企業(yè)成本管理名言

　　在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的名言吧，熟記名言有助于加深對(duì)知識(shí)理解類(lèi)題目的理解。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的名言嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)成本管理名言，歡迎大家分享。

　　企業(yè)成本管理名言1

　　1、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。王石

　　2、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿(mǎn)足手下人心理需求的人。大衛(wèi)·奧格威

　　3、在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。任正非

　　4、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，沒(méi)有什么是最重要的'，缺的最重要。段永平

　　5、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯(cuò)誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。魯冠球

　　6、以外國(guó)人的管理方式，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無(wú)往而不利。李嘉誠(chéng)

　　7、我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書(shū)記不能解決的問(wèn)題。牛根生

　　8、探索中的疑問(wèn)和沒(méi)有主張，是兩碼事。（真正的答案）在企業(yè)家的實(shí)踐當(dāng)中。張瑞敏

　　9、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁榮金

　　10、虔誠(chéng)地服務(wù)客戶(hù)是華為存在的惟一理由。任正非

　　11、口號(hào)可以產(chǎn)生激勵(lì)，口號(hào)可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號(hào)不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。馮侖

　　12、經(jīng)營(yíng)者就是資源優(yōu)化配置者，誰(shuí)在這方面做得好，誰(shuí)就是贏家。因?yàn)楦母锞褪莾?yōu)化資源再分配，最大程度地發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。魯冠球

　　13、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。衛(wèi)哲

　　14、管理被人們稱(chēng)之為是一門(mén)綜合藝術(shù)“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎�本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。德魯克

　　15、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí)，也將傷害到更多對(duì)象，而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力。約翰·科特

　　16、表?yè)P(yáng)一個(gè)人最好用公文，批評(píng)一個(gè)人盡量用電話(huà)。雅科爾

　　企業(yè)成本管理名言2

　　1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　2、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。——P·德魯克

　　3、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺(jué)活動(dòng)�！�—阿法納西耶夫

　　4、管理就是溝通、溝通再溝通�！�—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　5、君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國(guó)人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇�！�—孟子

　　6、強(qiáng)化城市節(jié)約用水管理，節(jié)約和保護(hù)城市水資源。

　　7、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田

　　8、建立目標(biāo)是一種平衡：在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業(yè)當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要之間的平衡，在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡�！�—P·德魯克

　　9、對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)�！�—亨利·法約爾

　　10、管理人員在確定目標(biāo)時(shí)：必須考慮目標(biāo)的三個(gè)方面：優(yōu)先次序、時(shí)間和結(jié)構(gòu)�！�—唐納利等

　　11、生活中應(yīng)該有兩個(gè)目標(biāo)，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聰明的人才能做到第二步。——卡耐基

　　12、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

　　13、管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)，他們就能把工作做得更好�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

　　14、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！�—史蒂格

　　15、一個(gè)人如果認(rèn)為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒(méi)有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲(chóng)，有著更多的成功的機(jī)會(huì)——伯納德·馬拉默德

　　16、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！�—美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

　　17、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說(shuō)，需要依據(jù)一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和�！�—亨利·法約爾

　　18、先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”，因而“銷(xiāo)路暢通”�！�—井植薰

　　19、風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的�！�—土光敏夫

　　20、要從事走動(dòng)式管理�！�—陳安之

　　21、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！�—羅杰·福爾克

　　22、教孩子學(xué)走路，學(xué)說(shuō)話(huà)的方法，是人世間教育孩子的最好方法。

　　23、如果教育放棄嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，因而對(duì)于學(xué)習(xí)所必需的努力不提供有效的鼓勵(lì)，那么許多人格虛度在學(xué)的十二年，不過(guò)發(fā)現(xiàn)自己愚昧無(wú)知和缺乏基本訓(xùn)練日益處于嚴(yán)重不利的困境。?——巴格萊

　　24、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。——泰羅

　　25、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！�—管理思想家湯姆·彼得斯

　　26、對(duì)于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的�！�—哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

　　27、兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大�！�—杜威

　　28、提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。——巴納德

　　29、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨

　　30、沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門(mén)是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存�！�—P·德魯克

　　31、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月�！�—比爾·蓋茨

　　32、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式�！�—阿法納西耶夫

　　33、不要把所有特別合意的希望都放在——?jiǎng)⒁姿?/p>

　　34、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！�—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　35、造人先于造物�！�—日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　36、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化。——卡斯特

　　37、現(xiàn)代社會(huì)已不是大魚(yú)吃小魚(yú)的年代，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的年代。

　　38、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素�！�—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　39、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽�！�—通用電話(huà)電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李

　　40、一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的'領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才�！�—?jiǎng)�東華

　　41、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無(wú)法有效地管理他們�！�—比爾蓋茨

　　42、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開(kāi)路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)�！�—阿法納西耶夫

　　43、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。

　　44、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！�—美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

　　45、企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。——佚名

　　46、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！�—王永慶

　　47、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)�！�—列寧

　　48、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。——畢雷敦

　　49、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司�！�—比爾·蓋茨

　　50、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——Ｐ·德魯克

　　企業(yè)成本管理名言3

　　1. 制造讓人模仿的商品�！�—早川德次（夏普公司創(chuàng)辦人）

　　2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來(lái)比較快�！�—江崎利一（江崎glico公司創(chuàng)辦人）

　　3. 力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂(yōu)毫無(wú)意義�！�—吉爾·艾邁利歐（蘋(píng)果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

　　4. 不管面對(duì)多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說(shuō)服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力�！�—羅伯·何頓（英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng)）

　　5. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來(lái)做。——左治敬三（三得利公司前董事長(zhǎng)）

　　6. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴(lài)員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果�！�—華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車(chē)公司創(chuàng)辦人）

　　7. 在有限中追求無(wú)限的'可能�！�—吳清友（誠(chéng)品股份有限公司總經(jīng)理）

　　8. 推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利（普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

　　9. 不管面對(duì)什么事，我都不會(huì)說(shuō)“絕對(duì)不行”�！�—理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長(zhǎng)）

　　10. 我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性�！�—約翰·奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長(zhǎng)）

　　企業(yè)成本管理名言4

　　銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”�！�—博恩·崔西

　　一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)�！�—雅虎CEO塞梅爾

　　在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。——彼得·德魯克

　　決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克

　　我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn)，摸得著，還能數(shù)得清。——杰克 韋奇

　　推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品，而是推銷(xiāo)自己�！�—喬·吉拉德

　　不要過(guò)度承諾，但要超值交付�！�—戴爾

　　營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷(xiāo)�！�—菲利普．科特勒

　　企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。——段永基

　　作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了�！�—--肯·塞福（Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO）

　　我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)�為你的�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作�！薄�—花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言

　　少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。——不詳

　　凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法控制�！�—佚名

　　沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法�！�—特德·萊維特

　　只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷�！�—佚名

　　我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅�！�—包玉剛

　　利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了�！�—梁憲初

　　做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢(shì)�！�—潘洪江

　　絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)��?lái)可能要做的事。——邱吉爾 B 謝安東

　　只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)�！�—高橋憲行

　　以做生意來(lái)說(shuō)，有時(shí)候三思而行不無(wú)好處�！�—霍英東

　　成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的'要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子�！�—洛德 福特

　　企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！�—土光敏夫

　　好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊�！�—李石成

　　在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中�！�—約翰 多伊爾

　　絕口不提“不景氣”這句話(huà)�！�—藤田田

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行�！�—藤田田

　　不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！�—史蒂格

　　在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要�！�—王永慶

　　管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫

　　為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。——青木武一

　　經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前�！�—G 雷蒙德

　　辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌�！�—浦木清十郎

　　一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的�！�—松下幸之助

　　現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲?gòu)?qiáng)

　　經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織�！�—洛德

　　凱特寇得 管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力�！�—巴納德

　　管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)�！�—泰羅

　　現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！�—毛仲?gòu)?qiáng)

　　若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！�—王永慶

　　在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了�！�—雷蒙 A 克羅克

　　世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�—佚名

　　在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿。——佚名

　　產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。——佚名

　　商人不言商是不道德的�！�—佚名

　　做事不為東，累死也無(wú)功�！�—佚名

　　企業(yè)成本管理名言5

　　把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

　　產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的——美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

　　大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人——世界首富比爾·蓋茨

　　合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

　　將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

　　將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯

　　千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

　　人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

　　未開(kāi)發(fā)的`自然資源，未運(yùn)用的人力，和未開(kāi)辟的市場(chǎng)，正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方

　　一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

　　?員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

　　造人先于造物——曰本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

　　質(zhì)量等于利潤(rùn)——管理思想家湯姆·彼得斯

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