企業(yè)成本管理名言

　　在平時的學習、工作或生活中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的名言吧，熟記名言有助于加深對知識理解類題目的理解。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)成本管理名言，歡迎大家分享。

　　企業(yè)成本管理名言1

　　1、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。王石

　　2、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。大衛(wèi)·奧格威

　　3、在引進新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。任正非

　　4、在企業(yè)經(jīng)營過程中，沒有什么是最重要的'，缺的最重要。段永平

　　5、在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。魯冠球

　　6、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。李嘉誠

　　7、我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。牛根生

　　8、探索中的疑問和沒有主張，是兩碼事。（真正的答案）在企業(yè)家的實踐當中。張瑞敏

　　9、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁榮金

　　10、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。任正非

　　11、口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設的東西，而正常經(jīng)營和建設恰恰是企業(yè)最需要的。馮侖

　　12、經(jīng)營者就是資源優(yōu)化配置者，誰在這方面做得好，誰就是贏家。因為改革就是優(yōu)化資源再分配，最大程度地發(fā)揮資源優(yōu)勢。魯冠球

　　13、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。衛(wèi)哲

　　14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。德魯克

　　15、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。約翰·科特

　　16、表揚一個人最好用公文，批評一個人盡量用電話。雅科爾

　　企業(yè)成本管理名言2

　　1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　2、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標�！�—P·德魯克

　　3、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。——阿法納西耶夫

　　4、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　5、君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇�！�—孟子

　　6、強化城市節(jié)約用水管理，節(jié)約和保護城市水資源。

　　7、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！�—日本麥當勞董事長藤田田

　　8、建立目標是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當前需要與長遠需要之間的平衡，在期望的結果與可用的資源之間的平衡�！�—P·德魯克

　　9、對每個領導者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻�！�—亨利·法約爾

　　10、管理人員在確定目標時：必須考慮目標的三個方面：優(yōu)先次序、時間和結構�！�—唐納利等

　　11、生活中應該有兩個目標，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聰明的人才能做到第二步�！�—卡耐基

　　12、安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

　　13、管理工作雖是一種藝術，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎科學知識，他們就能把工作做得更好�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

　　14、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍�！�—史蒂格

　　15、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒有遠大理想的可憐蟲，有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德

　　16、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！�—美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

　　17、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾

　　18、先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因為是“優(yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”�！�—井植薰

　　19、風險和利益的大小是成正比的�！�—土光敏夫

　　20、要從事走動式管理�！�—陳安之

　　21、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領導的任務則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！�—羅杰·福爾克

　　22、教孩子學走路，學說話的方法，是人世間教育孩子的最好方法。

　　23、如果教育放棄嚴格的標準，因而對于學習所必需的努力不提供有效的鼓勵，那么許多人格虛度在學的十二年，不過發(fā)現(xiàn)自己愚昧無知和缺乏基本訓練日益處于嚴重不利的困境。?——巴格萊

　　24、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅

　　25、質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯

　　26、對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

　　27、兒童必須接受有關領導能力的教育，也必須接受有關服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔負負責崗位職務的能力。這種有關領導能力的教育，其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大�！�—杜威

　　28、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任�！�—巴納德

　　29、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

　　30、沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。——P·德魯克

　　31、微軟永遠離破產(chǎn)只有個月�！�—比爾·蓋茨

　　32、在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式�！�—阿法納西耶夫

　　33、不要把所有特別合意的希望都放在——劉易斯

　　34、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　35、造人先于造物�！�—日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　36、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化�！�—卡斯特

　　37、現(xiàn)代社會已不是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的年代。

　　38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！�—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　39、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

　　40、一個業(yè)務出身的領導者，不管他的業(yè)務能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的'領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才�！�—劉東華

　　41、一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。——比爾蓋茨

　　42、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務�！�—阿法納西耶夫

　　43、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　44、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！�—美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

　　45、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當�！�—佚名

　　46、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶

　　47、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術，就要有一定的科學修養(yǎng)�！�—列寧

　　48、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力�！�—畢雷敦

　　49、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！�—比爾·蓋茨

　　50、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——Ｐ·德魯克

　　企業(yè)成本管理名言3

　　1. 制造讓人模仿的商品。——早川德次（夏普公司創(chuàng)辦人）

　　2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快�！�—江崎利一（江崎glico公司創(chuàng)辦人）

　　3. 力有未逮之時，擔憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）

　　4. 不管面對多么嚴重的消息，領導階層應該具備說服眾人相信最后一定會有好結果的能力。——羅伯·何頓（英石化學美國公司前董事長）

　　5. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做�！�—左治敬三（三得利公司前董事長）

　　6. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果�！�—華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）

　　7. 在有限中追求無限的'可能�！�—吳清友（誠品股份有限公司總經(jīng)理）

　　8. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法�！�—帕崔茲歐·貝泰利（普拉達公司董事長兼執(zhí)行長）

　　9. 不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）

　　10. 我們受到全球的標準化的影響，已經(jīng)完全失了理性�！�—約翰·奈斯比（奈斯比集團董事長）

　　企業(yè)成本管理名言4

　　銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”�！�—博恩·崔西

　　一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢�！�—雅虎CEO塞梅爾

　　在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言�！�—彼得·德魯克

　　決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！�—彼得·德魯克

　　我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數(shù)得清�！�—杰克 韋奇

　　推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。——喬·吉拉德

　　不要過度承諾，但要超值交付�！�—戴爾

　　營銷學不僅適用于產(chǎn)品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷�！�—菲利普．科特勒

　　企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展�！�—段永基

　　作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了�！�—--肯·塞福（Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO）

　　我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)�為你的競爭對手工作�！薄�—花旗集團經(jīng)營格言

　　少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真�！�—不詳

　　凡是無法衡量的，就無法控制�！�—佚名

　　沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法�！�—特德·萊維特

　　只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名

　　我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅�！�—包玉剛

　　利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了�！�—梁憲初

　　做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢�！�—潘洪江

　　絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)�來可能要做的事。——邱吉�?B 謝安東

　　只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進�！�—高橋憲行

　　以做生意來說，有時候三思而行不無好處�！�—霍英東

　　成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的'要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責任感以及有效地派任職務。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔負份內(nèi)完全職責；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子�！�—洛德 福特

　　企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！�—土光敏夫

　　好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊�！�—李石成

　　在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中�！�—約翰 多伊爾

　　絕口不提“不景氣”這句話�！�—藤田田

　　企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

　　不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍�！�—史蒂格

　　在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要�！�—王永慶

　　管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。——盛田昭夫

　　為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行�！�—青木武一

　　經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負，并朝目標勇往直前�！�—G 雷蒙德

　　辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

　　一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。——松下幸之助

　　現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！�—毛仲強

　　經(jīng)理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織�！�—洛德

　　凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現(xiàn)所定目標必需的資源和努力。——巴納德

　　管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來�！�—泰羅

　　現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

　　若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善�！�—王永慶

　　在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了�！�—雷蒙 A 克羅克

　　世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)�！�—佚名

　　在中國，創(chuàng)新就是率先模仿�！�—佚名

　　產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人�！�—佚名

　　商人不言商是不道德的。——佚名

　　做事不為東，累死也無功�！�—佚名

　　企業(yè)成本管理名言5

　　把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

　　產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

　　大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾·蓋茨

　　合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

　　將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學者詹姆斯·柯林斯

　　將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯

　　千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯·柯林斯

　　人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團總裁柳傳志

　　未開發(fā)的`自然資源，未運用的人力，和未開辟的市場，正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方

　　一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

　　?員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

　　造人先于造物——曰本經(jīng)營之神松下幸之助

　　質(zhì)量等于利潤——管理思想家湯姆·彼得斯

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