期權(quán)激勵(lì)-航運(yùn)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制的戰(zhàn)略選擇

一、期權(quán)激勵(lì)的來源 解決期權(quán)的問題是一種間接手段，其目的是要解決資源配置運(yùn)行機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從人類現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史來說，存在著兩種模式，一種是精神激勵(lì)，主要被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的國家所采用。

作 者： 劉斌   作者單位：   刊 名： 世界海運(yùn)  英文刊名： WORLD SHIPPING  年，卷(期)： 2001 24(1)  分類號： F552.1  關(guān)鍵詞：  

【期權(quán)激勵(lì)-航運(yùn)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制的戰(zhàn)略選擇】相關(guān)文章：

企業(yè)怎么建立激勵(lì)機(jī)制優(yōu)秀04-24

員工期權(quán)激勵(lì)方案模板04-12

人力資源激勵(lì)機(jī)制名言12-28

績效提成激勵(lì)機(jī)制方案（精選9篇）12-06

培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制方案（通用15篇）10-28

紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)录��?lì)機(jī)制活動(dòng)方案（精選13篇）08-17

企業(yè)的激勵(lì)格言12-31

教師激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案（精選10篇）09-21

企業(yè)的戰(zhàn)略合作意向03-11

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板03-12