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對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制制度的思考
企業(yè)內(nèi)部控制制度在企業(yè)管理系統(tǒng)中具有舉足輕重的作用.建立內(nèi)控制度,是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效率、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的有效工具和手段.內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵.在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,如何針對(duì)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制,是擺在管理者面前亟待解決的問(wèn)題.
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