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組織的執(zhí)行力
組織的執(zhí)行力1
良好的組織執(zhí)行力是組織完成自己的任務(wù)、實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的有力保障.但組織的執(zhí)行力是什么,有些什么影響因素及如何提高執(zhí)行力,一直是研究的'課題.文章運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法,從建立模型著手,對這3方面的問題進(jìn)行了研究.
作 者： 譚德和 TAN De-he 作者單位： 中南大學(xué),商學(xué)院,湖南,長沙,410083 刊 名： 企業(yè)技術(shù)開發(fā) 英文刊名： TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE 年，卷(期)： 20xx 24(10) 分類號： F270 關(guān)鍵詞： 執(zhí)行力 因素 素質(zhì) 結(jié)構(gòu) 激勵組織的執(zhí)行力2
有這樣一個古老的寓言：某地的一群老鼠深為一只兇狠無比、善于捕鼠的貓所苦，如何提升執(zhí)行力演講稿。于是老鼠們聚集一堂，討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明，知道并沒有獵殺貓兒的勇氣，只不過想探知貓的行蹤，早作防范。一只老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中，有一只老鼠卻突然問道：“那誰來把鈴鐺掛到貓身上？”頓時全場一片肅靜。
“把鈴鐺掛在貓身上”這不失為一個瘋狂的創(chuàng)意，但是誰來把這個好點(diǎn)子付諸實(shí)踐呢，這就是執(zhí)行力的問題。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。華旅集團(tuán)改革的號角吹響以來，景區(qū)的日月鼎新需要我們每一個人切實(shí)的行動。好的設(shè)想必不可少，然而最為核心的是要有人、有辦法、有膽量“把鈴鐺掛到貓身上”，也就是執(zhí)行力。那么如何才能提升執(zhí)行力？我認(rèn)為脫離不了三字要訣——“嚴(yán)、實(shí)、快”。
我們再來看老鼠們的故事，當(dāng)那只老鼠突然問道誰來掛鈴鐺的時候，全場為什么會一片肅靜？“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的故事我們大家都知道，那么又是為什么和尚多了反而沒水喝了？這就是我想講的第一個字“嚴(yán)”，即責(zé)任擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取精神。
老鼠們都不說話了，我想他們心里一定都在想這件事這么危險，還是讓別人來做吧。依我看，這個群體的威脅不在于貓，最危險的就在于這樣的互相推脫、無人擔(dān)當(dāng)。這樣一個群體，即使奇思妙想鋪天蓋地，無人執(zhí)行依然會淪為空想，注定寸步難行。試問，假如我們每個人也都這么想，華旅集團(tuán)還會有今天這樣的成就嗎？
天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。溫總理曾說：“既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地”，要提高執(zhí)行力，第二字要訣就是“實(shí)”，即嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神。今天的海爾為什么這么強(qiáng)大呢？海爾為什么會做地這么好呢？其實(shí)，他們也是從一家小的不起眼的公司發(fā)展起來的。在海爾公司，有這么一個標(biāo)牌——“日事日畢，日清日高”，時刻都提醒員工要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，做好每件小事，每個細(xì)節(jié)�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江�！保械某晒Χ疾粫货矶�，“把鈴鐺掛到貓身上”是一個終極目標(biāo)，但是在平時我們也會有很多“小鈴鐺”需要掛起來，如果“小鈴鐺”都掛不好，又怎么能掛好“大鈴鐺”呢？
古人有詩云：“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎�！币岣邎�(zhí)行力，第三個字就是——快。草原上，曙光剛剛劃破夜空，一群羚羊從睡夢中驚醒�！靶碌囊惶扉_始了，我們得抓緊時間跑，如果被獵豹發(fā)現(xiàn)了，就可能被吃掉！”于是，羚羊群起身向著太陽升起的方向飛奔而去。幾乎同時，一只獵豹也驚醒了，“已經(jīng)有兩天沒吃東西了，我得立即開始尋找昨晚沒有追上的.獵物，如果今天還追不上它，我可能會餓死！”于是獵豹也向前狂奔而去。這注定是一場生死角逐，哪怕羚羊只比獵豹早跑上30秒，就有可能保全性命，而這30秒就意味著羚羊或獵豹是活著還是死去。很多工作，如果不在這一秒做好，后面即使做得再好也不會產(chǎn)生多大效果，甚至適得其反，好事辦成了壞事�！皶r間就是金錢”、“時間就是生命”， 要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。
怎么把鈴鐺掛到貓身上，看似是一則有些好玩的寓言故事，但是這樣的發(fā)問對我們啟示卻是極其有益的。華旅集團(tuán)每一個跨越式發(fā)展成果的取得都離不開團(tuán)隊(duì)和個人的執(zhí)行力。因?yàn)榍宄约旱膿?dān)當(dāng)，才能在節(jié)假日期間也全身心投入工作，無怨無悔；因?yàn)槊靼鬃约旱呢?zé)任，才會在接到工作任務(wù)的時候克服困難，不辱使命；因?yàn)闊釔圩约旱膷徫�，才努力用青春和汗水澆灌夢想，砥礪前行；又因?yàn)榭释ㄔO(shè)更美好的景區(qū)，才甘愿不斷用心去探索，身體力行。
在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵一年，就讓我們敢于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、快想快干、勇于創(chuàng)新，我們不僅要把鈴鐺掛到貓身上，我們還要把鈴鐺掛到大江南北、茫茫海外、離離九天，為景區(qū)更加美好的明天奏響凱歌！
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