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車間5S管理的應(yīng)用研究
"5S"管理是車間精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ).從廣西柳江造紙廠二化分廠的現(xiàn)狀出發(fā),分析了"5S"管理在柳江造紙廠二化分廠中的具體應(yīng)用,及其實(shí)施后對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理降低生產(chǎn)成本、保證交貨期的重要意義.
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