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如何做一名合格的班主任
當(dāng)一名合格的幼兒園教師是一件辛苦的差事，當(dāng)一名合格的幼兒園班長(zhǎng)是一件更辛苦的差事。班長(zhǎng)是否有能力，工作是否扎實(shí)，是否具有創(chuàng)新性和藝術(shù)性，將直接影響到幼兒園的整體信譽(yù)、所管理的班級(jí)狀態(tài)以及幼兒的發(fā)展。因此，做精、做細(xì)、做好班長(zhǎng)工作，對(duì)幼兒的健康成長(zhǎng)以及教師的快樂(lè)工作有著深遠(yuǎn)的意義，下面我粗淺的談?wù)劚救藢?duì)于如何做一名合格班長(zhǎng)的看法：
一、首先建立新型的師幼關(guān)系。
教師不是保姆阿姨，孩子不是太子、皇帝，我們平等相待，教師既不高高在上也不看臉下菜，在活動(dòng)中的是朋友，是親人，是師者，從“心”做起，愛(ài)心、童心、誠(chéng)心、寬容心，換取孩子一顆快樂(lè)的心。
二、建立和諧的家園關(guān)系。
家長(zhǎng)和老師是對(duì)幼兒施以影響的兩大重要部分，使家長(zhǎng)參與幼兒教育，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)教育工作的理解認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合和積極參預(yù)，讓家長(zhǎng)協(xié)助班級(jí)的教育和管理，同時(shí)注意征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，與家長(zhǎng)交流談話時(shí)少用“你”和“我”多用“咱”。
三、建立融洽的同事關(guān)系。
大家都是女人，女性群體的特質(zhì)溫柔細(xì)膩，敏感脆弱，因此只有認(rèn)識(shí)了自己，也了解了他人，尊重彼此個(gè)性，真誠(chéng)相待才能形成和諧相融的工作環(huán)境。而人與人相處不和諧，最直接的原因是缺乏溝通和溝通不暢或者是溝通無(wú)效造成的。所以要以心換心、彼此尊重、相互妥協(xié)，眼中閃現(xiàn)的是欣賞而不是挑剔，開(kāi)誠(chéng)布公地解釋清楚誤會(huì)，避免互相猜忌，切忌以自我為中心畫(huà)圓，將越來(lái)越走向孤獨(dú)，格格不入。在幼兒園里，不論是大型活動(dòng)，還是日常教學(xué)，我們都會(huì)遇到許多需要相互協(xié)同完成的事。這時(shí)，班長(zhǎng)要有決策能力但不要自作主張，而要多和同事商量，以取得她們?cè)趯?shí)施行動(dòng)中的配合。如常說(shuō)“這件事，”大家看這樣做行不行？“以確定你的決策行為不使他人為難。既不自傲，也不自卑。對(duì)外時(shí)，要有”團(tuán)隊(duì)意識(shí)“，多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái)。遇到問(wèn)題時(shí)一定要先站在別人的立場(chǎng)上為對(duì)方想一想。不管你是班長(zhǎng)教養(yǎng)員，還是衛(wèi)生班，不管你是在幼兒園干了二十多年的老教師，還是初生牛犢，都應(yīng)絕對(duì)擯棄不平等的關(guān)系，不可表現(xiàn)出高人一等的樣子。有意見(jiàn)分歧時(shí)：一是不要過(guò)分爭(zhēng)論。二是不要一味”以和為貴“。要努力尋找共同點(diǎn)，爭(zhēng)取求大同存小異。如果已經(jīng)形成矛盾，自己又的確不對(duì)，要放下架子，學(xué)會(huì)道歉，以誠(chéng)感人。因?yàn)槟闶莵?lái)上班工作的不是來(lái)打架的。
一句話，只有自己行別人都不行，只有自己對(duì)別人都不對(duì)。這種心境，不是你淘汰別人，而是被別人淘汰。
總之一位合格的班長(zhǎng)要有把握在教養(yǎng)過(guò)程中，引領(lǐng)大家密切協(xié)調(diào)配合，分工不分家，使班內(nèi)所有教師，幼兒、家長(zhǎng)健康快樂(lè)親如一家，共同實(shí)現(xiàn)保教任務(wù)，保證保教質(zhì)量。
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