淺析井筒技術(shù)服務(wù)行業(yè)的綜合項(xiàng)目管理(IPM)模式

近年來全球井筒技術(shù)服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了一個新的項(xiàng)目運(yùn)作模式即綜合項(xiàng)目管理(Integrated project management,IPM),將鉆前、鉆井、泥漿、固井、錄井、測井、測試、完井、運(yùn)輸、井場安保、后勤支持等業(yè)務(wù)進(jìn)行資源整合,為油公司提供一攬子解決方案,對傳統(tǒng)的井筒技術(shù)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響;本文通過IPM的發(fā)展歷程、在阿爾及利亞的應(yīng)用實(shí)例、模式分析及應(yīng)對措施等方面對IPM模式進(jìn)行系統(tǒng)的闡述和分析.

作 者： 張乃本 Zhang Naiben   作者單位： 中國石油長城鉆探工程公司,遼寧,盤錦,124011  刊 名： 國外測井技術(shù)  英文刊名： WORLD WELL LOGGING TECHNOLOGY  年，卷(期)： 2009 ""(2)  分類號： P631  關(guān)鍵詞： 綜合項(xiàng)目管理(IPM)   井筒技術(shù)服務(wù)   資源整合   阿爾及利亞   中國石油長城鉆探工程公司  

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