寬帶薪酬體系設計流程及實施條件

企業(yè)組織的扁平化是管理學家為解決組織效率低下,社會經(jīng)濟衰退所提出的新的管理戰(zhàn)略.但隨之而來的卻是晉升職位的明顯減少,員工工作積極性的喪失.寬帶薪酬作為一種新型的與企業(yè)組織扁平化戰(zhàn)略相適應的薪酬模式應運而生.本文在闡明寬帶薪酬概念的基礎上,就寬帶薪酬興起的原因,基于寬帶的薪酬設計流程進行闡述并提出我國企業(yè)實施寬帶薪酬模式的條件.

作 者： 張超 陳超   作者單位： 張超(安徽經(jīng)濟管理學院,工商管理系,安徽,合肥,230059)

陳超(安徽省國家稅務局,人事處,安徽,合肥,230061) 

刊 名： 皖西學院學報  英文刊名： JOURNAL OF WEST ANHUI UNIVERSITY  年，卷(期)： 2004 20(6)  分類號： C936  關(guān)鍵詞： 寬帶薪酬   設計流程   實施條件   員工績效  

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