啤酒企業(yè)應(yīng)重點樹立或轉(zhuǎn)變八大觀念

隨著我國WTO的加入,啤酒企業(yè)競爭逐步走向國際化,企業(yè)生存與發(fā)展的壓力越來越大.作為企業(yè)管理者,必須學(xué)會用新的視角、新的思維、新的理念和新的觀點來審視、應(yīng)對不斷變化的競爭環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)員工在觀念上的創(chuàng)新.在新的競爭環(huán)境下,啤酒企業(yè)要在不斷強(qiáng)化自身建設(shè),提升企業(yè)核心競爭能力的同時,重點、及時地樹立或轉(zhuǎn)變員工"八大觀念",并在觀念上實現(xiàn)新的突破.

作 者： 楊印寶 馬玉紅   作者單位： 廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司技術(shù)中心,510308  刊 名： 啤酒科技  英文刊名： BEER SCIENCE AND TECHNOLOGY  年，卷(期)： 2005 ""(4)  分類號： F4  關(guān)鍵詞：  

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