試論大學管理效能建設(shè)的六個維度

當前大學的管理難度和風險越來越大,但管理體制改革卻相對滯后,管理效能不高.關(guān)注效能建設(shè)已經(jīng)成為大學組織應(yīng)對內(nèi)外挑戰(zhàn)、直面激烈競爭、規(guī)范管理、消除隱患、避免風險的重要手段.關(guān)注大學管理效能主要應(yīng)關(guān)注發(fā)展環(huán)境變化、管理體制轉(zhuǎn)型、辦學資源來源變化、辦學監(jiān)控評價等六個維度,這六個方面既對大學效能建設(shè)提出了訴求,也提出了大學效能建設(shè)的主要內(nèi)容.

作 者：   作者單位：   刊 名： 銅陵學院學報  英文刊名： JOURNAL OF TONGLING UNIVERSITY  年，卷(期)： 2009 8(4)  分類號： G647  關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代大學   大學管理   效能建設(shè)  

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