模仿創(chuàng)新--西部企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇與市場體制、資源狀況、企業(yè)組織及經(jīng)濟發(fā)展狀況等有著密切的關(guān)系。從西部企業(yè)存在的實際狀況看，模仿創(chuàng)新是一種比較現(xiàn)實的選擇。因為模仿創(chuàng)新可以減少創(chuàng)新產(chǎn)品的生存風險，節(jié)約投資，為弱勢企業(yè)建立自己的競爭優(yōu)勢，步入良性發(fā)展軌道，進而逐步占領(lǐng)市場，提供了一條可行之路。所以，它應(yīng)當成為西部企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的首要選擇。

作 者： 錢春海 QIAN Chun-hai   作者單位： 上海交通大學管理學院,  刊 名： 軟科學  PKU CSSCI 英文刊名： SOFT SCIENCE  年，卷(期)： 2001 15(1)  分類號： F062.4  關(guān)鍵詞： 模仿創(chuàng)新   市場結(jié)構(gòu)   企業(yè)組織   資源配置  

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