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推行職工持股計(jì)劃增強(qiáng)國有企業(yè)活力
實(shí)行內(nèi)部職工持股,是國有企業(yè)實(shí)行多元化的新探索.國有企業(yè)內(nèi)部職工持股是實(shí)現(xiàn)資本優(yōu)化、重組和擴(kuò)張以及企業(yè)收入再分配、資源合理配置的重要環(huán)節(jié).但同時(shí),在我國推行內(nèi)部職工持股,目前還存在著許多社會問題,也引起理論界的激烈爭論.本文從產(chǎn)權(quán)制度安排、法人治理結(jié)構(gòu)、分配制度等方面對如何看待內(nèi)部職工持股問題如何評價(jià)內(nèi)部職工持股在國企改革中的重要作用,如何解決因內(nèi)部職工持股而引發(fā)的一系列問題作一一探討.
徐元康,Xu Yuan-kang(廣州華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所,510631)
刊 名: 物流科技 英文刊名: LOGISTICS MANAGEMENT 年,卷(期): 2001 24(4) 分類號: F274 關(guān)鍵詞: 職工持股計(jì)劃 國有企業(yè) 產(chǎn)權(quán) 法人治理 內(nèi)部人控制【推行職工持股計(jì)劃增強(qiáng)國有企業(yè)活力】相關(guān)文章:
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