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《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》解讀之2:發(fā)展戰(zhàn)略
摘要: 發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在對現(xiàn)實(shí)狀況和未來趨勢進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定并實(shí)施的中長期發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)制. 一、如何制定發(fā)展戰(zhàn)略 (一)建立和健全發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立戰(zhàn)略委員會 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會,或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應(yīng)職責(zé). 作 者: 財(cái)政部會計(jì)司 作者單位: 期 刊: 國際商務(wù)財(cái)會 Journal: FINANCE AND ACCOUNTING FOR INTERNATIONAL COMMERCE 年,卷(期): 2010, (7) 分類號:【《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》解讀之2:發(fā)展戰(zhàn)略】相關(guān)文章:
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