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物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)

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物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)[優(yōu)秀]

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)1

  1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

  2、對項目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上

  3、 對項目部的.整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  4、對項目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

  6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計劃和總結(jié)

  7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案

  8、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎罰。

  9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。

  10、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項目的管理運(yùn)作制度,計劃周密安排得體。

  11、每年組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,

  12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔,

  13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔

  14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔

  15、帶動和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2

  ①、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)管理處員工;

 、、掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的的基本情況;

  ③、制定物業(yè)管理處經(jīng)營管理目標(biāo)、審定物業(yè)管理處年度計劃、月度總結(jié),并組織貫徹落實(shí),定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;

  ④、負(fù)責(zé)本項目財務(wù)預(yù)算的報告,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,履行增效節(jié)約的`原則,實(shí)現(xiàn)最大收益;

 、、積極開展多種經(jīng)營,增強(qiáng)物業(yè)管理處的創(chuàng)收能力;

 、、負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處各類質(zhì)量目標(biāo)(物業(yè)管理費(fèi)收繳率、業(yè)主綜合滿意率等、;

  ⑦、完成公司交代的其他事務(wù)。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)3

  1、根據(jù)公司的政策與規(guī)定,處理項目物業(yè)管理的.日常事務(wù),以及對人事、行政、財務(wù)等方面的全面管理;

  2、保持與公司各部門、地產(chǎn)、供應(yīng)商、業(yè)主、中心各部門員工、政府相關(guān)部門辦事人員等之間良好的溝通聯(lián)系;

  3、本著公司的服務(wù)理念與標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品;

  4、上級交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)4

  1、貫徹執(zhí)行公司對物業(yè)項目管理部的'年度要求,制定物業(yè)管理部年度工作計劃,并分解落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目費(fèi)用的年度預(yù)算等提報審批工作;

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理下屬各部門(工程、客服、綠化、保潔、維序等)的日常管理工作;

  4、及時收取物業(yè)費(fèi)用和車位管理費(fèi);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,維護(hù)和提高公司形象。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)5

  1、維護(hù)同業(yè)主間的'良好關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目住宅小區(qū)的物業(yè)管理;

  3、協(xié)調(diào)好小區(qū)的工程、保安、客服、保潔等工作,保持物業(yè)的運(yùn)營狀態(tài);

  4、做好部門入伙及裝修、創(chuàng)優(yōu)工作,提升現(xiàn)場管控能力;

  5、處理各類客戶投訴,確?蛻魸M意度提升;

  6、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)社區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化活動開展。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)6

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級公司的政策,組織物業(yè)項目全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作;

  2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)項目管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、住戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要;

  3、依據(jù)公司年度工作計劃,審核所轄部門編制的年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況,保證所本項目工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn);

  4、組織、保證寫字樓各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,保障公司利益;

  5、負(fù)責(zé)部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對所管轄人員之工作績效進(jìn)行公正合理的'考評;

  6、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強(qiáng)物業(yè)管理效能;

  7、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力;

  8、協(xié)助監(jiān)督寫字樓日常的業(yè)務(wù)管理中的財務(wù)開支,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,協(xié)助催繳物業(yè)管理費(fèi)及跟進(jìn)有關(guān)的法律活動。

  任職資格:

  1)大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè),28-45歲,身體健康,形象氣質(zhì)佳;

  2)從事物業(yè)管理行業(yè)至少5年以上,同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,有甲級寫字樓物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  3)具有良好的服務(wù)理念,以及豐富的項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),行事真誠、細(xì)致、原則性和執(zhí)行力強(qiáng);

  4)交流溝通及協(xié)調(diào)能力強(qiáng),務(wù)實(shí)、積極、正面,敬業(yè)精神好;

  6)具備國內(nèi)及省內(nèi)一線物業(yè)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)7

  1、按服務(wù)要求對物業(yè)區(qū)域進(jìn)行管理,維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,做好區(qū)域內(nèi)的.安全防范工作。

  2、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系,處理不合格服務(wù)事項,提出預(yù)防和糾正措施并組織實(shí)施和跟蹤。

  3、及時處理乙方投訴,對重大投訴情況及時報告所屬部門上級。

  4、定期組織對服務(wù)對象的滿意度調(diào)查活動,促進(jìn)客情維系。

  5、協(xié)調(diào)物業(yè)所在區(qū)域的社會人脈資源,如街道辦事處(居委會)、公安派出所等相關(guān)單位的關(guān)系。

  6、不斷優(yōu)化完善團(tuán)隊的人力資源配置,督促、指導(dǎo)、考評下屬人員履行崗位職責(zé),定期組織開展績效考核。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)8

  1.下達(dá)、監(jiān)督、檢查、項目管理處各專業(yè)部門的工作;

  2.按物業(yè)總經(jīng)理下達(dá)的工作計劃完成年、季、月度收繳工作;

  3.處理項目管理處的.各類突發(fā)事件;

  4.定期組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作;

  5.督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作;

  6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計項目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率。

  7.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系,確保項目的積極拓展和正常運(yùn)行。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)9

  1、參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審;

  2、編制新增項目的物業(yè)管理方案;

  3、參與新接管項目的驗(yàn)收工作;

  4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn);

  5、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格時,及時采取糾正措施及適當(dāng)?shù)腵預(yù)防措施;

  6、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

  7、負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  8、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況并向上級報告;

  9、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定;

  10、推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析,提出合理的建議。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)10

  1、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

  2、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。

  3、處理項目管理處的'業(yè)主投訴問題。

  4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

  5、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。

  6、按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。

  7、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。

  8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調(diào)查情況。

  9、對項目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。

  10、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。

  11、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。

  12、有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)11

  1.1主持物管中心經(jīng)營管理工作。

  1.2根據(jù)公司下達(dá)的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,組織團(tuán)隊落實(shí)并達(dá)成。

  1.3全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài),分析和改進(jìn)經(jīng)營管理狀況,對重大問題提出意見和解決方法,并及時上報公司。

  1.4 領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項管理方針和目標(biāo)指標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  1.5負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及工作環(huán)境的管理工作,組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)物管中心管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  1.6結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)和資源調(diào)配的建議。

  1.7接受公司經(jīng)營班子與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

  1.8負(fù)責(zé)處理物管中心的.重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

  1.9負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心的工作對接,協(xié)助售后保修、投訴、服務(wù)項目的落實(shí)和處理情況,并提出合理意見和建議。

  1.10負(fù)責(zé)與業(yè)委會保持良好溝通,及時取得業(yè)委會的支持,配合業(yè)委會組織各類活動、會議。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)12

  1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

  2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。

  4、進(jìn)行巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

  6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

  7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

  8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的`工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。

  9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

  10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

  11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)13

  1、領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹落實(shí)各項管理制度與流程,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的'質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2、組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議;

  4、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)項目與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;

  5、組織制定項目工作計劃,審批各部門的年度工作計劃;

  6、組織業(yè)主委員會及維護(hù)與客戶關(guān)系,對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查;

  7、負(fù)責(zé)處理項目的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)14

  1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服務(wù)管理中心內(nèi)部管理、業(yè)戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作。

  2、組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的工作計劃和作業(yè)文件。

  3、負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會、供應(yīng)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的.關(guān)系。

  5、熟悉有關(guān)法律法規(guī)、房屋接管驗(yàn)收和交付流程、設(shè)施設(shè)備管理及服務(wù)知識;

  6、物業(yè)費(fèi)收繳任務(wù)分解及執(zhí)行工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項工作,主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作;

  2、跟進(jìn)業(yè)主投訴,維護(hù)業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系;

  3、審批物業(yè)服務(wù)中心的物品采購,管控物業(yè)服務(wù)中心的日常費(fèi)用支出,確保成本的合理控制。

  4、負(fù)責(zé)定期檢查各業(yè)務(wù)部門的工作狀態(tài),跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;

  5、授權(quán)各主管負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行、環(huán)境事務(wù)及外包方監(jiān)控、裝修管理、采購管理、服務(wù)中心計劃管理、安全運(yùn)行等工作;

  6、負(fù)責(zé)抽查各主管的工作情況,審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作和培訓(xùn)計劃,監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的`考核,并監(jiān)督工作計劃的有效執(zhí)行,跟蹤培訓(xùn)效果;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

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