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飛機(jī)附件維修企業(yè)管理模式研究
隨著中國民航事業(yè)的發(fā)展,民用航空維修業(yè)孕育著巨大的市場和商機(jī),同時(shí)也進(jìn)入了激烈的市場競爭,一是體現(xiàn)在維修技術(shù)水平上的競爭;二是體現(xiàn)在維修業(yè)管理水平上的競爭.面對激烈的市場競爭,飛機(jī)附件維修作為民航維修業(yè)的重要組成部分,必須加強(qiáng)自身的管理,才能在附件維修市場競爭中保持快速、健康的發(fā)展.通過對北京飛機(jī)維修工程有限公司(Ameco)附件部的管理模式調(diào)研分析,運(yùn)用"五指法則",設(shè)汁了一種面向未來、適合市場競爭、高效的飛機(jī)附件維修管理模式.
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