《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》解讀之2:發(fā)展戰(zhàn)略

摘要： 發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,制定并實(shí)施的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)制. 一、如何制定發(fā)展戰(zhàn)略 (一)建立和健全發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì),或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應(yīng)職責(zé). 作 者： 財(cái)政部會(huì)計(jì)司   作者單位：   期 刊： 國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)    Journal： FINANCE AND ACCOUNTING FOR INTERNATIONAL COMMERCE  年，卷(期)： 2010, (7)  分類號(hào)：  

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