太原鐵路局優(yōu)化貨運(yùn)組織的探討

針對太原鐵路局貨運(yùn)站設(shè)置和經(jīng)營方面存在小運(yùn)量貨運(yùn)站設(shè)置較多,造成作業(yè)效率降低、影響貨運(yùn)規(guī)�；�經(jīng)營及營銷機(jī)制不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要等問題,采取整合部分運(yùn)量小的貨運(yùn)營業(yè)站;成立貨運(yùn)中心,分區(qū)域?qū)嵭胸涍\(yùn)集中辦理的措施.并提出增強(qiáng)競爭意識、簡化貨運(yùn)手續(xù)、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)設(shè)施的對策.

作 者： 楊紅剛 YANG Hong-gang   作者單位： 太原鐵路局,貨運(yùn)處,山西,太原,030013  刊 名： 鐵道貨運(yùn)  英文刊名： RAILWAY FREIGHT TRANSPORT  年，卷(期)： 2010 ""(5)  分類號： U294.1  關(guān)鍵詞： 太原鐵路局   貨運(yùn)組織   優(yōu)化  

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