超市門店的促銷哪些方式比較適合
超市人氣一般都是比較高的，針對這樣的超市優(yōu)勢，想要成功的促銷，其實(shí)還是比較有優(yōu)勢的，所以當(dāng)前的市場狀況下，你只要選擇對了方向，都是可以完善的經(jīng)營的。超市門店的促銷哪些方式比較適合？這樣的問題可能是很多人想要關(guān)注的。
一、人員促銷
人員促銷是一種比較有效的促銷方式，但是目前對此很多超市用得比較差，總以為反正是供應(yīng)商出人，不用白不用，所以很多促銷員其實(shí)就是一個(gè)理貨員，所起的作用非常微弱。要想發(fā)揮促銷員的作用，就一定要對促銷員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)水準(zhǔn)。
二、試嘗或試用
試嘗是一種很好的促銷方式，我曾經(jīng)看到過AC尼爾森做過的一個(gè)統(tǒng)計(jì)，在所有的促銷方式中，試嘗試吃試用的效果是最好的。在中國的傳統(tǒng)文化中，不白占別人的便宜，在這里發(fā)揮作用了，只要試吃以后與其預(yù)期差距不大，一般大家都會(huì)掏錢買的。
三、降價(jià)促銷(單純降價(jià)、捆綁、買贈(zèng))
這是大家最常用的方式，在競爭對手沒用這種方法之前，它是很有效的，但一旦競爭對手使用，這種促銷方式的效率就會(huì)大大降低。
四、堆箱或堆樁促銷
作用與降價(jià)促銷差不多，著重在于通過量感陳列及顧客的方便獲取來刺激銷售。
五、端架展示促銷
與堆碼促銷的方式類似，端架是貨架區(qū)中的磁石點(diǎn)，容易吸引顧客的目光
六、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
抽獎(jiǎng)活動(dòng)有時(shí)能夠拉動(dòng)一些銷售，但關(guān)鍵是要能夠刺激顧客的興趣，有不少抽獎(jiǎng)活動(dòng)的`操作很草率，抽獎(jiǎng)的公信度不高，中獎(jiǎng)?wù)叩闹歇?jiǎng)效應(yīng)也沒有很好地放大，最后導(dǎo)致活動(dòng)匆匆開始，又草草收場，白花了錢，顧客還不說好。
七、限時(shí)特價(jià)
這在生鮮區(qū)域經(jīng)常會(huì)使用，我在易買得和永輝�？吹�，效果還不錯(cuò)。如果門店能夠選擇那些品質(zhì)有些變化或者走量慢于平常的，則可以借此促銷手段走量，既可以降低損耗，又提升了銷售，顧客感覺也挺好。
八、限時(shí)購買
就是限定某一個(gè)時(shí)段購買，然后進(jìn)行抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)呙鈫�，或者是選前幾名，購買金額位列最前面的幾位予以免單(一般會(huì)限定商品品類，并且規(guī)定不能退貨)，其效果有些類似于抽獎(jiǎng)，組織好了，對于活躍門店氣氛的作用還是很大的。
九、以文體或娛樂活動(dòng)來聚集人氣
這是聚集賣場人氣較常用的方法，關(guān)鍵在于活動(dòng)主題的選擇能否吸引顧客的興趣，吉之島和伊藤洋華堂在這方面做得比較多、也比較好，諸如親子活動(dòng)、母親節(jié)、情人節(jié)等活動(dòng)還是頗吸引人的。
十、會(huì)員價(jià)
會(huì)員價(jià)促銷是一種精確營銷的方式，可以避免過去那種營銷資源被低效使用的狀況，而且可以通過限定會(huì)員購買量及購買次數(shù)等方式來使每次促銷能夠惠及更多的會(huì)員顧客，這對提升促銷資源的利用效率還是很有幫助的，同時(shí)還有利于門店發(fā)展會(huì)員的數(shù)量與規(guī)模。
十一、贈(zèng)券或預(yù)存款促銷
這也是一種常見的促銷方式，對于提高顧客的購買次數(shù)，培養(yǎng)顧客的忠誠度還是有一定作用的。
以上這些促銷方式，究竟哪一種方式更適合本門店，要視不同的情境而定的，大家在使用了以后要多注意總結(jié)，觀察顧客對這些促銷的反應(yīng)，這樣時(shí)間一長，也就不難積累出或創(chuàng)新出適合本店特色、吻合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的獨(dú)特的、火候把握得恰如其分的促銷方式了。
要成功的進(jìn)行促銷，其實(shí)還是需要很多的方法和模式的，適合的才能順利的開展事業(yè)，順心的經(jīng)營，成就完善未來。超市門店的促銷哪些方式比較適合？以上的諸多分析，希望可以為你的事業(yè)帶來一些啟發(fā)，讓促銷更輕松簡單，也更有效一些。
【超市門店的促銷哪些方式比較適合】相關(guān)文章：
有氧運(yùn)動(dòng)有哪些運(yùn)動(dòng)方式05-02
適合冬季養(yǎng)生食療有哪些05-02
適合冬季的運(yùn)動(dòng)05-02
不健康的吃早餐方式05-01
冬季最適合的運(yùn)動(dòng)05-01
努力的方式不對，你能成功才怪05-02