淺析如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理

目前,建筑市場競爭日趨激烈,施工企業(yè)面臨生存和發(fā)展的壓力非常大,一方面要不斷投標(biāo)找任務(wù),以求企業(yè)的生存,另一方面要積累財(cái)富,提高經(jīng)濟(jì)效益,以謀求企業(yè)的發(fā)展.而提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理.本文通過分析建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題,結(jié)合管理實(shí)踐,闡述了如何加強(qiáng)和完善企業(yè)成本管理的方法與對(duì)策.

作 者： 趙芝君 呂宏標(biāo)   作者單位： 浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司,浙江,上虞,312300  刊 名： 城市建設(shè)  英文刊名： CITY CONSTRUCTION  年，卷(期)： 2010 ""(10)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞： 建筑施工   企業(yè)成本   管理  

【淺析如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理】相關(guān)文章：

淺析如何管理公路施工成本04-28

企業(yè)如何加強(qiáng)基層成本管理04-26

企業(yè)如何加強(qiáng)目標(biāo)成本管理體系中設(shè)計(jì)成本管理04-26

加強(qiáng)建筑企業(yè)施工安全管理的幾點(diǎn)思考04-26

加強(qiáng)建筑企業(yè)施工安全管理的幾點(diǎn)思考04-26

加強(qiáng)建筑企業(yè)施工安全管理的幾點(diǎn)思考04-29

淺析施工現(xiàn)場成本管理的問題04-29

公路施工前后成本控制與管理淺析04-27

淺析如何加強(qiáng)新時(shí)期多產(chǎn)權(quán)建筑消防安全管理04-26

加強(qiáng)工程材料成本管理提高施工企業(yè)核心競爭力04-28