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安全培訓(xùn)會發(fā)言
從20xx年《安全生產(chǎn)法》頒布實施后,十年回首,安全工作愈顯重要,而近年來的各種重特大事故卻頻頻再見,我們作為基層的管理人員,應(yīng)該怎么管理好一個單位和地區(qū)的安全工作,怎樣才能讓安全管理成為生產(chǎn)強有力的后盾,實現(xiàn)xxxx區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。我下面講三個方面,我們一起來學(xué)習(xí)提高。
首先,要提高我們的安全防范意識。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,約60—80%的安全事故是由于人員的麻痹大意、疏忽造成的,我們稱之為“人禍“。這些本應(yīng)該是可以避免的!重視需要從領(lǐng)導(dǎo)做起,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中有一句非常著名的話:“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊!耙粋組織的成敗往往取決于組織的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)袖的魅力、魄力、預(yù)見力指引著組織正確的目標(biāo)和方向。各位都是各個地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),所以領(lǐng)導(dǎo)必須樹立安全是安全管理的正確觀念。從而保障發(fā)生各類生產(chǎn)事故危害時,做到快速化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的實施應(yīng)急和救援,保障有關(guān)人員的生命安全,減少或避免財產(chǎn)損失。
其次,要加大對企業(yè)的管理力度。
一是要真正掌握本地區(qū)的企業(yè)數(shù)量,企業(yè)的生產(chǎn)類型,企業(yè)存在的危險點在哪,一定要心中有數(shù)。一直以來,各個村和社區(qū)對企業(yè)的了解和控制都比以前有了明顯提高,特別是在xxxx區(qū)存在著建設(shè)和拆遷等種種因素,使得不少企業(yè)都人心慌慌,對企業(yè)的發(fā)展心存不安,這對我們的安全管理也造成了很多的不利,但在大家的共同努力下,我們xxxx區(qū)這幾年一直保持著不錯的發(fā)展勢頭,這當(dāng)然也包括我們的安全生產(chǎn)工作,在這里我表示衷心的感謝。
三是要加強與上級各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合作用。在座的不少都是村和社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),是安全生產(chǎn)的基層管理者。上面千條線,下面一根針,安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和措施,都要通過你們來進行具體落實,企業(yè)的安全工作情況也要靠安全員向上級進行反饋,在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中,各個安全員起著聯(lián)系、協(xié)調(diào)的關(guān)鍵作用。要發(fā)揮好安全員的作用,就要求大家能夠協(xié)調(diào)好村、社區(qū)和街道和管委會各有關(guān)部門的關(guān)系,一句話,就是要政令暢通,這也是檢驗政府執(zhí)行力的一項重要指標(biāo)。
這幾年我們區(qū)安全管理工作能夠取得了較好的效果,六年多來無較重大責(zé)任事故發(fā)生,這也是上下同心、重視安全,獎懲分明、團結(jié)合作,不斷夯實安全基礎(chǔ)管理工作的體現(xiàn)。在這里我代表xxxx區(qū)安委會向各位表示深深的謝意和敬意,真誠的感謝大家。我們今天的培訓(xùn)最后一項就是一會在xx賓館有個聚餐,感謝大家一直以來的支持,希望大家能夠盡興。
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