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績效管理實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段
一、戰(zhàn)略及績效管理 (一)戰(zhàn)略.戰(zhàn)略是指為了達(dá)到戰(zhàn)爭和軍事目的、高瞻遠(yuǎn)矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計劃,大規(guī)模運(yùn)用軍事力量的方針和規(guī)劃.在現(xiàn)代社會,戰(zhàn)略是指對組織整體性、長期性和基本性問題的謀劃.戰(zhàn)略具有四大基本要素,分別是對象、資源、目標(biāo)和方法.所以,戰(zhàn)略也可以定義為一個特定的組織為了達(dá)到一系列預(yù)定目標(biāo),根據(jù)自身資源設(shè)計的一套系統(tǒng)的謀略和規(guī)劃.
作 者: 曹娜娜 作者單位: 中國石油蘭州石化分公司人事處 刊 名: 發(fā)展 英文刊名: DEVELOPING 年,卷(期): 2008 ""(6) 分類號: 關(guān)鍵詞:【績效管理實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段】相關(guān)文章:
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