如何抓住轉(zhuǎn)危為機的關(guān)鍵

　　美國次貸危機引發(fā)的金融危機正在全世界擴展蔓延,金融危機向經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)變的趨勢可能正在或者已經(jīng)形成,全球經(jīng)濟衰退看來是難以避免了。

　　曾幾何時,我們曾經(jīng)十分樂觀地認(rèn)為,由于人民幣尚未實現(xiàn)可自由兌換,在次貸危機與中國經(jīng)濟之間有一道堅固的防火墻,因而,中國可以在這場金融災(zāi)難中獨善其身、幸免于難。

　　現(xiàn)在看,這種認(rèn)識過于簡單片面、盲目樂觀了,以致在總體上發(fā)生了類似集體智障的偏差。其典型表現(xiàn)是,2008年上半年我們還在全力以赴抓“兩防”即防通脹防過熱,下半年我們就不得不全力以赴保增長防通縮了。這一方面說明了我們隨機應(yīng)變、以變應(yīng)變的反應(yīng)能力,另一方面也說明形勢發(fā)展遠(yuǎn)比我們當(dāng)初想象的要嚴(yán)峻得多、復(fù)雜得多、困難得多。面對這場百年一遇的全球金融危機,我們顯得有些估計不足、準(zhǔn)備不足,應(yīng)對措施顯得倉促而急迫 ,讓人感到不太踏實。

　　當(dāng)然,在危機面前盲目悲觀也是要不得的。唯物辯證法認(rèn)為,危與機是相伴而生 、相反相成的,危中有機,機中有危,危險在一定條件下可以向機會轉(zhuǎn)化。一切以時間、地點、條件為轉(zhuǎn)移。只有滿足轉(zhuǎn)化的條件,才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為安、轉(zhuǎn)危為機;如能滿足轉(zhuǎn)化的條件,就可能將百年一遇的危機轉(zhuǎn)化為百年一遇的發(fā)展機遇。李商隱有詩云:“時來天地皆同力,運去英雄不自由�！币�想從這次危機中尋找機會、抓住機會進(jìn)而創(chuàng)造機會,實現(xiàn)時來運轉(zhuǎn) ,就得靜下心來全面深入地分析我國經(jīng)濟以及我國企業(yè)所處的國際與國內(nèi)條件、內(nèi)部與外部條件、主觀與客觀條件和有利與不利條件,并從中找出化解危機可憑借的條件、可利用的條件、可轉(zhuǎn)化的條件、可創(chuàng)造的條件,從最壞處著眼,向最好處努力,方能踏平坎坷成大道,迎來嚴(yán)冬后的春天、風(fēng)暴后的日出。不然,就更會是盲人騎瞎馬、夜半臨深池,險上加險。

　　那么,危中尋機、轉(zhuǎn)危為機需要什么樣的條件呢?

　　直面危機真相 堅定必勝信念

　　這是戰(zhàn)勝危機、轉(zhuǎn)危為機的首要條件。

　　所謂直面危機真相有兩層含義,一是危的真相,二是機的真相。

　　危的真相又分宏觀和微觀兩個層次。從宏觀上說,這次金融危機對美國經(jīng)濟、歐洲經(jīng)濟、非洲經(jīng)濟、亞洲經(jīng)濟尤其是中國經(jīng)濟危害性到底有多大,影響有多深,范圍有多廣,持續(xù)時間可能有多長?既然號稱百年一遇,恐怕一時半會兒就不會結(jié)束。對此,必須有全面、深入、系統(tǒng)的分析研究,既要有對當(dāng)前危機所處階段性及演變趨勢的分析判斷,又要使這種分析判斷建立在可靠的事實和系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。尤其是金融危機對中國經(jīng)濟的危害以及這種危害的產(chǎn)業(yè)影響、行業(yè)影響、地域影響、階層影響的深度和廣度,一定要有清醒的認(rèn)識。應(yīng)當(dāng)說,危機本身是一件壞事,不是一件好事,不能為了提振信心,就把壞事本身也直接說成是好事,甚至說成是難得的好事。更不能簡單地把這場席卷而來的全球金融危機說成只是美國的危、發(fā)達(dá)國家的危,而是新興國家的機、中國的機。有人說,只要應(yīng)對得當(dāng),化解這場危機不過是“小菜一碟”,這就未免過于“輕敵”甚至于輕率了。這不是什么危機論的辯證法,而是危機論的唯心論。城門失火尚且殃及池魚,更何況今天處在全球化、一體化時代。無視危機危害的殘酷現(xiàn)實,不敢或者不愿直面事實的真相,這有違實事求是的思想路線,不僅不能識別危中之機、抓住危中之機,甚至可能會墜入機會陷阱之中如荷蘭銀行2007年出售時240億歐元3家爭搶,結(jié)果3家瓜分了這一百年老店,不到一年后的今天,3家“抄底”者同時陷入困境,銀行又被放回市場上,80億歐元也無人問津。

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