對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系整合的認(rèn)識

質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(以下簡稱管理體系)整合,整合什么?應(yīng)當(dāng)說是整合資源.管理體系為什么要整合資源?為了將資源更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力.現(xiàn)代企業(yè)的競爭,不再單純的是規(guī)模和價格的競爭,最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭.什么是企業(yè)的核心競爭力,就是企業(yè)通過對資源的充分利用和有效的整合而形成的企業(yè)獨(dú)有的、持續(xù)發(fā)展的能力.也就是說,企業(yè)核心競爭力強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是資源的整合性、獨(dú)具性和可持續(xù)性.企業(yè)核心競爭力表現(xiàn)在核心產(chǎn)品具有很高的市場占有率;生產(chǎn)技術(shù)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力;企業(yè)管理具有培育、發(fā)展和提高核心競爭力的能力.管理體系的整合不應(yīng)當(dāng)僅僅是文件的整合、管理的整合,更重要的是資源的整合.資源的整合其實(shí)就是資源的優(yōu)化配置,用于提高企業(yè)核心競爭力.

作 者： 那寶魁 NA Bao-kui   作者單位： 中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會,北京,100711  刊 名： 冶金標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量  英文刊名： METALLURGICAL STANDARDIZATION & QUALITY  年，卷(期)： 2005 43(2)  分類號： F406  關(guān)鍵詞：  

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