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控輟保學(xué)經(jīng)驗材料范文
加強管理,提高學(xué)生鞏固率
——控輟保學(xué)經(jīng)驗材料
控輟保學(xué),作為義務(wù)段教育的重點要求指標之一,在相當一個時期內(nèi)成為學(xué)校乃至教育工作的一個難題,城鎮(zhèn)初中學(xué)生年流失率要控制在1%以內(nèi),實屬不易。為了做好這項工作,我們主要采取了以下做法。
一、剖析原因,有的放矢
學(xué)校經(jīng)過調(diào)研,結(jié)合多項案例,分析出近年來學(xué)生輟學(xué)的主要原因有以下幾方面。
1、家長對孩子的學(xué)習(xí)不重視。孩子到中學(xué)學(xué)習(xí)一段時間后,一看成績不理想,考四中希望不大,趁早就讓學(xué)生回家務(wù)農(nóng),甚至形成屯風,有的村屯連續(xù)幾年沒有一個學(xué)生讀完初中。
2、父母離異家庭的學(xué)生流失率偏高。這部分學(xué)生由于家庭監(jiān)護不利,有的思想認識偏激,甚至形成許多不良習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績差,難于管理,往往過早走上社會。
3、學(xué)習(xí)成績差,學(xué)習(xí)壓力大,教師不重視,漠視、冷落甚至擠攆,使學(xué)生產(chǎn)生十分強烈的厭學(xué)情緒,最終輟學(xué)。
4、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。隨著社會整體生活水平的提高,這種情況已越來越少,但仍有少數(shù)情況存在。
二、健全機構(gòu),落實包保
學(xué)校成立了以校長為組長,校領(lǐng)導(dǎo)班子和班主任為成員的控輟領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。實施了全員包保責任分工,即校長負總責,其余校級領(lǐng)導(dǎo)分年級負責,中層領(lǐng)導(dǎo)分班負責,班主任和科任教師具體負責學(xué)生的層級包保責任制。把控輟成果納入到教師綜合考評之中,控輟成果在綜合考評中占10分,所包保的學(xué)生流失超過1名以上,班任每流失一名扣5分,并在班主任補貼中每流失一名,按月扣除20元,科任扣3分,領(lǐng)導(dǎo)扣1分,直到扣完為止。如果所教班級年內(nèi)無流失,班任加5分,科任加3分,領(lǐng)導(dǎo)每班加1分,并在資金上分別獎勵,形成了學(xué)校集體保包的合力。
根據(jù)上級要求和學(xué)生輟學(xué)主要原因制定了控輟制度和方案,使控輟工作有序有效地進行。
三、爭取支持,重視家訪
針對我校樺郊農(nóng)村片學(xué)生家長對孩子成才觀認識的偏見問題,學(xué)校與鄉(xiāng)政府、村委會及村屯小學(xué)的主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,向他們反映了具體情況,盡可能地爭取了他們的協(xié)助。召開了農(nóng)村學(xué)生家長會,讓他們了解學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)條件的同時,幫助他們正確認識孩子的發(fā)展觀和成才觀,認識學(xué)習(xí)知識在孩子一生發(fā)展中的重要性,逐步達成共識。
根據(jù)職普結(jié)合的原則,對于學(xué)習(xí)實在有困難的學(xué)生,幫助與市職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,并對職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)情況、優(yōu)惠政策、學(xué)生出路進行宣傳,盡可能使他們接受職業(yè)教育,學(xué)有所長,適應(yīng)社會和自身發(fā)展的需要。
學(xué)校要求班主任,每學(xué)期至少要進行一次有針對性的家訪,特別是存在問題的學(xué)生,了解學(xué)生在家庭中的學(xué)習(xí)環(huán)境,思想表現(xiàn)等,力求家校共同教育形成合力。每學(xué)期結(jié)合學(xué)生學(xué)業(yè)成績,至少召開一次家長會,通報班級整體狀況,對個別學(xué)生進行個別交流。平時保持通訊聯(lián)系,時時關(guān)注孩子的成長。
四、重視公平,提質(zhì)控輟
從大環(huán)境上,學(xué)校實施平行分班,從初一到初三均不設(shè)重點班;從學(xué)生座位安排上除考慮近視等特殊情況外,按學(xué)生的學(xué)習(xí)成績均衡搭配,每周輪流調(diào)換。這既保證了條件的公平,也為教學(xué)中合作學(xué)習(xí)、分組研究、學(xué)生幫扶提供了方便。
在教學(xué)工作中,學(xué)校結(jié)合“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”和學(xué)校實際,確定了“三四五”課堂教學(xué)模式。即三個特點,四個要素,五個環(huán)節(jié)。三個特點是:全方位,多層面,高質(zhì)量,主要突出以人為本,面向全體,務(wù)求高效;四個要素是:以教助學(xué),以學(xué)論教,以評激學(xué),師生共進,就是指把學(xué)、教、評融為一體,師生共同發(fā)展;五個環(huán)節(jié)是:自學(xué)教材—合作交流—展示提升—拓展延伸—反饋驗收。
在這種教學(xué)模式中,充分體現(xiàn)了在教學(xué)中教師面向全體學(xué)生,因材施教,對每一名學(xué)生都不拋棄、不放棄的原則。要求教師對待學(xué)習(xí)差生,既要以鼓勵為主地做好思想工作,又要嚴格要求,盡多地給予輔導(dǎo),注重他們的提高。在我?梢钥吹剑S多教師在課間為學(xué)生輔導(dǎo)的現(xiàn)象。在教師的教學(xué)業(yè)績考核中,尤其加大了平均分和及格率的比重,當然,也把學(xué)習(xí)差生考慮在內(nèi),留有余地。
學(xué)校考慮到學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異,特別是農(nóng)村片學(xué)生的英語基礎(chǔ)相對薄弱,因此,在新生入學(xué)后一段時間,經(jīng)調(diào)查,把英語基礎(chǔ)差的住宿學(xué)生組織起來,由學(xué)校安排教師在晚自習(xí)時間給予無償輔導(dǎo),一般為兩到三個月的時間,效果明顯。
可以說,提質(zhì)控輟是避免學(xué)生因厭學(xué)而輟學(xué)的最主要措施。
在近些年的中考中,我?忌m然最多,但“兩率一分”都保持了較大優(yōu)勢,基礎(chǔ)年級的四校聯(lián)考也同樣保持領(lǐng)先。連年被評為樺甸市教學(xué)管理先進單位,教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位。
五、改善條件,增強學(xué)校吸引力
隨著上級對標準化學(xué)校建設(shè)的投入,學(xué)校各功能室建設(shè)和裝備逐步達標,為現(xiàn)代教育提供了物質(zhì)保障。在校園環(huán)境建設(shè)中,我校本著大氣、典雅、和諧的建設(shè)目標,進行了相當?shù)耐度。大型白鋼地球雕塑鑲嵌電子屏幕,象征著胸懷祖國,放眼世界的遠大理想,別具特色;50多延長米的中國古代杰出歷史人物雕塑文化墻,60多延長米現(xiàn)代體育文化墻,具有深邃的文化內(nèi)涵。其它的景觀和綠化美化布置巧妙和諧,優(yōu)雅宜人。
學(xué)生公寓樓內(nèi)管理規(guī)范,設(shè)施健全,宿舍干爽舒適,食堂飯菜調(diào)劑合理,伙食標準在全市學(xué)生食堂中達到一流水平,令學(xué)生和家長滿意。操場平整方正,體育設(shè)施齊備,并有一套標準化的師生健身器材,適合學(xué)生進行各種體育和健身活動。
在“三創(chuàng)建”活動中,我校被評為吉林省綠化先進單位,吉林省綠色生態(tài)校園先進單位。
六、扶貧濟困,關(guān)愛學(xué)生
對于家庭經(jīng)濟比較困難的學(xué)生,學(xué)校除按政策落實好對困難學(xué)生的一補和對特困學(xué)生提供免費午餐外,還在各種費用中進行了減免或資助,如作業(yè)本費、校服費、資料費等。班主任和科任教師,對于部分經(jīng)濟困難學(xué)生也都給予了各種形式的資助。2011年學(xué)校建立了困難學(xué)生學(xué)習(xí)獎學(xué)金制度,對家庭困難而學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生給予獎勵,以鼓勵學(xué)生勵志學(xué)習(xí),勇于爭先。僅2012年,通過伙食補貼和獎勵等方式,學(xué)校就投入資金28000多元,受益學(xué)生近30人。學(xué)校承諾,決不讓每一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)。
我校的教師都普遍關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生,同時嚴格要求學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在什么問題,都能主動與學(xué)生溝通或與班主任聯(lián)系,及時做好他們的引導(dǎo)和幫扶工作,讓他們體會到教師誠懇的態(tài)度和殷切的希望,體會到教師既是他們?nèi)松飞系狞c撥者和推進者,又是與他們共同前行的朋友。
在控輟工作中,我們做出了一定的努力,積累了一定的經(jīng)驗,取得了基本達標的成績,但也還存在許多不足。招得來,教得好,留得住,這是我們學(xué)校和教育工作者的責任和使命,也是一項長期艱巨的任務(wù),讓我們在今后更加努力,把控輟保學(xué)工作做得更好!
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