【精華】項目經理任命書8篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，任命書在生活中的使用越來越廣泛，任命書為人事任命書為適應新形勢下公司經營發(fā)展需要，經公司管理層會議決議。那么相關的任命書到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的【精華】項目經理任命書，歡迎閱讀與收藏。
項目經理任命書 1
經公司研究決定，任命______擔任______工程的項目經理，負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務。
特此任命
___公司
20__年__月__日
項目經理任命書 2
現任命_____________擔任_____________________項目的項目經理，全權負責整個項目的.施工管理工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。
此任命即日生效。
___公司
20__年__月__日
項目經理任命書 3
經公司領導提名：現任命______為______單位的______工程的項目經理，在項目施工期間，行使項目經理權利，履行項目經理職責。此任命書自即日起生效。
全面負責本工程以下事宜：
1、代表公司實施施工項目管理，在管理中，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的'有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)整體利益和經濟效益；
2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》，主持組建項目經理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃；
3、在授權范圍內溝通與承包企業(yè)、協作單位、建設單位和監(jiān)理工程師的聯系，協調處理好各種關系，及時解決項目實施中出現的各種問題。嚴格財經制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系；
4、工程竣工后及時組織驗收。結算和總結分析，接受審計，并做好項目經理部解體和善后工作以及協助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。
___公司
20__年__月__日
項目經理任命書 4
我代表巴林右旗水電路橋工程有限責任公司,茲任命______先生擔任__________土地整理項目的項目項目部經理，有效時間為：工程項目開始時間___________（開工）至完工時間_________（竣工驗收）。其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5、進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的`職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
___公司
20__年__月__日
項目經理任命書 5
于____年__月__日，____項目開工，項目工期為300天�，F任命工程部___為該項目項目經理，全權負責整個項目的施工建設工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的職責和義務。上述項目經理的權力與職責和義務是建立在整個項目施工中保證施工質量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經理有違背此原則的`行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質疑，異常嚴重的會向總經理（項目管理領導組）實時反映，將對項目經理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經理___如對以上資料無任何疑義，請簽訂此項目經理任命書。
___公司
20__年__月__日
項目經理任命書 6
_______公司，任命________先生為____項目的項目經理，身份證號碼：___________，其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，落實企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權益。
2、組織編制項目管理實施計劃。
3、在授權范圍內，負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協調解決工程中的問題。處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的利益分配。
4、優(yōu)化進場生產要素的配置和動態(tài)管理。
5、現場施工管理，對施工人員進行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，編制結算資料和分析總結，了解審計工作。協助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。
7、有權設立項目經理部，確定項目經理部的組織機構，選拔和使用管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經理部工作，組織制定建設項目的'各項管理制度，協調處理與建設項目管理有關的內外事宜。
___公司
20__年__月__日
項目經理任命書 7
根據公司管理章程、項目管理制的相關規(guī)定。______________項目部的'組建，由項目部經理直接任命項目組織成員，為此經項目部研究決定：
任命_______為_______________項目部項目負責人，主持該部門的。日常工作，執(zhí)行項目經理下發(fā)的各項工作任務指標；本任命書自20_____年_____月_____日起生效，任命有效期限為_____年。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務調整后，薪資相應調整。特此通告！
_____項目部
20__年__月__日
項目經理任命書 8
現任命_____________擔任_____________________項目的項目經理，全權負責整個項目的`施工管理工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的職責和義務。
此任命即日生效。
_____項目部
20__年__月__日
【項目經理任命書】相關文章：
項目經理任命書03-09
(精品)項目經理任命書03-15
項目經理任命書（優(yōu)）03-09
項目經理任命書經典（5篇）03-09
項目經理任命書（精選10篇）08-23
（經典）項目經理任命書8篇10-12
項目經理任命書（精華7篇）03-14
項目經理任命書【優(yōu)秀6篇】03-14
項目經理任命書匯編【7篇】03-14