豬場人員的管理與薪酬

豬場人員的管理與薪酬,與其他企業(yè)一樣的.人員的管理也是最根本的.要想養(yǎng)好豬,首先要管好人,因為豬靠人去管,提高了人的工作積極性,人再管理豬當(dāng)然就能管理好了. 我們可以通過對<水滸傳>"宋公明"三個字的解讀來理解豬場人員的管理與薪酬:于事業(yè),最要緊的是聚攏人心,群策群力.而要聚攏人心,最基本的事情是要合理回報(薪酬),說白了就是一個字一"送"(宋).送的過程中,還有兩個要害必須把握,否則送得越多,效果越差.第一個要緊的事情是要"公",公正無私.第二個要緊的事情是要"明",明察秋毫.所以梁山頭領(lǐng)就叫宋公明.

作 者： 陳國宇   作者單位： 新希望集團北方試驗區(qū)  刊 名： 今日畜牧獸醫(yī)  英文刊名： TODAY ANIMAL HUSBANDAY AND VETERINARY MEDICINE  年，卷(期)： 2010 ""(6)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

【豬場人員的管理與薪酬】相關(guān)文章：

銷售人員薪酬管理制度11-27

銷售人員的薪酬管理制度11-26

營銷人員薪酬管理制度01-25

超市人員薪酬管理制度（精選6篇）12-28

薪酬管理的論文11-16

豬場管理員工制度10-19

單位人員薪酬管理制度（通用6篇）11-26

業(yè)務(wù)人員薪酬管理制度（精選5篇）01-24

安保人員薪酬管理制度（精選5篇）11-27

年薪制人員薪酬管理制度（精選7篇）12-07