戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的致勝之道--兼論上海寶鋼集團(tuán)及子公司戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在20世紀(jì)90年代掀起高潮,已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的有效模式.世界500強(qiáng)企業(yè)已有300多家進(jìn)入中國(guó),在加入WTO前夕,我國(guó)企業(yè)紛紛建立戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)營(yíng).本文試以案例和數(shù)據(jù)分析闡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義、形式及作用,并對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行可靠性概率分析,為上海寶鋼集團(tuán)及子公司經(jīng)營(yíng)者以及其他企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作提供參考.

作 者： 劉成銀 陳益群   作者單位：   刊 名： 上海企業(yè)  PKU 英文刊名： SHANGHAI BUSINESS  年，卷(期)： 2001 ""(10)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

【戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的致勝之道--兼論上海寶鋼集團(tuán)及子公司戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)】相關(guān)文章：

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