《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》解讀之9:銷售業(yè)務(wù)

摘要： 一、銷售業(yè)務(wù)流程 企業(yè)強化銷售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)當對現(xiàn)行銷售業(yè)務(wù)流程進行全面梳理,查找管理漏洞.及時采取切實措施加以改正;與此同時,還應(yīng)當注重健全相關(guān)管理制度,明確以風險為導向的、符合成本效益原則的銷售管控措施,實現(xiàn)與生產(chǎn)、資產(chǎn)、資金等方面管理的銜接,落實責任制,有效防范和化解經(jīng)營風險. 作 者： 財政部會計司   作者單位：   期 刊： 國際商務(wù)財會    Journal： FINANCE AND ACCOUNTING FOR INTERNATIONAL COMMERCE  年，卷(期)： 2010, (7)  分類號：  

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