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龔海燕的“剩女”販賣經(jīng)

時間:2024-05-05 06:45:22 好文 我要投稿
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龔海燕的“剩女”販賣經(jīng)

  2010年春,全城熱戀。香港孤男愛情《月滿軒尼詩》熱議未消,江蘇衛(wèi)視剩女集體電視相親《非誠勿擾》引爆收視率新高,湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視也緊隨其后殺入電視相親戰(zhàn)局。婚戀話題旺爆,背景是“剩女”恐懼近年來在媒體渲染下的一級熱度。其實,“剩男”、“剩女”們的春天還不知道在哪里時,婚戀網(wǎng)站的春天就已經(jīng)到了。前一陣,納斯達克中國首席代表徐光勛發(fā)出了對龔海燕的邀請,龔是婚戀網(wǎng)站世紀佳緣的創(chuàng)始人,而徐的目的是勸說世紀佳緣去納斯達克上市。

  剛一見到龔海燕,徐光勛就告訴對方,納斯達克中國的一名員工正是在世紀佳緣找到老婆,近還生了小孩。

  龔海燕對這樣的場景已經(jīng)不陌生,世紀佳緣200多名員工中的20多人在自己的網(wǎng)站上找到另一半,其中6人領(lǐng)取結(jié)婚證,包括龔海燕自己。2003年,還在上海讀研究生的龔海燕創(chuàng)辦世紀佳緣,網(wǎng)站的個用戶是她同班同學(xué),這位同學(xué)沒能在網(wǎng)站上有所收獲,龔海燕自己卻找到了。

  今年初,世紀佳緣的廣告出現(xiàn)在各大城市的公交車上,3月,世紀佳緣在央視3套和5套投放電視廣告,4月,世紀佳緣頻繁現(xiàn)身目前旺熱的《非誠勿擾》。世紀佳緣不缺錢,2007年底風(fēng)險投資商啟明創(chuàng)投投資了1000萬美元,但在此之前,除了在網(wǎng)絡(luò)上進行關(guān)鍵詞等廣告投放,龔海燕從來不敢在昂貴的傳統(tǒng)媒體上投放廣告,“投廣告要市場相對成熟的時候才會有一個比較好的效果,投得早也是浪費!彼f。現(xiàn)在,她認為市場開始成熟了。猶豫了很久,她咬牙在央視投放了廣告,雖然這讓龔海燕有些心疼,“確實太貴”。

  龔海燕從去年開始感覺到用戶的高速增長,目前世紀佳緣擁有2000多萬注冊用戶,在接受采訪前的一天,有近5萬人注冊,之前的一天則是56000多人。

  世紀佳緣的商業(yè)模式也建立在用戶規(guī)模之上。

  初,龔海燕設(shè)計的商業(yè)模式相當“理想”,所有服務(wù)免費,一旦成功戀愛,希望用戶能夠自覺捐贈。事實上,后來也確實有人給網(wǎng)站捐款,但是數(shù)量稀少,后來,龔海燕在反思這種模式時分析,許多用戶在網(wǎng)站上找到戀人后的反應(yīng)是停止使用網(wǎng)站,否則對象會很介意,而等到這些人戀愛成功甚至結(jié)婚,可能已經(jīng)是很久以后的事情,“這個時候他再回過頭來感謝你其實還是很困難的!备匾氖,互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣免費,他們不會為婚戀網(wǎng)站提供的平臺付費,除非能夠額外享受到服務(wù)。

  2007年,世紀佳緣引入風(fēng)險投資,龔海燕開始有了重構(gòu)商業(yè)模式的壓力。在此之前,浙江義烏一位商人給世紀佳緣投過10萬元;后來,新東方集團[5.76 2.31%]的幾個創(chuàng)始人徐小平、錢永強等又以個人名義向網(wǎng)站投入數(shù)百萬。他們對世紀佳緣沒有迫切的資金回報需求,徐小平甚至表示,“賺不到錢無所謂,就當做了一件對社會有意義的事情!钡菍B毜娘L(fēng)險投資則不然。

  當時,多數(shù)中國婚戀網(wǎng)站主要收入來源于組織線下活動,一場數(shù)十甚至上百會員參加的相親活動,世紀佳緣可以從中獲得大約20%的利潤,即便如此,這種需要大量人力投入的活動組織起來耗時費力,而且規(guī)模和頻率有限。

  龔海燕想到的商業(yè)模式是按效果付費的“收信”模式,用戶免費給自己心儀的對象發(fā)去“求愛信”,如果收信者對求愛者感興趣,就需要支付一元錢來看信。但投資人一開始就否認了龔海燕的這一設(shè)想,因為現(xiàn)實生活中的戀愛通常由男性買單,而且網(wǎng)站上也主要是男性給女性發(fā)信,看信收費的模式可能出現(xiàn)女性付錢,這不符合常理。龔海燕堅持自己的想法,她認為向發(fā)信者收費的方式會導(dǎo)致許多人發(fā)信量急劇縮減,從而影響到整個網(wǎng)站的活躍度和效果。

  終,世紀佳緣選擇了收信者付費的模式,卻額外增加了一個新的環(huán)節(jié),如果發(fā)信者購買一張“郵票”,也就是預(yù)先付費,收信者就可以免費看信。同時,世紀佳緣為收信者提供了包月套餐,每月付出數(shù)十元就可以看所有來信。

  除了“郵票”模式,世紀佳緣借鑒搜索的競價模式,推出夢想成真、約會1+1、短信增值等收費服務(wù)。2007年,世紀佳緣收入數(shù)百萬元,2009年增加到8000萬,其中線上增值服務(wù)收入已經(jīng)占到總收入的80%。

  看起來,世紀佳緣正在享受成立以來用戶數(shù)和收入同時猛增時光,但是,這家網(wǎng)站的“先天缺陷”令其發(fā)展前景蒙上陰影。世紀佳緣的用戶都希望在短的時間內(nèi)找到伴侶,然后離開,或許這還不是問題,作為用戶搜索入口的谷歌也曾經(jīng)如此,但是與谷歌用戶的區(qū)別在于,世紀佳緣的用戶還希望自己在離開之后,永遠不再回來。

  龔海燕并未透露這種永遠離開的沉默用戶在世紀佳緣2000萬注冊用戶中所占的比例,可以想象,這不會是一個小數(shù)目。龔海燕的解決之道是在北上廣之外二線城市拓展會員,今年初,她開始在十多個省會城市投放廣告,“找對象有很強的地域性。對一個網(wǎng)站來說一定要到很大的規(guī)模,到二線、三線城市都有足夠多的用戶的時候,才能真正幫到他們!

  除了深挖用戶,龔海燕的另一個思路是向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展,她投資的一個婚慶網(wǎng)站在去年底啟動,這家網(wǎng)站將會為網(wǎng)友提供婚慶方面的建議和服務(wù)平臺。

  不過,一個小小的細節(jié)讓我突然意識到,世紀佳緣的用戶也并非總是一去不復(fù)返。采訪結(jié)束后,龔海燕和我探討在《中國企業(yè)家》雜志投放廣告的可行性,因為她認為商界人士正是世紀佳緣上的優(yōu)質(zhì)資源。我提醒她,這本雜志讀者的平均年齡可能早就過了婚戀階段!澳沁有離婚的呢?”她小聲提醒我。

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