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公司董事長的職責(zé)
公司董事長的職責(zé)1
董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:
一、主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議的決議的貫徹落實。
二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。
四、主持財務(wù)資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。
六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
七、處理檢督部門的.管理工作的重大事項。
八、總結(jié)審核，組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標業(yè)績，主持公司內(nèi)外的一切重大活動。
公司董事長的職責(zé)2
1、組織擬訂公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負責(zé)組織召開股東大會，向股東大會報告相關(guān)事項。
3、負責(zé)股東大會相關(guān)決議執(zhí)行情況檢查，確保各項決議得到執(zhí)行。
4、負責(zé)總經(jīng)理崗位公司運行規(guī)劃及工作計劃的審核，并報董事會審批。
5、負責(zé)公司相關(guān)管理制度及工作流程的審批。
6、組織實施公司重大技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等事項的審批。
7、負責(zé)相關(guān)法律文件的簽署。
8、負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、融資方案的審核，并報董事會審批。
9、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，并報董事會審批。
10、組織實施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高組織運作效率。
11、組織實施公司關(guān)鍵崗位人員的'人事調(diào)整。
12、組織實施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護。
13、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。
14、其他臨時工作 完成董事會交辦的其他臨時工作。
公司董事長的職責(zé)3
1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
2、建立健全公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的'良性運作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負責(zé)人，審批公司財務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議；
6、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；
11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù)。
公司董事長的職責(zé)4
1、定期審閱集團各公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。
3、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的'文書、經(jīng)濟合同、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件。
4、組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
5、根據(jù)集團公司目前的實際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。
公司董事長的職責(zé)5
1、主要負責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。
3、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
4、根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。
8、推動績效考核，人力資源規(guī)劃。
9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、監(jiān)察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
13、處理公司重大突發(fā)事件。
14、制定與分析公司的`組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要。作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。。推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15、負責(zé)對公司品質(zhì)。工程。采購。生產(chǎn)。貨倉。業(yè)務(wù)。財務(wù)。等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
17、在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；
18、掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。
19、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；
20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力。
公司董事長的職責(zé)6
一、根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，董事長有權(quán)召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的`重大事項，并負責(zé)檢查上述會議的貫徹實施情況；
二、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項；
三、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；
四、定期審閱公司的財務(wù)報表全盤掌控制公司的財務(wù)狀況；公司超過ｘｘ萬元以上的開支，須經(jīng)董事長批準。
五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；
六、簽署對外重要經(jīng)濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料；
公司董事長的職責(zé)7
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標的達成；
2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報；
3、依據(jù)公司的'經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；
4、負責(zé)按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計劃，保持與集團經(jīng)營管理思路統(tǒng)一；
5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實際情況提出完善建議；
6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實施各類人員的招幕工作；
8、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定。
公司董事長的職責(zé)8
1、董事長辦公室文件分類整理；
2、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預(yù)約及登記工作；
3、匯總各部門報銷單等相關(guān)文件定時交由董事長簽字確認；
4、協(xié)助總經(jīng)辦對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
5、跟進落實公司董事會總經(jīng)辦會議等公司會議紀要；
6、配合董事長處理外部公共關(guān)系，必要時出席適量的宴會應(yīng)酬。
公司董事長的`職責(zé)9
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的.決議與決定。
2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施ISO9001的貫標工作。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。
4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。
6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
公司董事長的職責(zé)10
1、每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
3、服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的'調(diào)整、崗位的調(diào)動等，負責(zé)跟進的每一件事情的進展情況及結(jié)果都必須在第一時間匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;
4、遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時匯報領(lǐng)導(dǎo)進展情況;
5、接受公司對所在崗位的績效考核監(jiān)督和檢查，認真做好本職工作;
6、擁護和執(zhí)行公司的各項制度決定和規(guī)章、規(guī)定。
公司董事長的職責(zé)11
1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持；確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的.銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標；
2、全權(quán)把控分公司營銷團隊業(yè)務(wù)進展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；
3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持；
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權(quán)負責(zé)分公司整體團隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
公司董事長的職責(zé)12
1、負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、融資方案的審核，并報董事會審批。
2、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，并報董事會審批。
3、組織實施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高組織運作效率。
4、組織實施公司關(guān)鍵崗位人員的.人事調(diào)整。
5、組織實施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護。
6、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。
7。其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。
公司董事長的職責(zé)13
1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長行程安排;
2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的`文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;
3、負責(zé)協(xié)調(diào)董事長辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項工作、溝通和聯(lián)系;
4、負責(zé)跟進、督辦、匯報下達的各項工作任務(wù);
5、及時準確地傳達、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實交辦的工作;
6、負責(zé)收集、統(tǒng)計、匯總董事長/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報表、資料;
7、負責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室的對外聯(lián)絡(luò)、來電記錄、來訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時待機傳達服務(wù)，隨時電話順暢;
8、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會議，做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會后落實、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報等工作;
9、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認當天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;
10、負責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室、會議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔
公司董事長的職責(zé)14
1、負責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施；
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務(wù)目標的達成；
3、負責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益；
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的.溝通。
公司董事長的職責(zé)15
1、負責(zé)董事會、股東會、監(jiān)事會召開時的提案資料及其他相關(guān)文件的收集整理和初步審核工作;
2、承擔(dān)董事會、股東會、監(jiān)事會等會議的組織和準備工作，按照《公司章程》規(guī)定時間發(fā)出會議通知及相關(guān)議案，進行會議記錄，整理會議紀要，辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;
3、辦理與董監(jiān)事和股東單位間的文件資料收發(fā)工作;
4、負責(zé)董事會事務(wù)檔案文件的.日常管理，建立本部門檔案管理的書面和電子檔案，對資料歸集管理。
5、協(xié)助辦理與集團內(nèi)部相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，及時跟蹤董事會、股東會、監(jiān)事會決議事項的落實情況;
6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
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