經(jīng)理股票期權(quán)同職工持股的比較分析

經(jīng)理股票期權(quán)同職工持股作為兩種激勵(lì)方式各有利弊.前者激勵(lì)力度和效果要大于后者,但存在著認(rèn)識(shí)上的障礙、法規(guī)之間的沖突和操作上的困難;后者雖不存在上述所有問題,但并不適用于所有企業(yè),缺乏普遍推廣的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ).因此,兩種激勵(lì)方式都有一定的局限性,在實(shí)施時(shí)要有選擇地使用.

作 者： 葉祥松   作者單位： 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,陜西,西安,710069  刊 名： 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF GUANGXI ECONOMIC MANAGEMENT CADRE COLLEGE  年，卷(期)： 2002 14(3)  分類號(hào)： F271  關(guān)鍵詞： 股票期權(quán)   職工持股   優(yōu)劣比較  

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