企業(yè)變革的模式分析

企業(yè)面臨的危機可以分為兩種:一種是發(fā)展的危機,另一種是生存的危機.如果企業(yè)不進行有效的變革,無法繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)必然陷入生存的危機,而無法繼續(xù)生存的企業(yè)只能退出歷史舞臺.

作 者： 陳朝暉   作者單位： 廣西工學院管理系  刊 名： 農(nóng)場經(jīng)濟管理  英文刊名： FARM MANAGEMENT  年，卷(期)： 2002 ""(5)  分類號： F2  關(guān)鍵詞：  

【企業(yè)變革的模式分析】相關(guān)文章：

東亞模式的歷史分析04-26

論企業(yè)文化的變革04-27

組織變革中的危機心理分析04-27

中國企業(yè)倫理建設中的血緣親情模式分析-企業(yè)倫理模式研究之三04-26

企業(yè)管理如何讓員工接受變革11-01

情感廣告創(chuàng)意模式分析04-23

PPK技術(shù)作業(yè)模式與精度分析04-26

生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建模式分析04-27

能源變革04-26

集團公司的資金管理模式分析04-26