整車研發(fā)項目中 WBS 矩陣的運用

文章根據(jù)傳統(tǒng)的工作分解結構(WBS)的概念和原理,結合汽車研發(fā)階段系統(tǒng)工程的思想理論方法,在整車研發(fā)項目中引入 WBS 矩陣式工作分解結構.并通過推進強矩陣式工作分解結構使管理組織機構能夠適應矩陣式工作分解結構的需要,使工作更加簡單可靠、思路清晰,避免了因責任不清或各系統(tǒng)交流不及時引起的交付質量不佳或節(jié)點時間控制不好,使項目管理工作建立在更加可靠的科學基礎之上.

作 者： 杜淮林 張廣海 Du Huailin Zhang Guanghai   作者單位： 上海世科嘉車輛技術研發(fā)有限公司  刊 名： 上海汽車  英文刊名： SHANGHAI AUTO  年，卷(期)： 2009 ""(2)  分類號： U4  關鍵詞： 項目管理   整車研發(fā)   適用  

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