醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營委托管理責(zé)任制理論初探

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,醫(yī)院改革面臨來自體制、機制、結(jié)構(gòu)等障礙和觀念更新等方面的新課題,以供給和需求為導(dǎo)向的市場機制必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)計劃經(jīng)濟運行方式,以優(yōu)勝劣汰為本質(zhì)特征的競爭機制必將打破行業(yè)壟斷局面,以公有制為主體,多種經(jīng)營成分共同發(fā)展的經(jīng)濟制度必將取代單一的公有制,這是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流.建立符合這一潮流的醫(yī)院運行機制和模式,核心任務(wù)是引入競爭機制,確立經(jīng)營觀念.對醫(yī)院實行醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營委托管理責(zé)任制(以下簡稱托管制),是適應(yīng)現(xiàn)階段改革的有效形式.

作 者： 徐淵洪   作者單位： 無錫市第四人民醫(yī)院,214062;蘇州大學(xué)附屬第四醫(yī)院,214062  刊 名： 江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理  英文刊名： JIANGSU HEALTH CARE MANAGEMENT  年，卷(期)： 2002 13(2)  分類號： F2  關(guān)鍵詞： 社會主義市場經(jīng)濟   計劃經(jīng)濟   所有制   托管制  

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