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論管理者的道德
本文對(duì)管理者不同的道德觀及其影響進(jìn)行分析,提出管理者要加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)并以其來(lái)影響下屬,才能提高組織績(jī)效;用制度規(guī)范人性,用利益引導(dǎo)誠(chéng)信,才能不斷提升組織的道德水準(zhǔn)以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求.
作 者: 劉劍坤 作者單位: 西安航專,機(jī)械系,西安,710077 刊 名: 西安航空技術(shù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào) 英文刊名: JOURNAL OF XI'AN AEROTECHNICAL COLLEGE 年,卷(期): 2003 21(2) 分類號(hào): B822.9 關(guān)鍵詞: 道德觀 規(guī)則 價(jià)值體系 組織文化 誠(chéng)信【論管理者的道德】相關(guān)文章:
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