對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資的企業(yè)成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大力量。我國(guó)要想促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，必須加大對(duì)其投資力度，與外企和其它地區(qū)企業(yè)形成一股勢(shì)均力敵的力量，才能使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)更加健康的發(fā)展[1]。

　�。ǘ�）體育產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不夠合理。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到傳統(tǒng)思想的影響，在發(fā)展中仍然存在著企業(yè)與政治分界不明確的現(xiàn)象，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有著較大影響。主要表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)關(guān)系水平較低方面，結(jié)構(gòu)十分松散、缺乏必要的聯(lián)系、難以形成整體合力的作用等，不僅影響體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)效率，而且制約著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。就我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展而言，規(guī)模小而且缺乏大型企業(yè)，回報(bào)率相對(duì)較低，難以形成規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)。

　�。ㄈ�）我國(guó)區(qū)域間的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。我國(guó)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分不平衡，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，我國(guó)東部、中部、西部的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)著梯狀的格局；另一方面，城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展水平相差較大。首先，在2010年，我國(guó)對(duì)東部、中部、西部的幾個(gè)省市為主要對(duì)象進(jìn)行調(diào)查，其中東部省市的體育產(chǎn)業(yè)在全部省市中所占比例高達(dá)90%以上，而中部和西部的比例都在10%以下。其次，城鄉(xiāng)區(qū)域的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著較大的差別，城市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，而許多農(nóng)村地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)仍然處于萌芽階段[2]。

　　（四）體育產(chǎn)業(yè)各層次間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，難以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)主要由三個(gè)層次組成，即：核心層、外圍層、產(chǎn)業(yè)層，層次之間有著密切的聯(lián)系。其中以核心層為中心，影響著其它層次的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，而且外圍層和產(chǎn)業(yè)層之間的關(guān)聯(lián)較大，為核心層提供重要的條件和保障。現(xiàn)階段，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平有限，而體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)相對(duì)不夠完善，其發(fā)展更加依賴于產(chǎn)業(yè)層，而核心層規(guī)模較小，不能更好發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。

　�。ㄎ澹�體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)效應(yīng)水平相對(duì)較低。結(jié)構(gòu)效應(yīng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重大影響。許多經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，將體育產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，正是由于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著較大的結(jié)構(gòu)效應(yīng)�，F(xiàn)階段，我國(guó)體育的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值數(shù)額較大，但產(chǎn)業(yè)總增加值卻只有25.36%，由此可見(jiàn)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)十分不合理，結(jié)構(gòu)效應(yīng)水平低下，既影響著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，又難以使體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更有利的作用[3]。

　　二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化對(duì)策

　�。ㄒ唬�對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度加強(qiáng)。體育產(chǎn)業(yè)與我國(guó)眾多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)間有著密切的聯(lián)系，而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，外商和港澳臺(tái)等地區(qū)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度較大，而我國(guó)內(nèi)地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度相對(duì)較小。

　　為此，我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)該在促進(jìn)人均收入穩(wěn)健增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度，提高體育消費(fèi)水平，充分挖掘有效的體育資源，以增強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，這對(duì)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有積極的作用。

　　（二）對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)階段，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的體育用品行業(yè)發(fā)展速度較快，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，推動(dòng)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，我國(guó)應(yīng)該積極對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，以提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為核心。首先，增加體育用品的科技含量，以增加體育用品的附加值。其次，加強(qiáng)體育用品的品牌建設(shè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)以贏得更為廣闊的市場(chǎng)。對(duì)體育用品進(jìn)行積極的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)，打造世界知名品牌，從而使體育產(chǎn)業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力[4]。

　�。ㄈ�）對(duì)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展進(jìn)行合理配置。我國(guó)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距較大，主要針對(duì)我國(guó)的東、中、西部和城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，為此，有關(guān)部門應(yīng)該采取不同的優(yōu)化策略進(jìn)行調(diào)整。首先，積極發(fā)揮區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。一般情況下，我國(guó)東部地區(qū)更具品牌優(yōu)勢(shì)，所以在發(fā)揮東部地區(qū)品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)中部和西部加強(qiáng)開(kāi)發(fā)。其次，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中有發(fā)展條件但競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)給予扶持，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)部門的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。最后，針對(duì)有著較強(qiáng)部門優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，但結(jié)構(gòu)相對(duì)較差的企業(yè)，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的引導(dǎo)。體育產(chǎn)業(yè)的核心是服務(wù)業(yè)，而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中體育用品業(yè)所占的比重更大，而服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平相對(duì)較低，由此可見(jiàn)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較單一。為此，我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)該充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)的周邊資源，可以從健身休閑行業(yè)管理和體育場(chǎng)（館）管理等方面著手，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄎ澹┓e極發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)部門。根據(jù)相關(guān)資料表明，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)部門和中介業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì)，并且?guī)��?dòng)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。在我國(guó)個(gè)別地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)也有著較大的差異性，例如：我國(guó)江蘇和浙江地區(qū)的體育用品業(yè)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而云南地區(qū)的體育健身休閑業(yè)則具有一定的優(yōu)勢(shì)。為此，我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合我國(guó)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況而選擇資源整合措施，以充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)部門的優(yōu)勢(shì)[5]。

　�。�六）調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，既有利于實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，又有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。為此，有關(guān)部門應(yīng)該從以下兩個(gè)方面著手進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。首先，將體育產(chǎn)業(yè)與其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行復(fù)合經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。其次，合理配置體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的目的。

　　結(jié)論：總而言之，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)涉及較多方面、形態(tài)多樣，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，有利于使體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理化。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然有著較好的發(fā)展，但仍然存在較多的不足之處。

　　我國(guó)有關(guān)部門通過(guò)采取有效的優(yōu)化和調(diào)整策略，有效的起到了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的作用。

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