武鋼管理體制總體模式分析

在我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中,武鋼的管理體制總體模式也由過于集權(quán)的直線職能制逐步向集權(quán)式的母子公司制、分權(quán)式的母子公司制以及集權(quán)與分權(quán)有機(jī)結(jié)合的事業(yè)部制轉(zhuǎn)化.

作 者： 艾上鋼 Ai Shanggang   作者單位： 武鋼經(jīng)濟(jì)技術(shù)中心,企業(yè)管理研究室,湖北,武漢,430080  刊 名： 武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF WUHAN METALLURGICAL MANAGER'S INSTITUTE  年，卷(期)： 2003 13(4)  分類號(hào)： F271  關(guān)鍵詞： 武鋼管理體制模式   母子公司制   事業(yè)部制  

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