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學(xué)校工作反思

時間:2024-03-16 00:52:40 好文 我要投稿

學(xué)校工作反思

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們的工作之一就是教學(xué),所謂反思就是能夠迅速從一個場景和事態(tài)中抽身出來,看自己在前一個場景和事態(tài)中自己的表現(xiàn)。我們該怎么去寫反思呢?下面是小編整理的學(xué)校工作反思,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校工作反思

學(xué)校工作反思1

  班上很多孩子都是獨生子女,跟大多數(shù)獨生子女一樣,他們多以自我為中心,不懂得尊重別人,尊重別人的勞動成果,不懂得感恩。對在學(xué)校里工作的人付出辛勤的勞動不了解,也不明白他們的辛勤勞動對自己的成長是有不可或缺的作用的。針對這些問題,我在本課設(shè)計了“調(diào)查采訪——整理資料——交流匯報”三個環(huán)節(jié)。學(xué)生對本課的教學(xué)內(nèi)容和上課方式都很感興趣,每一位同學(xué)都積極參與到采訪活動中去,特別是在準備階段,很多同學(xué)精心設(shè)計了很多問題。

  因為學(xué)生比較小,而且是第一次進行這樣的活動,對他們的準備工作我作了一定的指導(dǎo),但指導(dǎo)太多反而限制了他們的思維,比如在準備階段的時候,我對他們說采訪的時候要尊重別人,設(shè)計的問題要適宜,不要對別人造成傷害。在模擬采訪時,當(dāng)學(xué)生問我對工資是否滿意的.時候,我呆了一下,想不到他們會問這個問題,我接下來問的一個問題:“為什么會這樣問呢?”給了學(xué)生一個暗示性的作用,似乎這個問題不該問,以致后來他們采訪時問的問題都模式化了,同時,采訪的時候他們都是照著自己設(shè)計好的問題一個個地問,當(dāng)被采訪者回答的問題沒有答到點上的時候,他們也不善于重新調(diào)整問題,比如當(dāng)他們問校工工作是什么的時候,校工說校長叫做什么就做什么,具體負責(zé)哪方面的工作沒有說出來,也就是采訪沒達到效果,我只好在旁邊提示他們。這也許是由于學(xué)生在準備采訪調(diào)查的時候,教師對這次采訪調(diào)查的要求,要了解那些具體的內(nèi)容指導(dǎo)不到位。

  不過總的來說這節(jié)課還是成功的完成了預(yù)設(shè)的教學(xué)要求,達到了預(yù)設(shè)的教學(xué)目標,同學(xué)們通過采訪調(diào)查明白了在學(xué)校里工作的人們工作的辛勤,懂得了尊重他們的勞動成果,知道自己的健康成長離不開他們的辛勤勞動。孩子們在課堂上學(xué)的主動、練得積極,以極大的熱情投入采訪調(diào)查和匯報活動中去,當(dāng)他們看到清潔阿姨的手上裂開的小口子時露出了心疼的表情,當(dāng)他們會主動要求送給食堂伯伯一罐花生油的時候,我知道他們已經(jīng)從心里懂得尊重他們,懂得感恩。

  “沒有最好,只有更好”。以后,我將不斷學(xué)習(xí),開闊自己的教學(xué)思路,積極思考,形成行之有效的策略,順應(yīng)課改形勢,積極引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),真正讓學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會做人。

學(xué)校工作反思2

  在“減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān),注重學(xué)生能力的培養(yǎng)”這一新時期的教育形勢下,小語專家們及時抓住機遇,對小學(xué)生語文教材進行了全面修改。我應(yīng)怎樣吃透新大綱精神,把握新教材內(nèi)容,充分發(fā)揮新教材的精湛之處呢?

  翻閱新教材,通過整體感知,我感覺它在教材的編排上有這四大“重”:

  1、重良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

  2、練習(xí)形式多樣,重學(xué)生知識的積累。

  3、重思想教育的滲透。

  4、重學(xué)生能力的培養(yǎng)、素質(zhì)的提高。為了使新教材真正發(fā)揮作用,我對具體實施新教材有了初步的構(gòu)想:

  一、以寫字教學(xué)為切口,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  小語大綱明確指出,“寫字是一項重要的語文基本功”,“對于提高學(xué)生的文化素養(yǎng)起著重要的作用,必須從小打好寫字的基礎(chǔ)”。我們老師在平時的教學(xué)中,忽視了這一點。而新教材已關(guān)注到了這個問題,在教材的開始,不再急于講授課文。而是打破了常規(guī),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。新學(xué)期初,我就注重了學(xué)生良好的寫字習(xí)慣的培養(yǎng)。通過觀察、模仿、練習(xí),教給學(xué)生正確的執(zhí)筆方法和寫字姿勢。利用寫字歌:“學(xué)寫字,要注意,頭要正,肩要平,身要坐直,紙放正,一尺一拳要記清,手離筆尖一寸高,寫字認真要心靜”,來幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣。要求學(xué)生寫字時,一定要跟寫字歌進行對照。老師隨時進行督促和指導(dǎo)。一周下來,學(xué)生寫字時已是個個端坐。除掌握正確的寫字姿勢外,更重要的是要求學(xué)生寫好字。每課后的描紅練習(xí),不可忽視,每天應(yīng)安排一定的時間讓學(xué)生練習(xí),良好的寫字習(xí)慣,不是一朝一夕就能養(yǎng)成的,必須耐心細致、精心地指導(dǎo),并嚴格反復(fù)長期的訓(xùn)練,從而讓學(xué)生把字寫端正寫漂亮了。

  二、大膽放手,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

  小語修訂版大綱認定,“學(xué)生是語文學(xué)習(xí)的主人”,因而,“要加強學(xué)生自主的語文實踐活動,引導(dǎo)他們主動地獲取知識,形成能力!焙⒆拥某砷L基本上得益于自己的學(xué)習(xí),課堂上的`收獲實在是微不足道。所以,在語文教學(xué)中,我決心真心實意地把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生。

  三、把握訓(xùn)練訓(xùn)題,注重學(xué)生能力的提高。

  新教材旨在使學(xué)生不要死讀書,讀死書,而是要把書讀活。在接受知識的同時,又要提高學(xué)生的能力。就拿口語交際這一訓(xùn)練來說吧,不但培養(yǎng)了學(xué)生的觀察、思維、概括、說話等能力,更是給學(xué)生提供了一個創(chuàng)新的天地,想怎么說就怎么說,無拘無束,暢所欲言。從而也為夯實寫作打下了扎實的基礎(chǔ)。在教這類訓(xùn)練時,要精心組織,重“說”和“演”的訓(xùn)練。如,我在教《寓言兩則》時,根據(jù)書上的插圖,實地模擬進行表演,這樣使學(xué)生的形象感知變得直觀化。學(xué)生在輕松愉悅的環(huán)境下,相互之間對起話來頭頭是道,不但“說”得到了鍛煉,也使學(xué)生感悟了許多道理。

  四、多讀、多看、多思考,努力使自己成為一名學(xué)者。

  教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)提出“人才只靠人才去培養(yǎng),能力只能靠能力去培養(yǎng),才干只有靠才干去培養(yǎng)”的論斷。言盡之意就是說“名師出高徒”。當(dāng)今,是高科技的信息社會,學(xué)生可以通過各種渠道獲取知識,開闊視野。有時提出的問題,老師也會覺得束手無策。

  新教材的內(nèi)容更是從古到今,包羅萬象。這就要求我們每一位教師要力爭使自己成為一名學(xué)者。在學(xué)生眼里不僅是知識的傳播者,更要是智慧的化身,無事無物不曉。要使自己成為一名學(xué)者,我認為平時應(yīng)該多讀書、多思考、多實踐、多總結(jié)。更要重視新教材中參考資料的學(xué)習(xí),因為這與學(xué)生的學(xué)習(xí)有著直接的聯(lián)系。如:我在教《喜愛音樂的白鯨》這課時,有位學(xué)生提出:老師你能給我們介紹一下北極嗎?

  當(dāng)時,我真為自己慶幸,幸虧課前看了參考書,豐富了北極知識。由北海的位置講到北海的氣候,使學(xué)生聽得身臨其境,給學(xué)生學(xué)習(xí)課文也帶來了方便。淵博的知識,是每一位老師教好書的關(guān)鍵所在。

  總之,新教材充滿著時代的氣息,內(nèi)容上的更新,要求我們每一位教師在教法上如何去創(chuàng)新。努力幫助學(xué)生從小練好語文基本功,為他們?nèi)嫠刭|(zhì)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),從而體現(xiàn)新教材的真正價值。

學(xué)校工作反思3

  本學(xué)期,我們市一小英語教研組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以提高能力素質(zhì)為目標,不斷提高教師的教學(xué)水平,堅持以人為本的原則,營造人文關(guān)懷氛圍,在工作中,扎扎實實不斷創(chuàng)新,團結(jié)合作,積極開展教科研活動,切實提高了教學(xué)質(zhì)量和教師自身的業(yè)務(wù)水平,同時也取得了一些可喜的成績,下面就將我校這個學(xué)期的英語工作做如下小結(jié):

  一、扎實有效地開展科組教研活動

  開學(xué)伊始,我們便組織全組成員學(xué)習(xí)了《瓊海市小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》和《小學(xué)教師集體備課要求》,并布置攀登英語新學(xué)期工作。

  1、積極開展集體備課。本學(xué)期我們開展了大科組備課和年級組集體備課。同科組成員共同研讀教材,互相聽課、評課,共同觀課、議課,通過這個活動,組內(nèi)教師互相幫助,共同提高。特別是年輕教師在業(yè)務(wù)水平上有很大進步。

  2、繼續(xù)建立、補充科組資源庫,實行資源共享。為了能更好地提高英語教學(xué)質(zhì)量,我組針對學(xué)生在英語學(xué)習(xí)過程中存在的實際情況,統(tǒng)一單元試卷、習(xí)題練習(xí),真正做到資源共享。每位教師在平時及時地進行補差補缺,做到把握教材和教學(xué)目標的統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,最終使全體學(xué)生達到預(yù)定的要求,努力做到課課通、單元清,為提高教學(xué)質(zhì)量提供保障。

  3、通過各種方式,促進學(xué)術(shù)觀點交流:積極參加網(wǎng)絡(luò)教研、繼續(xù)教育學(xué)習(xí),勤寫、看教育博客,分享自己的讀書心得、教育故事。

  二、加強教學(xué)研究,優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。

  一學(xué)期以來,我們以教學(xué)為中心,認真落實常規(guī)管理,進一步規(guī)范教學(xué)行為,堅持常規(guī)教研活動的制度,堅持每兩周一次的教研組活動,開展有效的備課。以骨干引領(lǐng),同組互相觀摩,通過集體備課質(zhì)量的提高來促進課堂教學(xué)水平的提升。老師們能認真鉆研教材,從點滴入手,了解學(xué)生的認知水平,積極查找相關(guān)資料。在備課中,嚴格按照學(xué)校的要求,做到清晰、規(guī)范,備過程、備方法、備教材、備學(xué)生,做到心中有本,心中有生。課堂教學(xué)中,用英語組織教學(xué),通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進行外語教學(xué)。加大信息技術(shù)輔助英語教學(xué)的力度。課后認真反思,及時總結(jié)得失,以利于以后的教學(xué),并認真組織教師參加市級各種教研活動。

  三、所取得的成績

  1.第十周,李小花老師參加省四市縣的片區(qū)教研活動,李老師新穎巧妙的課堂設(shè)計,清晰流暢的教學(xué)思路,親切優(yōu)美的語言,以及自信大方的`教態(tài)贏得了聽課教師、領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。

  2.第十四周,白玉老師撰寫的論文《精心設(shè)計循序漸進提高閱讀教學(xué)效率》獲得市一等獎;謝云老師撰寫的.論文《敞開心扉,放飛夢想》獲得市三等獎。

  3.第十三周,李小花老師參加全國英語錄像課評比獲得一等獎,王南老師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。

  4.本學(xué)期老師還組織學(xué)生參加了ccTV英語風(fēng)采大賽,共有20人分獲一、二、三等獎,王南、李小花、何玉婷、王俐今、黃麗紅、吳妹玲老師獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)老師稱號。

  四、今后努力的方向

  雖然我們在教研活動中有了些許的收獲,但還存在著很多不足:如我們的教科研能力還有待提高,學(xué)生的閱讀能力明顯不足,課堂中學(xué)生的積極性還不是那么高漲,在以后的工作中我們應(yīng)在以下幾個方面去努力:

  1、繼續(xù)把教研活動做細、做實,做到有計劃、有安排、有落實,為全面提高學(xué)生語言技能,開展豐富多彩的英語課外活動。

  2、鼓勵老師們多上網(wǎng)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,并及時寫出學(xué)習(xí)心得,爭取每周上傳到網(wǎng)頁。

  3、充分利用多媒體,制作學(xué)生喜歡的課件,尋找學(xué)生所喜歡的素材,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率。

  總之,一學(xué)期以來老師們兢兢業(yè)業(yè),我們的教研活動也是如火如荼的進行,在以后的教學(xué)中,我們將不斷學(xué)習(xí)、不斷改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)方式、教學(xué)理念、教學(xué)手段上不斷的開拓創(chuàng)新,爭取在各方面取得更好的成績。

學(xué)校工作反思4

  自新學(xué)年伊始,學(xué)校始終以提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量效益和辦學(xué)品位為宗旨。從教學(xué)管理角度看,學(xué)校建立了三級管理網(wǎng)絡(luò)制度,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)處實施組織、管理學(xué)校教學(xué)教研工作;按學(xué)科分設(shè)教研組,負責(zé)學(xué)科教研等工作。為了使各組織職責(zé)明確、活動規(guī)范,學(xué)校還制定了《學(xué)校教學(xué)常規(guī)“六認真”》、《學(xué)校教育教學(xué)獎勵辦法》等系列教學(xué)管理制度,每學(xué)期末,還通過對教研組、備課組教研活動進行考核,規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理工作,促進了學(xué)科教研組教學(xué)教研工作的有效開展。然而隨著課改的全面實施,教學(xué)改革的深入開展,如果沒有一個新的、與之適應(yīng)的教學(xué)管理制度來支撐和保障,學(xué)校的教學(xué)改革和可持續(xù)發(fā)展就會受到影響。因此,反思我校現(xiàn)行教學(xué)管理制度,剖析教學(xué)管理中存在的問題并提出改進措施,有利于提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校的發(fā)展。下面就我校教學(xué)管理工作存在的問題和相應(yīng)的改進措施提出幾點反思。

  (一)、樹立創(chuàng)新意識、研究意識、改革意識,讓教學(xué)管理適應(yīng)新課改要求。

  綜觀我校的教學(xué)管理現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)在以下幾方面:(1)學(xué)校管理中不重視教學(xué)研究。不少教師認為教師就是上課,只要教課能使學(xué)生滿意,考出好成績就是好教師。因此,教師只是滿足于上課下課,只是在教材、教參、練習(xí)上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。搞研究被認為是理論工作者和教研員們的事情,很多教師就是在這種缺乏研究的背景中不知不覺走向了“教書匠”這條路,從而導(dǎo)致教學(xué)模式單一、教法呆板。而我們的管理者,往往也是只憑經(jīng)驗指導(dǎo)教學(xué),滿足于已有的教學(xué)成績,過去怎么搞,現(xiàn)在就怎么辦,缺乏對教學(xué)問題的深入調(diào)查研究,一旦出現(xiàn)新情況,就手足失措。(2)教師教學(xué)過程重視苦干,輕視巧干。我們一向認為,只要教師認認真真地教,學(xué)生踏踏實實地學(xué),就一定能夠保證和提高教學(xué)質(zhì)量。實踐也證明,師生兩方面認真踏實的精神確實是提高教學(xué)質(zhì)量的先決條件。但是,教學(xué)是要講究方法的,方法陳舊,事倍功半;方法巧妙,事半功倍。要使教學(xué)質(zhì)量有個質(zhì)的飛躍,非得注重巧干不可。(3)、教學(xué)管理只停留在“常規(guī)”二字上,不適用現(xiàn)代教學(xué)的需要。我們知道,常規(guī)對維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量起著重要作用,理應(yīng)抓好。但是只是一味地抓常規(guī)管理,教學(xué)工作就會墨守成規(guī),教學(xué)的路子就會越來越窄。常規(guī)教學(xué)和教學(xué)改革,二者相輔相承,構(gòu)成學(xué)校教學(xué)工作的有機整體。相對來說,常規(guī)教學(xué)是基礎(chǔ),所以學(xué)校首先要致力于常規(guī)建設(shè);教學(xué)改革是提高,所以學(xué)校要在常規(guī)管理的'基礎(chǔ)上抓改革實驗研究,從而不斷突破舊觀念束縛,使常規(guī)與改革相互配合,相得益彰,不斷前進。

 。ǘ、加強教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組教學(xué)教研工作的核心作用

  我校的教研組機構(gòu)應(yīng)該是比較完善的,但客觀的看,部分學(xué)科教研組工作無序、混亂,基本不開展教學(xué)教研工作,教研組長只是起到了上傳下達的作用,缺少工作的主動性。存在這些情況的主要因素可能如下:學(xué)科教研組長本身承擔(dān)著繁重的教學(xué)工作,而繁重的教學(xué)任務(wù)使教研組長無法集中精力抓教研組建設(shè),作為教研組長能夠完成常規(guī)工作已是不易,對于教研組的發(fā)展前景缺少構(gòu)思與設(shè)計。同時教研組長無行政職能,教師與組長之間溝通困難,造成組長工作較難開展,影響了教研組工作質(zhì)量。因此,作為學(xué)校管理層,讓每一個教師端正教學(xué)態(tài)度,明確教研活動對于教師個體素質(zhì)的發(fā)展以及學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展的重要性已成為當(dāng)務(wù)之急。其次,充分調(diào)動教研組長的工作的主動性和積極性,讓每一個教研組長明確教研組的工作性質(zhì),認識到教研組長的工作職責(zé)和工作目標并大力開展工作,也是刻不容緩的事情。如果學(xué)校具備了上述兩個外因,那么通過專業(yè)引領(lǐng)、理論學(xué)習(xí)、實踐反思,學(xué)校的師資力量就會跨上一個臺階,以校為本的教研活動就會蓬勃開展起來。

 。ㄈ⿵娀虒W(xué)管理意識、努力提高管理能力

  從學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模分析,目前學(xué)校規(guī)模不算大,全校學(xué)生人數(shù)350人,10個教學(xué)班,因此,為了學(xué)校的更好發(fā)展,學(xué)校首先要分清教研組長和年級組長的地位與作用。學(xué)校學(xué)科教研組長的主要任務(wù)是組織教師進行教學(xué)研究,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗,改變教育教學(xué)思想,提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,從而大面積提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)校年級組長應(yīng)教育教學(xué)齊頭并抓,充分體現(xiàn)教育教學(xué)管理作用。只有這樣層層把關(guān),學(xué)校才會長盛不衰。

  由于學(xué)校嚴重缺編等一些客觀原因,造成大班額現(xiàn)象嚴重的情況,盡管學(xué)校對管理工作進行了明細分工,各職能部門恪守職責(zé),但所有管理者都和教師一樣承擔(dān)著承重的教學(xué)任務(wù),相對削弱了管理力量。同時,教務(wù)處教學(xué)管理分工還應(yīng)再細一點,使每一個教學(xué)管理者的工作落到實處,充分發(fā)揮其管理作用。

 。ㄋ模┱_處理教學(xué)管理與考評制度之間的關(guān)系

  建立激勵、公平的、能促進教師專業(yè)化發(fā)展的考評制度,能有效促進教學(xué)管理。反之,教學(xué)管理需要有一套適合于現(xiàn)代學(xué)校管理的考評制度。從目前學(xué)校情況分析,我們對教師的考評應(yīng)該是公正的、客觀的,但還覺得缺少一種行之有效的、相對公正的考評制度。因此,在今后的教學(xué)管理中,除了建立完善的考評制度外,還應(yīng)組建一支有學(xué)校管理層和教師代表組成的具有廣泛群眾基礎(chǔ)的教學(xué)評價小組,通過合理評價,促進教師的工作激情和專業(yè)化發(fā)展。

 。ㄎ澹┲匾晫W(xué)校課程設(shè)置與課程管理

  教學(xué)管理的重點之一是課程設(shè)置與課程管理,新一輪課改已全面推行,按課程要求,必須開設(shè)拓展課、探究課課程。回顧近幾年的實施情況,充滿了困惑與問題,如師資力量的的缺乏、學(xué)生活動水平的參差不齊以及團隊組織教學(xué)存在的問題,阻礙了課程的開發(fā)與推廣。

  教學(xué)管理上可能存在著許多的問題,但我相信在校我校教學(xué)管理層和教職工的不懈努力下、探索與反思中,一定能夠使學(xué)校的管理工作越做越好。

學(xué)校工作反思5

  本年度我校教師在上級教育部門和總校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則、理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入師德培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認真務(wù)實的工作作風(fēng),加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就以上開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的主導(dǎo)作用

  上學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,作為一名新?lián)蔚奈襾碚f,由于本人經(jīng)驗欠缺,所以一時摸不著頭緒,但是通過學(xué)習(xí),我們主動提高了各領(lǐng)導(dǎo)人物的業(yè)務(wù)管理水平,我們還經(jīng)常請教一些兄弟學(xué)校的校長,學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  這學(xué)期以來,我們領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致。上學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教務(wù)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領(lǐng)導(dǎo)班子有強烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因為教師少,任務(wù)大,所以領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學(xué)動態(tài),掌握了教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)做好了依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風(fēng),大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,相互發(fā)表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的'教學(xué)水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師性格開朗,加上一心想向外調(diào),對教學(xué)沒興趣。因此一年來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責(zé)任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵教師自學(xué),為老師提供各種學(xué)習(xí)機會,使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

  在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實處,堅持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

  三、加強德育工作,建設(shè)文明校風(fēng)

  德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

  1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

  2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

  3、充分利用紀念日對學(xué)生進行思想政治教育;

  4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內(nèi)容;

  5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

  6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動,切實進行德育教育。

  四、狠抓教育教學(xué)

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初,我們召開教研組長會議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動,并把活動落到實處。

  1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流,并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

  2、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作:

  (1)、嚴格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務(wù)處;

  (2)、做好學(xué)籍管理工作;

  (3)、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年,教務(wù)處每月底進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教務(wù)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生;

  (4)、以“學(xué)生”為中心點,規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及自習(xí)、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;

  (5)、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當(dāng)中,及時的把我校教師帶到四大隊小學(xué)進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動,并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍;

  (6)、九月二十日左右,我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進課堂,所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學(xué)習(xí)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練的授課形式。

  五、加強家訪和安全管理工作

  為進一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

  1、及時召開家長會,就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等,要求家長管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育親合力。

  2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

  3、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學(xué)生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录逃龑W(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

  六、堅持財務(wù)制度

 、睂W(xué)校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。

  ⒉學(xué)校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

  ⒊學(xué)校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。

  4.學(xué)校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

  七、存在問題

  回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學(xué)工作,加強教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學(xué)年度,存在問題還是有的:

  第一,學(xué)生校外學(xué)習(xí)環(huán)境差,學(xué)習(xí)主動性不高,家長對子女管理不夠位;

  第二,教師隊伍中,個別教師思想不到位,教學(xué)熱情不高;

  第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待更加提高;

  回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,在本學(xué)期接近尾聲的時候,得到各級領(lǐng)導(dǎo)以及總校的支持與關(guān)愛,又為我們教學(xué)點新建了教室,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情,所以我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)以及總校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為教學(xué)點的教育工作努力譜寫教育新篇!

學(xué)校工作反思6

  安全是育人的前提,安全是學(xué)校發(fā)展的保障,沒有一個安全的教育環(huán)境,就沒有教育質(zhì)量可言。我校校長一直以來非常重視安全工作,把安全工作貫穿于學(xué)校各項工作的始終,各種安全制度、預(yù)案完善,組織機構(gòu)健全;堅持每日排查;堅持把好校門關(guān);每周行政會中各部門分別匯報巡查情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,立即尋找排除隱患的方法和措施;關(guān)注社會動態(tài),善于用別人的教訓(xùn)彌補我們工作中的不足和缺陷。因此,我校的安全工作扎實有實效。

  現(xiàn)在社會對學(xué)校的要求是越來越高,學(xué)校的安全問題更是全社會的焦點問題,只要是出了事故,外界都很自然地把責(zé)任歸于學(xué)校,這讓我一個作為學(xué)校安全工作的負責(zé)人覺得自己身上的擔(dān)子更重了,責(zé)任更大了。近段時間柳江洛滿中心小學(xué)發(fā)生教學(xué)樓欄桿倒塌壓傷學(xué)生的事故后,學(xué)校的安全問題又成為了市民的關(guān)注問題,安全隱患的大排查在每個學(xué)校緊鑼密鼓地鋪開了。

  這幾天我在開展學(xué)校安全隱患排查的'同時也靜下心來反思,冷靜地想想我校的安全工作:

  反思之一:學(xué)生的安全教育有待加強。

  通過平時校規(guī)校紀檢查和觀察發(fā)現(xiàn),我校學(xué)生的安全意識還有待提高。學(xué)生在校園的活動只顧自己玩得盡興,或者說是根本沒有意識到這樣做是存在危險的。如:課間不少學(xué)生都愛在樓道上瘋打、追逐;倚在欄桿上往下看;上下樓梯,互相推拉;放學(xué)路上,互相追逐,特別是本部的學(xué)生愛在斜坡上快速的往下沖;下雨天,有的學(xué)生嬉戲時相互用雨傘尖戳人;從樓上往樓下扔空的礦泉水瓶、沙包玩;用零花錢買路邊不衛(wèi)生或“三無”的`食品吃等等。這些看似很小的問題,卻隱藏著較大的危險,作為教師,特別是班主任在日常的教學(xué)工作中就要時時提醒學(xué)生,關(guān)注學(xué)生,用一些實際的案例來教育學(xué)生,讓學(xué)生什么事情是危險的,不能做的。

  反思之二:教師的安全意識有待提高。

  一些教師,特別是一些年輕教師的安全意識比較薄弱,對安全教育、安全督促沒有到位,沒有采用多種方式對學(xué)生進行教育。對學(xué)生中出現(xiàn)的不安全行為,教師沒能提前發(fā)現(xiàn)并制止;出現(xiàn)了學(xué)生意外傷害,有的教師不能很好的采取切實可行的處理措施;未能檢查教室、學(xué)生活動設(shè)施的不安全隱患;平時發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理或上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。作為教育工作者我們要時刻繃緊“安全”這根弦,時常反思自己的教育是否到位,反思自己的責(zé)任心,反思自己對學(xué)生的關(guān)愛。同時學(xué)校也要把安全培訓(xùn)工作做到位,人人有安全意識,人人負責(zé)任,只有發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切安全隱患,才能確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

  反思之三:學(xué)校的安全教育要做在前。

  我校一直非常重視安全教育,每學(xué)期都要對學(xué)生進行交通安全教育、安全緊急疏散演練等安全教育活動。但我認為安全教育還是存在著一些盲目性,跟著新聞報道的事故奔跑,這也是所有學(xué)校都存在的問題。電視、報紙上的安全事故一出:如樓梯踩踏事故了、校車車禍事故了、校園襲擊傷害事故了、雷擊事故了等等,上級部門下發(fā)安全工作通知,學(xué)校接著對學(xué)生進行此方面的專題安全教育,安全檢查。當(dāng)然,這種亡羊補牢的教育是在一定的程度上收到很好的效果。但我認為安全教育工作應(yīng)做到“防患于未然”,早進行一些預(yù)見性教育,把安全教育做在前邊,把安全預(yù)案制定在前面,就會很好地避免事故的發(fā)生,變被動為主動。譬如,在雷雨季節(jié)到來之前,就要對學(xué)生進行防止雷擊,預(yù)防泥石流方面知識的教育;在夏季到來時做好防止溺水的教育;秋季進行消防知識教育;假期前做好交通安全、防盜、防火、防拐騙常識教育等等,讓學(xué)生、教師提高自我保護的意識。

  安全是一項心煩、心跳也需要心細的工作,“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山!边@種責(zé)任只有起點,沒有終點。學(xué)校安全綜合治理治工作任重道遠,作為學(xué)校安全工作負責(zé)人的我既要有踏實工作的勁頭,更要有大膽探索的勇氣,不斷創(chuàng)新工作方法,將安全工作落實到實處,打造和諧、文明、平安的公小校園。

學(xué)校工作反思7

  5月9日,參加了全校教職工大會,聆聽了王校長擲地有聲又語重心長的報告,心情難以平靜,學(xué)校辦公室工作反思。是的,振興一中,發(fā)展一中是每一位一中人的共同責(zé)任,作為一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部更是責(zé)無旁貸,更應(yīng)時時處處事事走在教職工的前頭,以自己模范的行為,優(yōu)異的工作業(yè)績,影響和帶動教職工勤奮工作,促進學(xué)校整體工作的發(fā)展。當(dāng)前,一中面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),只有干部轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng),工作抓落實、求創(chuàng)新、謀發(fā)展,學(xué)校的各項工作就能開創(chuàng)一個新局面。

  從事校長辦公室工作七八年來,雖然自己積累了一定的經(jīng)驗,增長了才干,取得了一定的成績,也得到領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的好評,但是對照王校長的講話精神、工作要求和新的教育形勢,反思西校校長辦公室工作,我認為還存在“滿、難、低、慢、少”五個方面的表現(xiàn):

  一、“滿”的問題。滿足于現(xiàn)有知識、滿足于已取得的成績。由于自滿,學(xué)習(xí)的積極性、主動性差,不愿參加政治學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)滿足于一知半解,不做深入的研究,導(dǎo)致理論水平低、業(yè)務(wù)能力差,不能完全適應(yīng)辦公室工作的需要。由于自滿,工作進取心不強,習(xí)慣于已有的經(jīng)驗,滿足于不出大亂子、不出大漏子,甚至不求有功、但求無過,得過且過。

  二、“難”的問題。困難面前畏首畏尾、瞻前顧后、怕狼怕虎;對一些難點問題,缺少章法、被動應(yīng)付。主要表現(xiàn)在:在學(xué)校管理和協(xié)調(diào)工作時有好人主義思想,怕得罪人,管理工作還有很多不到位的地方,如教職工的考勤、干部值班管理及評價。在抓教職工學(xué)習(xí)上,考慮處室工作忙,怕組織學(xué)習(xí)耽誤大家的時間,因而組織學(xué)習(xí)的積極性不高,教職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持的不夠好。

  三、“低”的問題。認為辦公室工作都是一些日常性工作,沒有具體的量化指標,也不容易干出成績,在這種思想指導(dǎo)下,工作存在低標準、低要求的問題。一是對自己要求低,在遵守工作紀律等方面有時不夠自覺,有早退的現(xiàn)象。二是對校長管理工作要求低。對電話管理、辦公印刷等方面的管理不夠嚴格,浪費的問題依然存在;在衛(wèi)生管理上質(zhì)量要求低,辦公樓的衛(wèi)生堅持得不夠好,個別地方還有死角。

  四、“慢”的問題。見事慢、反應(yīng)慢、行動慢。一是忙于應(yīng)付,主動性差。主動服務(wù)、超前服務(wù)做得不夠好,很多工作都要靠領(lǐng)導(dǎo)吩咐、等領(lǐng)導(dǎo)安排,參謀作用沒有發(fā)揮好;二是主動調(diào)查研究開展少,對基層情況掌握不夠及時,往往造成工作被動。三是完成工作任務(wù)時效性差,有時工作比較疲沓,有些工作任務(wù)不能及時完成。

  五、“少”的問題,由于忙于處理瑣碎的辦公室內(nèi)務(wù),因此深入課堂聽課少、參加教學(xué)研究活動少,與學(xué)生交流溝通少,因而指導(dǎo)教育教學(xué)的.意見和建議就提得少,疏遠了與教師特別一線教師的聯(lián)系和溝通。

  存在問題的原因,首先是我本人思想認識不到位,總認為辦公室主任只要做好了溝通上下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外,上有校長,下有職能科室、年級,工作不出大錯,少出紕漏就能萬事大吉,工作要求低、標準低、督辦差。第二,由于妻子患病時間長,經(jīng)濟花費多,思想負擔(dān)重,一定程度上影響了工作效率和質(zhì)量。第三,妻子做器官移植手術(shù),干部、教職工均伸出援助之手,慷慨解囊,給我經(jīng)濟上很大的幫助,本人心存感激,因而在工作要求上、落實上、督辦上下不了狠心,拉不下臉皮,一定程度上也影響了工作的落實和評價。

  在今后的工作中我要徹底轉(zhuǎn)變工作思想和工作作風(fēng),立足本職勤奮工作,按照校長的意圖和學(xué)校的決策,切實做好辦公室的各項工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為振興一中、發(fā)展一中,做出自己應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校工作反思8

  加強教師隊伍建設(shè)及教學(xué)常規(guī)管理,是一個學(xué)校能否上質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學(xué)的效率,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著“常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展”的常規(guī)教學(xué)管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學(xué)常規(guī)管理工作進行了自查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質(zhì)量。

  一、教師除伍建

  學(xué)校在扎實推進“五個一工程”、“梯級名師培養(yǎng)工程”、“青藍工程”,加強校本培訓(xùn)基礎(chǔ)上,在全體任課教師開展了“135互動課堂”人人達標過關(guān)活動。并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下“送課下鄉(xiāng)”,有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學(xué)科帶頭人,并在校級公開課中獲獎;從而確實是:轉(zhuǎn)變觀念、變型模式、提升品質(zhì)、能當(dāng)一流的教師隊伍。

  二、深化校本教研

  加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托“班班通”工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡(luò)研究機制,打造學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

  學(xué)校緊緊圍繞“135互動課堂教學(xué)模式”學(xué)科化研究、“跨越式”教學(xué)實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學(xué)效益內(nèi)在推力。同時要重視過程性資料積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起,開展了多次有關(guān)如何教學(xué)等方面學(xué)習(xí)與討論;教學(xué)校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教平均課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師專業(yè)發(fā)展,提高了教學(xué)質(zhì)量。小課題人人有、“135互動課堂”反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及是登,上述做法得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心獎勵,獎金3700元。校本研修加大了對教師的培訓(xùn),大多數(shù)教師理論有高度,有實踐的熱情,課堂教學(xué)時效性強,關(guān)注了學(xué)生學(xué)習(xí)力的提高,學(xué)校針對教學(xué)方式的改革評級機制健全,并形成特色。

  三、強化課程建設(shè)

  我校按照國家《課程計劃》,開設(shè)所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師要按課程標準和教材進行教學(xué),要把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學(xué)計劃意識和自覺性的同時,學(xué)校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動課落到實處,減輕學(xué)生的課業(yè)壓力,促使學(xué)生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。

  四、抓實常規(guī)管理及畢業(yè)班工作

  1、堅持“思想、組織、計劃、過程、質(zhì)量檢測”五位一體的方針,重點抓實“備、講、批、輔、考、研”等常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。

  (1)學(xué)校的`常規(guī)管理都在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。 學(xué)校對教案、導(dǎo)學(xué)卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理的環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

  (2)上好每節(jié)課、考嚴每次試

  學(xué)校教學(xué)處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責(zé)制。學(xué)校對教師上課有三個叫停:一是無教學(xué)設(shè)計與導(dǎo)學(xué)卡“停”,二是無學(xué)生展示活動“停”,三是站在聚焦處講課超過15分的“停”。(教學(xué)處安排其他教師)課前有準備,心中有學(xué)生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學(xué)處都要嚴密組織,強調(diào)考風(fēng)與學(xué)風(fēng)的關(guān)系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結(jié),月考總結(jié)以年級為單位教學(xué)處牽頭,期中、期末總結(jié)以學(xué)校為單位。

  2、畢業(yè)班教師能按著做好教學(xué)計劃的教學(xué)計劃,分清主次,明確任務(wù)的前提下進行畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務(wù)工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

  五、注重教學(xué)方式的改革。

  半年中,所有任課教師的課堂教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局 “135互動課堂教學(xué)模式”的推動與實施。學(xué)校在這項工作中的具體做法是:

  (一)建立健全組織機構(gòu),加強課改有效引領(lǐng)

  學(xué)校成立了以校長為組長,教學(xué)校長為副組長,教學(xué)處全體及教研組長為成員的“135 課堂教學(xué)改革”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,細致分工,保障“課改”的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗?zāi)昙、科目、教師,召開實驗?zāi)昙壗處熥剷,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領(lǐng)路人。

  (二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障

  完善《課堂教學(xué)改革工作意見》,學(xué)校成立了課堂教學(xué)督評組,先后制定了《課堂教學(xué)改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領(lǐng)導(dǎo)不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

  (三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐

  1、首先改變課堂教學(xué)的組織形式,組建新的班級學(xué)習(xí)單元——“學(xué)習(xí)合作小組”。根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)從學(xué)生不同的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)風(fēng)格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設(shè)計組規(guī)、組訓(xùn)、組徽;嘗試小組合作學(xué)習(xí),單對桌、面對面,組內(nèi)分工,明確職責(zé)。

  2、創(chuàng)建班級課改文化:以書寫標語,上課喊口號等方式激勵學(xué)生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結(jié);

  3探索課堂學(xué)生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學(xué)生的.課堂精彩表現(xiàn)。

  4、將校本研修與課程改革有機結(jié)合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當(dāng)堂檢測和學(xué)生評價。,如何示范引領(lǐng)等環(huán)節(jié)?h局教研室在主管局長的帶領(lǐng)下,先后幾次蒞臨指導(dǎo),實驗教師的示范引領(lǐng),以點帶面,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,營造了一種“以生為本,提高課堂實效”的課改氛圍。通過一系列的“課改”活動,全體教師課堂教學(xué)水平明顯提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  (四)、課改帶給我們的收獲與成效

  1、教師教學(xué)行為的改變。

  師生交往、生生互動成了課堂教學(xué)的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導(dǎo),真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由“畫地為牢”向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

  2、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變

  學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開始由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”,學(xué)生的學(xué)習(xí)情感開始由“厭學(xué)”轉(zhuǎn)向“樂學(xué)”。我們的學(xué)生已經(jīng)開始學(xué)會在小組合作中分享學(xué)習(xí)的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。

  3、窗口作用

  憑借“135課程改革”的平臺,學(xué)校在全縣“骨干教師”評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學(xué)校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學(xué)在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀;學(xué)校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學(xué)改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學(xué)校的范本。

  盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學(xué)校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!

學(xué)校工作反思9

  20xx年7月,重慶師范大學(xué)政治與社會學(xué)院正式組建。與此同時,學(xué)院成立了教學(xué)督導(dǎo)組。督導(dǎo)組成員有:李序科、王秀榮、瞿容、周紹英、孔慶茵、盧景昆、孔毅等。組長為孔毅,副組長為周紹英。新成立的督導(dǎo)組全面展開了教學(xué)督導(dǎo)工作,現(xiàn)對我們的工作進行期末總結(jié)如下:

  一、 院系領(lǐng)導(dǎo)重視,全院教師支持

  我院督導(dǎo)組是在院系領(lǐng)導(dǎo)的重視和全院教師的支持下成立并開展工作的。柯佳敏院長對院教學(xué)督導(dǎo)組在促進我院教育教學(xué)水平的提升中的意義進行了充分的闡述,她要求院教學(xué)督導(dǎo)組在今后的工作中要解放思想,消除顧慮,創(chuàng)新工作思路和方法,要在日常的教學(xué)督導(dǎo)活動中,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)教學(xué)和教學(xué)管理中出現(xiàn)的帶有傾向性的問題,并積極進行獻計獻策,爭取為我院教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出成績。政治系、社工系和政治理論教研部的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師也對我們的工作提出中肯的建議,并對我們的工作表示熱情的支持,這些對督導(dǎo)組的順利展開工作都是極大的鼓舞,也打消了督導(dǎo)組成員的某些顧慮。同時,學(xué)院還為督導(dǎo)組提供了專門的辦公場所、文件柜、文件盒、電腦、打印機等辦公用品,為督導(dǎo)組工作的順利展開提供了物質(zhì)保障。雖然督導(dǎo)組的各位教師都有自己繁忙的教學(xué)和科研工作,但是,都樂于為了全院教學(xué)質(zhì)量的提高貢獻自己的一份力量,并以及大的熱情和奉獻精神投入了督導(dǎo)工作。

  二、 本學(xué)期所開展的主要工作

 。薄⒅朴喴(guī)章制度。為使督導(dǎo)組工作有序開展,督導(dǎo)組自成立起就擬訂《重慶師范大學(xué)政治與社會學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例(征求意見稿)》和《重慶師范大學(xué)政治與社會學(xué)院20xx—20xx學(xué)年度第1學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃》,對督導(dǎo)組的工作性質(zhì)、工作理念和工作職責(zé)加以明確,同時對本學(xué)期的工作進行了安排。柯佳敏院長和杜斗恒副院長就《重慶師范大學(xué)政治與社會學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例(征求意見稿)和《重慶師范大學(xué)政治與社會學(xué)院學(xué)年度第1學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計劃》提出了修改意見,在此基礎(chǔ)上,正式成文并開始試行。

  2、調(diào)研。本期開學(xué)之初,督導(dǎo)組向廣大教職工發(fā)放了征求意見表,聽取全院教師對教學(xué)督導(dǎo)工作的意見。同時,還聽取了不少教師口頭所表達的相關(guān)意見和建議。老師們建議督導(dǎo)組應(yīng)加強對青年教師的幫助;請教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師介紹教學(xué)經(jīng)驗;舉行教學(xué)觀摩活動;督導(dǎo)組多與教師交流;督導(dǎo)工作要參加對課堂教學(xué)、教育實習(xí)的全程監(jiān)控等等,這些意見和建議十分中肯,有利于督導(dǎo)工作水平的提高和我院教師整體教學(xué)水準的提升,督導(dǎo)組在本學(xué)期的工作中主要按老師們的意見和建議不斷地改進工作。同時,督導(dǎo)組還通過分別召開各年級學(xué)生座談會、與學(xué)生的個別談話等方式,了解和征求我院學(xué)生對我院教師課堂教學(xué)及教學(xué)質(zhì)量的意見和建議。

  3、聽課。本學(xué)期每位督導(dǎo)組成員都開展了聽課工作。平均聽課達三十多學(xué)時。主要聽了全院所有教師的技能培訓(xùn)課,并積極參與集體評課;配合學(xué)校督導(dǎo)組成員一道聽了本院所有的新開課、開新課;聽了本院大部分教師的專業(yè)課和專業(yè)選修課、公共政治理論課;部分外聘教師的公共政治理論課,并在課間和課后與任課教師交流了意見,同時填寫了意見交流表和聽課表,對老師課堂教學(xué)的優(yōu)點給予肯定,對存在的問題提出改進建議。教師們對于教學(xué)督導(dǎo)聽課活動都有正確的認識和理解,都能支持和配合教學(xué)督導(dǎo)工作的順利開展。

 。、教師評學(xué)。教師評學(xué)是教學(xué)過程中教師評價學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、狀況、問題及發(fā)展方向的教學(xué)評價形式之一,其目的是為了診斷學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中存在的問題和障礙,幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)困難,提高學(xué)習(xí)效果,從而到達整體提高教學(xué)質(zhì)量的目的。為了加強學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)上教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,在院、系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及全院老師的積極配合下,院教學(xué)督導(dǎo)組于本學(xué)期第11周開展了教師評學(xué)活動。

  在教師評學(xué)活動中,院教學(xué)督導(dǎo)組要求任課教師在了解所任教班級每個學(xué)生階段性學(xué)習(xí)情況的基礎(chǔ)上,對學(xué)生情況進行認真總結(jié),并就學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)本專業(yè)所存在的問題及障礙等進行評析。教師評學(xué)活動結(jié)束后,院教學(xué)督導(dǎo)組邀請輔導(dǎo)員和部分任課教師向?qū)W生介紹評學(xué)情況和意見,并與學(xué)生一起探討了提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的途徑和方法。

  5、學(xué)生評教。學(xué)生評教是實現(xiàn)我院教學(xué)質(zhì)量自我監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)之一。為了及時了解教學(xué)過程中存在的問題和經(jīng)驗,獲得教學(xué)質(zhì)量“反饋”,院教學(xué)督導(dǎo)組在本學(xué)期第12周、13周和14周分別對大二三年級、大一和大四年級開展了學(xué)生評教活動。

  在評教活動中,督導(dǎo)組老師組織廣大同學(xué)積極參評和認真評價。通過召開學(xué)生座談會,要求參評學(xué)生采取無記名民意測驗的方式對任課教師的教學(xué)態(tài)度(備課充分,授課認真;每堂課信息量豐滿;認真組織答疑、輔導(dǎo);認真批改作業(yè))、教學(xué)水平(講授基本知識、基本理論、基本技能準確透徹 ;精選并不斷充實、更新教學(xué)內(nèi)容,內(nèi)容熟練、新穎;深度、廣度適宜;條理清楚,概念準確;重點突出,難點分散并講清難點)、教學(xué)方法(因材施教;適當(dāng)提問,促進思維;深入淺出,啟發(fā)誘導(dǎo) ;選例典型、講練結(jié)合;注意理論聯(lián)系實際,重視能力的培養(yǎng))、表達能力(口齒清楚,語言簡潔;快慢適中;生動活潑;條理清楚,層次分明;板書整齊,字跡清楚)、為人師表(執(zhí)行規(guī)章制度嚴格;對學(xué)生嚴格要求又關(guān)心、愛護;衣帽整潔,儀表端莊;言談、舉止、行為做表率;教書育人)等進行評價,并給每一項內(nèi)容打上相應(yīng)的等級評價。以下是對學(xué)生評教情況的整體統(tǒng)計(略)

  評教活動結(jié)束后,院教學(xué)督導(dǎo)組將把學(xué)生評教的結(jié)果以存檔及個別談話的方式向任課老師反饋。在廣大教師和學(xué)生的積極配合下,評教活動對師的教學(xué)工作起到激勵的'作用,促使教師在教學(xué)中投入更多的精力,不斷更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  6、教學(xué)觀摩。開展教學(xué)觀摩活動的目的是為了通過教師的課堂教學(xué)示范,為本院教師提供一個探討和交流如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量的一個重要平臺。同時,教師在聽課過程中互相取長補短、相互借鑒,對提高自身的教學(xué)水平也會起到了積極的促進作用;谶@種認識,我院第一屆教學(xué)觀摩活動在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,在各系的大力配合下,于本學(xué)期第13周正式進行。由政治系推薦的田方林老師和由社會工作系推薦的侯玲老師進行了充分的課前準備,在觀摩課上展示了風(fēng)采,顯示了實力,受到了聽課老師的一致好評。

  為了組織好這次教學(xué)觀摩課活動,院督導(dǎo)組在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對教學(xué)觀摩活動的時間、形式、教室安排、聽課要求以及授課教師等有關(guān)事項進行了明確的規(guī)定,如明確了本學(xué)期第13周正式進行教學(xué)觀摩活動;觀摩課隨堂進行,統(tǒng)一安排教室;要求各系部專、兼職教師在當(dāng)天無課的情況下須參加聽課活動,尤其是聽本系教師的觀摩課,并認真填寫《聽課記錄表》等。據(jù)統(tǒng)計,我院當(dāng)天無課的大多數(shù)專、兼職教師都積極地參加了這次活動。在整個活動過程中,廣大專、兼職認真聽課并填寫了《聽課記錄本》。每節(jié)課后,各位專、兼職教師在聽課的基礎(chǔ)上對觀摩課教師的授課各抒己見,在贊揚優(yōu)點的同時,還提出了一些寶貴的建議。總之,教學(xué)觀摩活動鍛煉了教師隊伍,有助于提高教師的授課水平,我們還會在以后進一步開展這樣的活動。

  7、教學(xué)實習(xí)工作督導(dǎo)。本學(xué)期以來,我院政治系思想政治教育專業(yè)20xx級和社會工作系社會工作專業(yè)20xx級學(xué)生分別開展了實習(xí)。督導(dǎo)組重點對思想政治教育20xx 級的教育實習(xí)點一中、十八中、鳳鳴山中學(xué)和重大附中的教育實習(xí)展開了督導(dǎo)工作。督導(dǎo)組主要檢查了實習(xí)老師對實習(xí)點的實習(xí)指導(dǎo)工作的相關(guān)環(huán)節(jié)、檢查了各實習(xí)點的制度建設(shè)、資料檔案建設(shè)及集體備課、集體評課等教研活動開展情況,配合地完成了教育實習(xí)任務(wù)。

  8、參加和指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)技能培訓(xùn)。學(xué)生技能培訓(xùn)是提高學(xué)生綜合能力的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期末,督導(dǎo)組成員都參加了政治系和社工系組織的學(xué)生技能培訓(xùn)活動,并對學(xué)生的基本技能訓(xùn)練進行了指導(dǎo)。

  9、例會。按照本學(xué)期工作計劃的安排,迄今為止,督導(dǎo)組已開了6次教學(xué)督導(dǎo)工作例會,互通情況,分析、討論督導(dǎo)工作中的問題,并對相關(guān)工作進行安排。同時,督導(dǎo)組成員之間還多次碰頭,就督導(dǎo)工作中的有關(guān)問題進行交流和磋商。

  10、建檔。本學(xué)期以來,督導(dǎo)組開展了建檔工作,一是為每位教師建立教學(xué)質(zhì)量情況檔案,內(nèi)容包括督導(dǎo)組成員聽課表、與任課教師交流意見表、學(xué)生評教表,以及課堂教學(xué)照片(電腦保存),各位教師可隨時查閱自己的檔案,如有意見和建議,請他們及時向督導(dǎo)組反映。二是督導(dǎo)工作檔案。為使督導(dǎo)工作有條理可循,并使自己對所開展的工作線索了然于胸,我們將本學(xué)期所開展和參與的工作都作了相關(guān)的記錄,并保存了相關(guān)工作文檔。

  11、簡報。簡報既是對督導(dǎo)工作的一個回顧,又是我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提出改進工作的設(shè)想和與全院廣大教師進行交流的平臺,同時還是向教務(wù)處和學(xué)校督導(dǎo)組匯報我們工作的一個重要環(huán)節(jié),因此,我們十分重視督導(dǎo)簡報的撰寫工作,注意收集、整理、匯總教學(xué)督導(dǎo)工作信息。簡報月出一期,由督導(dǎo)組成共同討論簡報內(nèi)容,并由每位成員輪流撰寫。迄今為止,督導(dǎo)組已出5期工作簡報。

  12、交流。我院的督導(dǎo)工作只是剛剛起步,需要獲得學(xué)校教務(wù)處和學(xué)校督導(dǎo)組的指導(dǎo),也需要向校內(nèi)外督導(dǎo)專家學(xué)習(xí)。在教務(wù)處和校督導(dǎo)組的安排下,我院督導(dǎo)組在本學(xué)期與校內(nèi)外督導(dǎo)專家進行了工作交流。

  20xx年12月4日,吉首大學(xué)到我校做督導(dǎo)工作專題交流。院督導(dǎo)組組長孔毅老師作為院級督導(dǎo)工作代表與之進行了深入、誠懇地交流。吉首大學(xué)相關(guān)負責(zé)人聽了之后很受啟發(fā),表示回去之后一定把這種經(jīng)驗推廣,并索取了我院教學(xué)督導(dǎo)工作三期簡報。

  12 月21日,校教學(xué)督導(dǎo)工作會議在辦公樓518召開,我院全體督導(dǎo)組成員參加會議。教務(wù)處韓健敏處長和胡芳副處長、校督導(dǎo)組李敬敏教授、楊成章教授及其他校督導(dǎo)組專家、各院系督導(dǎo)專家的指示和經(jīng)驗介紹,對我院督導(dǎo)組今后的工作展開具有很大的指導(dǎo)和啟發(fā)意義,孔毅老師作為院(系)教學(xué)督導(dǎo)組組組長代表作了督導(dǎo)經(jīng)驗交流發(fā)言。

  20xx年1月11日,周澤揚校長及相關(guān)校、處領(lǐng)導(dǎo)來和院進行調(diào)研,周紹英老師對我院督導(dǎo)工作向領(lǐng)導(dǎo)們進行了匯報。

  雖然我院督導(dǎo)工作取得了初步成績,但我們深知,我們的工作還存在著許多不足,如督導(dǎo)組成員都沒有進行過系統(tǒng)的教學(xué)督導(dǎo)理論的學(xué)習(xí),教學(xué)督導(dǎo)的實踐經(jīng)驗也十分不足,因而許多工作只是在探索中開展。同時,由于督導(dǎo)組成員自身的教學(xué)和科研任務(wù)也十分繁重,因而也不可能全力以赴地投入督導(dǎo)工作。另外,督導(dǎo)工作被認為是一個容易得罪人的工作,這使督導(dǎo)組成員也有某些心理負擔(dān)。但是,督導(dǎo)組成員與全院教師達成一個共識,只要出自提高全院教學(xué)質(zhì)量的公心,公平、公正地評價教師,全院教師一定會理解和支持督導(dǎo)組的工作。同時,督導(dǎo)組還應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和方法,以提高督導(dǎo)工作的水平。我們相信,在學(xué)校教務(wù)處和教學(xué)督導(dǎo)組的直接指導(dǎo)下,在學(xué)院黨政和各系領(lǐng)導(dǎo)和教師的全力支持下,我院的教學(xué)督導(dǎo)工作將會更有成效的開展。

學(xué)校工作反思10

  為加強學(xué)校管理、全面推進素質(zhì)教育,提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,在縣教育局的安排下,聯(lián)校有幸參加了全市農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn)會.與會人員領(lǐng)會了全市小學(xué)教育教學(xué)會議的前沿精神,聆聽了市內(nèi)外教育專家的精彩 報告 ,收獲頗豐,受益匪淺.深感這次會議對當(dāng)前的教育教學(xué)有很高的指導(dǎo)意義.現(xiàn)從學(xué)習(xí)安排、討論感悟和下一步教學(xué)思路三個方面簡要匯報如下:

  一、學(xué)習(xí)與討論

  1、學(xué)習(xí)安排.收到通知,聯(lián)校非常重視,認為這是增加校長理論知識,促進觀念轉(zhuǎn)變的又一個學(xué)習(xí)好機會,經(jīng)研究決定:校長和中心小學(xué)校長參加10日的教育教學(xué)會;業(yè)務(wù)校長和所有的完全小學(xué)校長參加11日的校長培訓(xùn)會.要求參加會議的校長認真紀錄,會后進行反思,把自己的感受和想法在以后的工作中踐行。

  2、討論交流。聯(lián)校及時召開了聯(lián)校成員、完全校長座談會,著重討論與學(xué)習(xí)兩天的會議內(nèi)容。會上王校長傳達了《聊城市教育局關(guān)于加強全市農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)的意見》,苗校長在教學(xué)方面作了深刻的闡述,強調(diào)工作重點和今后的教學(xué)工作思路。與會校長各自從不同的側(cè)面一一進行交流,即談學(xué)習(xí) 體會 優(yōu)坦工作思路,還明確了今后的教育教學(xué)工作目標。

  3、達成共識.聯(lián)校印發(fā)《聊城市關(guān)于加強全市農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作的意見》、《妹冢聯(lián)校教學(xué)工作常規(guī)》,讓每位教師認清當(dāng)前教育形式,掌握科學(xué)的工作方法和教學(xué)技能。

  二、 體會 與感悟

  1、立足實際,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  在教育教學(xué)工作會議上,徐化忠對學(xué)校建設(shè)做了強調(diào),以學(xué)習(xí)法律法規(guī)專業(yè)知識為主規(guī)范辦學(xué);馮明才對學(xué)校特色、特色學(xué)校、品牌學(xué)校進行論述;孫石山江了“3+1”工程,談了如何有效地促進小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展;劉建吾實施11682工程,讓學(xué)校均衡發(fā)展;徐德剛提出“理念領(lǐng)校、文化立校、管理強!钡牟呗.他們都從不同的層面對學(xué)校發(fā)展進行深刻剖析,提出管理辦法和具體的實施措施,凸現(xiàn)出教育專家的管理藝術(shù)水平。尤其是楊瑞清校長的農(nóng)村小學(xué)怎樣辦?學(xué)校要學(xué)會聯(lián)合,小學(xué)校,大教育,這種方法和見解讓我們“心動”。作為一名校長,責(zé)任重大,校長是學(xué)校的`領(lǐng)頭雁,無論是從制度建設(shè)、教學(xué)常規(guī)管理,還是工作創(chuàng)新和發(fā)展點,都應(yīng)做到:別人沒想到的,我感想;別人想到的,我已經(jīng)在做;別人在做的,我已經(jīng)做好;別人已經(jīng)做好的,我們再創(chuàng)新。走“穩(wěn)定中求發(fā)展,改革中謀特色,創(chuàng)新中創(chuàng)品牌”的長遠發(fā)展道路,在實施素質(zhì)教育大路上,綻放人生的精彩。

  2、立足實際,促進教學(xué)改革創(chuàng)新

  馮明才在解讀市文件中強調(diào):“學(xué)生動起來,課堂活起來,效果好起來”,在教學(xué)中要體現(xiàn)以學(xué)生為本、關(guān)注學(xué)生生命成長過程的教學(xué)觀念;孫石山以“家常課”為基點打造高效課堂;徐德剛從備課、上課、作業(yè)等常規(guī)抓起,提高教學(xué)的效益;楊瑞清繼承“生活即教育,教育即學(xué)校,教學(xué)做合一”的行知思想。因為教學(xué)管理是實施素質(zhì)教育的中心工作,課堂教學(xué)是實施教學(xué)的主陣地,教育專家給我們指明了工作方向和重點,我們就應(yīng)深化課堂教學(xué)改革,以開放的課堂、高效的課堂、和諧的課堂為實踐基地,以解放學(xué)生為重點,以自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式為主,探索新的教學(xué)模式,形成本校的教學(xué)特色。

  3、立足實際,促進教師專業(yè)發(fā)展

  教育要發(fā)展,關(guān)鍵看學(xué)校;學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵看隊伍。在會上教育專家強調(diào)了教師隊伍建設(shè)。對教師管理可以做到:倡導(dǎo)“四種精神”,即:實干精神、奉獻精神、進取精神、創(chuàng)新精神;強化“八中意識”,即:自主意識、合作意識、學(xué)習(xí)意識、誠信意識、責(zé)任意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識;實施“五種策略”,即:激活動力,給精神,使其獻身教育;學(xué)理論,傳經(jīng)驗,使其更新觀念;壓擔(dān)子,卸包袱,使其干創(chuàng)新路;教方法,善指導(dǎo),使其少走彎路;勤 總結(jié) ,再提高,使其形成特色。

  4、立足實際,促進學(xué)生全面成長

  對學(xué)生管理,主要借鑒楊瑞清校長的一點做法,進行探討。秉承“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的理念,滲透陶行知的“大教育”思想,有目的地實行“賞識教育”,不讓每一個學(xué)生失學(xué),不讓每一個孩子失去童真童趣,用花苞心態(tài)教育學(xué)生,體驗:花苞心態(tài),才是真愛;花苞心態(tài),缺點可愛;花苞心態(tài),耐心等待;花苞心態(tài),和諧時代。學(xué)會賞識,就是學(xué)會了愛。大力拓展“行知基地”,讓學(xué)生在不同的“基地”接受教育,走進社會,走進大自然,使每一項活動都折射出“生活是最好的老師”育人之理。

  三、反思與展望

  1、狠抓教學(xué)常規(guī)。讓全體教師掌握教學(xué)的基本知識和技能,以中心小學(xué)為基地創(chuàng)建縣級教學(xué)常規(guī)現(xiàn)場會。

  2、課堂教學(xué)創(chuàng)新。探究適宜的教學(xué)方式和方法,努力打造高效課堂。

  3、拓寬教學(xué)研究。對校本教研、跨校教研、教育科研進行過程行指導(dǎo)與管理,促進學(xué)校發(fā)展。

  4、加強教師學(xué)習(xí)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,狠抓師德建設(shè),提高教師素質(zhì)。

  5、提高育人品位。以寫字教育為突破口,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

  6、突出學(xué)校特色。尋求學(xué)校發(fā)展之路,力爭達到“一校一品,一校一色”。

  “辦農(nóng)村小學(xué)要學(xué)會聯(lián)合、教農(nóng)村孩子要學(xué)會賞識、當(dāng)農(nóng)村教師要學(xué)會自信”,用楊瑞清校長的這句話為學(xué)習(xí)和討論活動來做共勉。讓我們攜起手來,走在實施素質(zhì)教育路上,創(chuàng)造更多的精彩人生。

學(xué)校工作反思11

  本學(xué)年,我校教學(xué)以新一輪校長任期辦學(xué)目標和區(qū)局及學(xué)校工作要點為指導(dǎo),努力探索新形勢下學(xué)校教改、課改的新思路、新舉措;以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為推進素質(zhì)教育核心,抓住起始年級新課標新課程的貫徹實施這個重點,幅射其他年級,實踐新理念,活用老教材,以點帶面,局部與整體統(tǒng)籌兼顧,全面優(yōu)化教學(xué)工作;以提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平為提高教學(xué)質(zhì)量的根本,促進學(xué)生主動健康發(fā)展;以狠抓教科研促進教學(xué)工作的良性發(fā)展為基本思路,努力構(gòu)建"自主、合作、探究"的教學(xué)新格局,切實可行地讓學(xué)生在教師有創(chuàng)造性的引導(dǎo)、組織、促進下自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展;以管理為保障,促使教與學(xué)同步互動協(xié)調(diào)共進,有序有效地開創(chuàng)教學(xué)工作新局面,學(xué)校工作反思總結(jié)解析。從而實現(xiàn)一年來的預(yù)期目標。

  一、加強學(xué)習(xí),提高認識

  在教改課改的新視野中,教師要明確新形勢下學(xué)校教學(xué)工作的目標要求,要有時代感,緊迫感和使命感。樹立人本觀念,促使學(xué)生自主學(xué)習(xí),主動發(fā)展,為他們的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),成為有創(chuàng)新精神和實踐能力的合格公民。要樹立全新的教學(xué)理念,增強教科研意識,活用教材,改變用新書,走老路的現(xiàn)狀,努力探索新形勢下,新課改的新思路,新舉措,有效地推進新課改的步伐。為此,學(xué)校通過堅持不懈的理論學(xué)習(xí)、外出參觀、在崗培訓(xùn)、評先選優(yōu)樹榜樣、評價量化激勵導(dǎo)向等學(xué)習(xí)教育活動,組織引導(dǎo)教師認真學(xué)習(xí)第三次全教會精神、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和省市區(qū)各級教育主管部分的.文件通知精神;增訂教育刊物,擴充學(xué)習(xí)范圍和內(nèi)容,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué);開展"走出去、請進來"活動,參加教育部門的學(xué)習(xí)研討活動,校際教研協(xié)作活動,學(xué)習(xí)外地外校教改課改先進經(jīng)驗,博采眾長,關(guān)注新動態(tài);學(xué)習(xí)新課標,明確新形勢、新任務(wù)、新要求,增強實施新課標的自覺性和責(zé)任感。樹立以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為主的教學(xué)理念,努力構(gòu)建"自主、合作、探索"的教學(xué)新格局。保持與新形勢下教育改革與發(fā)展相適應(yīng)的步伐,切實有效地推進新課改和素質(zhì)教育的實施。

  二、立足校本,練功促教

  教師是新課改實施者和研究者,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,直接關(guān)系到課改成效的高低。而開展校本培訓(xùn)正是提升教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。因此,學(xué)校從實際出發(fā),立足校本培訓(xùn),強化教師內(nèi)功,促進教與學(xué)水平的提高。一是繼續(xù)做好新課程教師的培訓(xùn)工作,堅持通識培訓(xùn)和具體學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合,讓教師掌握教學(xué)的"通法"又明白"巧法"。堅持在學(xué)習(xí)中實踐,在教學(xué)中體驗,在體驗中感悟,在感悟中提高。如組織教師進行備課發(fā)言研討、觀看新課例"VCD"、同科組課堂教學(xué)觀摩活動等,在新老教材的交替、更換之際,正確地實踐新理念,以起始年級為重點,其他年級也用新理念活用老教材的方法,確保新課程師資培訓(xùn)與基礎(chǔ)教育課程改革推廣工作同步推進。增強教師主體發(fā)展意識,走繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展之路。二是規(guī)范教學(xué)流程,練好內(nèi)功。學(xué)校要求教師學(xué)好新課標、用好教材、選好教法,導(dǎo)好學(xué)法,上好每一節(jié)課,向四十分鐘要質(zhì)量。三是以提高備課和上課能力為突破口,提高教師把握教材和使用教材的基本素質(zhì)。學(xué)校要求40周歲以下的教師參賽,組織每人設(shè)計好教學(xué)預(yù)案,并注明教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計的意圖:如何體現(xiàn)新課標的要求,現(xiàn)代教學(xué)手段的使用與學(xué)科教學(xué)的有機整合。再組織評獎,把獲獎教案編輯成集,全校教師人手一冊,互相交流借鑒,互相促進提高,工作總結(jié)《學(xué)校工作反思總結(jié)解析》。行政領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入教學(xué)第一線,走進課堂聽隨意課,指導(dǎo)教師改進課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)過程。四是提倡從各種不同渠道,采集和處理有利于促進教學(xué)工作的信息資料,提高師生的信息素養(yǎng),有效地促進了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。

  三、狠抓常規(guī),規(guī)范行為

  學(xué)校以小學(xué)學(xué)科教學(xué)常規(guī)為標準,以《學(xué)校管理制度》有關(guān)教學(xué)方面的要求為依據(jù),加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、講評和輔導(dǎo)進行動態(tài)管理。并定期分兩次集中檢查教師的備課和作業(yè)批改情況,還有平時的隨機抽查,然后按優(yōu)、良、中三個檔次加以評定;語文、數(shù)學(xué)、英語各單元都進行質(zhì)檢過關(guān),并及時上交試卷分析,及時做好試卷講評及"學(xué)困生"幫教工作。抓線行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)與教師訪談和從試卷分析中,綜合分析各階段的教學(xué)情況,及時地肯定成績和優(yōu)點,及時地發(fā)現(xiàn)不足并加以調(diào)控整改,保證教學(xué)工作有序地良性發(fā)展。三是優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)的管理,打破被動厭學(xué)的局面。指導(dǎo)學(xué)生安排好學(xué)習(xí)、生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力,并采取因材施教的原則和分層評價的方法,使每一位學(xué)生都能品嘗到取得學(xué)習(xí)成功的喜悅,因而孩子們學(xué)得更有效更主動,學(xué)習(xí)質(zhì)量大幅度提高。

  四、以研促教,優(yōu)化教學(xué)

  優(yōu)化教學(xué)過程是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,是教學(xué)研究的重點,也是難點問題。為了突破這個難點,教師應(yīng)做行動的研究者,要精心安排好教與學(xué)的和諧互動,讓學(xué)生好學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)。因此,學(xué)校首先是重視教研組的建設(shè),發(fā)揮教研組的作用。要求教研組長明確自身責(zé)職,發(fā)揮自身職能作用。在制訂計劃、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課(中心發(fā)言)、討論探索課題、召集組織教師聽評課、說課和教學(xué)常規(guī)管理以及計劃與總結(jié)等諸方面,配合學(xué)校起引導(dǎo)促進作用,與抓線領(lǐng)導(dǎo)互相協(xié)作,齊抓共管,努力提高工作效能。實行開課者在選定課例后,與同科級教師互相研討后形成初步教案,再交教研組長審閱定案,最后由組長抓線行政,然后確定安排開課的相關(guān)事項,充分發(fā)揮教研組的群體智慧,爭取達到"一人開課,群體得益"的效果。其次是以研促教,教研相長。學(xué)校以"新課標背景下課堂教學(xué)的實踐探索"為主題,狠抓"三課"(聽課、開課、說課)為關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力于"教中研"、"研中教",把每周的探索課、示范課、匯報課列入學(xué)校每周工作安排日程,定時間、定內(nèi)容、定專人負責(zé)地開展教學(xué)研究。以"一表"(課堂教學(xué)評價表)、"兩稿"(教案稿、說課案)、"一簿"(聽課簿)為規(guī)范,嚴格執(zhí)行聽、評課制度。并以自評、他評、科組評、學(xué)校評為方式,評定教師"三課"的檔次,激活評價機制,激發(fā)教師搞好教研工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學(xué)校要求上學(xué)期已開課的教師參加說課比賽活動,將上學(xué)期開過的課和課件等有關(guān)資料進行再加工、再提煉后予以現(xiàn)場演示參評。上學(xué)期未開課的在下學(xué)期開,并由此而使備課(上學(xué)期已開展備課比賽)、上課、聽評課和說課形成一個立體化的互動協(xié)調(diào)研究系統(tǒng),促使教學(xué)工作走上新的軌道,形成良性循環(huán)發(fā)展的態(tài)勢。三是改革課堂教學(xué),努力構(gòu)建"自主、合作、探究"的教學(xué)模式。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,合作探究的精神,為學(xué)生營造和諧互動、輕求愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,為他們的終身學(xué)習(xí),主動發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。第四是在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高。學(xué)校組織教師注重把實踐中深刻的認識和體會,對照新課改的要求,進行概括提煉,舉行校性的教學(xué)經(jīng)驗交流。

學(xué)校工作反思12

  在第十周星期五星期六,應(yīng)學(xué)校安排,我們院全體同學(xué)參加了第41屆校運會,而院團委·學(xué)生會主要承擔(dān)了策劃組織的責(zé)任,身為其中一員,我想談?wù)剬Ρ敬位顒拥目偨Y(jié)和反思。

  在此次活動中,有做得好的,也有存在的不足。下面先講講值得繼續(xù)保持和發(fā)揚的方面。首先,這次活動中,在XX級新干事身上,部分毛病已得到改正。比如禮貌問題,在以前見到學(xué)長學(xué)姐們時,大家都不肯開口,但經(jīng)過前輩的提醒督促,大家在禮貌問題已得到很好的改善,而這點改變也更好促使工作的完成,有什么想問要問的都敢開口表達。再一個是責(zé)任心問題,在前幾次活動中,新干事們最大的特點估計就是心態(tài)擺得不夠正,因為這點,而致使造成很多問題的出現(xiàn),比如禮貌禮儀,守時等問題,但在此次活動中,大家都能擺正了心態(tài),有較強的責(zé)任心,無論是面對什么事,都更積極主動的去參與。比如在準備工作時能更準時,在面對前輩時,更多一份尊重,在工作辛苦時,多了一份堅持。接下來是新成員們之間的合作有更多的默契。在之前,因為各部的工作交集不是很多,或是在合作是沒有太多的交流,使得整個集體的合作不是很默契,配合不是很好,大家之間很是生疏。但經(jīng)過這次活動,各部門的同學(xué)之間的交流合作明顯增強。這對我們工作的展開有很大的促進作用,因為我們是一個集體,需要合作配合團結(jié)一致,在本次活動中,我們默契度直線上升,這也是我們需繼續(xù)保持和發(fā)揚的,我們在今后的工作中會更注重這方面問題。

  這次活動中,我們院取得了較好的成績,但并不是說我們的工作就沒有缺陷。在本次活動中,我們還是存在很多需要我們立即解決的問題。

  第一,便是作為工作人員的表率問題。雖然大多數(shù)同學(xué)的'態(tài)度有了很大的改變,但還是存在不和諧的一面,就啦啦隊帶隊問題說,在帶領(lǐng)各班啦啦隊時,大家都很認真的加油,帶動大家的積極性,但也有忙里偷閑的人,在大家都在加油時卻在一旁玩手機聊天之類,或是在在活動進行到一半時就離開,或是以各種理由不來參加拉拉隊。而我本人也有在活動期間看手機的行為,在此深刻檢討,下次不會再有此類行為。

  第二是大家的細節(jié)準備問題。都說,細節(jié)決定成敗,所以細節(jié)的東西很小,但卻是極其重要的。在這次活動中,有很多細節(jié)沒有注意到,比如在跑步運動員在跑步完后卻沒人接應(yīng);在拉拉隊的工作完成后卻沒人交代之后事項;天氣的原因能充分預(yù)想到但卻沒落到實處之類,雖然事小但確一定程度上阻礙的工作的進程,這些方面我們之后都會盡可能注意,保證工作有序的進行。

  這次的總結(jié)就是這樣,在活動中我們還有很多不足之處,在做得不好時,希望大家指出,我們也會不斷進步,今后不斷完善自我。

學(xué)校工作反思13

  在教學(xué)過程中我始終圍繞著學(xué)校這一主題來展開,因為學(xué)校是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)和游戲的地方,對于學(xué)生來講,是一個熟悉的環(huán)境,學(xué)生和小伙伴們的活動都在學(xué)校中進行,我讓學(xué)生始終圍著學(xué)校轉(zhuǎn),而且是感興趣的轉(zhuǎn)。以學(xué)校的實際情況為前提,沒有虛構(gòu)。我在上課中,也沒有嚴格按照課本上的內(nèi)容,而是拋開課本,只是以課本為依據(jù),為資源。聯(lián)系著本學(xué)校的情況,我借來了學(xué)生活動的照片,把學(xué)生帶入了活動中去。學(xué)生在興奮和高興中暢游著,根本想不到是在學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,老師不自然的就把學(xué)生帶進課堂里了。

  在回憶和回顧的過程中為了讓學(xué)生有點新鮮感,所以我加入了“小記者采訪”這一環(huán)節(jié),我認為是比較高明之處,但鑒于學(xué)生的水平,雖然不怎么成功,但我心里還是感覺很好,畢竟在這個過稱中,學(xué)生的能力得以鍛煉,也開拓了一方面的'視野,這在我們《品德與社會》這門課中是很重要的一個環(huán)節(jié)。

  如果說有什么不當(dāng)之處,當(dāng)然有。通過老師們的評課,我收益頗豐,沒有體現(xiàn)出小組合作學(xué)習(xí)這一學(xué)習(xí)形式,如果再在采訪這一環(huán)節(jié)中思路再大膽一點,放開一點,效果會更好,所以說應(yīng)該在今后的教學(xué)工作中加強鍛煉才是。

學(xué)校工作反思14

  新的學(xué)期已經(jīng)過去一個月了,回顧這一個月的工作,有成績也有不足,成績需要我們堅持,不足需要我們反思。尤其是我們領(lǐng)導(dǎo)的工作,更是如此。針對下步工作,我想要重視以下方面。

  一、要加強學(xué)習(xí)。

  提高業(yè)務(wù)能力和管理水平必須靠不懈的學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí),不但不會進步,反而會倒退。在學(xué)習(xí)的問題上,應(yīng)注意克服三種傾向:一是覺得自己有文憑,有經(jīng)驗,不用學(xué);二是因為學(xué)習(xí)是個苦差事,付不得辛苦,不愿學(xué);三是借口工作忙、時間緊,不能學(xué)。當(dāng)然,這一點首先要從我做起。堅持讀書,至少每學(xué)期讀一本書。堅持寫作,至少每月寫三篇博文。堅持上網(wǎng),至少每天上一個小時。

  我們工作忙,整天處于高度緊張狀態(tài)之中,抽出一定時間學(xué)習(xí)確實較困難。但是我們要克服,要努力學(xué)好現(xiàn)代管理、法律、特別是政策法規(guī)知識,增強依法治校的觀念,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,工作要講方法、講科學(xué),不要蠻干,盡量爭取少出或不出問題。所以說,領(lǐng)導(dǎo)加強學(xué)習(xí)是學(xué)校工作能夠取得成績的前提。

  二、要加強團結(jié)。

  我們要“有作風(fēng),有全局觀念,善于團結(jié)同志”。人心和則事業(yè)興,人心散則事業(yè)衰。團結(jié)出成績、出合力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。從自身做起,搞好團結(jié),形成合力。不能你拉一伙,他搞一幫。做到誠實,有意見當(dāng)面說,有看法會上談,問題不怕面對面,爭論圍繞工作轉(zhuǎn)。應(yīng)處理好分工與合作的關(guān)系,班子成員職責(zé)上分,思想上合,角色上分,行動上合,做事上分,目標上合。種了別人的地荒了自己的田不行;自掃門前雪不管他人瓦上霜不行。一個足球隊想要贏得勝利,就需要前鋒、中鋒、后衛(wèi)及守門員全力配合,單槍匹馬、個人英雄主義都行不通,必敗無疑。所以我們工作要互相支持,不要總考慮誰管誰,誰大誰小,工作要取得成績,少了哪塊板都不行,希望你不要讓你自己成為這個水桶的短板。做到有氣量,不爭高低長短;有度量,傾聽各種意見;有膽量,敢于承擔(dān)責(zé)任。以工作大局為重,以團結(jié)為重,學(xué)校的各項工作,每個人都必須無條件,不折不扣地貫徹執(zhí)行,除非你調(diào)離這個單位,否則你別無選擇。我們要在全校樹立團結(jié)干事的思想,使全校凝聚成一個團結(jié)有力的干事集體,心往一處想,勁往一處使,盡心盡力搞好各項教育教學(xué)工作,為學(xué)校的發(fā)展勤奮努力,共同開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。

  三、要嚴于律己。

  對于出勤,我們要模范踐行,而且要和班主任同步;對于制度,我們要模范遵守,走在老師的.前面;對于工作,我們要不講條件,保質(zhì)保量的.完成。在自己分管的工作中,要做到一事同仁。尤其是涉及到教師的考核工作,要增強工作的透明度,公開考核內(nèi)容、程序、標準、結(jié)果,自覺接受老師監(jiān)督。要樹立服務(wù)意識,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),管理就是服務(wù),就是奉獻,在其位就要謀其職,在其職就要謀其事,無功便是過,不進就是退。工作做好了,是應(yīng)該的,是我們的職責(zé),是我們自己的選擇;工作沒做好,就是失職,也要敢于面對,不要怨天尤人。只為成功找方法,不為失敗找借口。

  四、要攻堅克難。

  要增強事業(yè)心和責(zé)任感,主動挑重擔(dān),敢于承擔(dān)工作,敢于管理,善于管理,不能事不關(guān)己高高掛起,不要當(dāng)老好人,果真如此,那你就退出;要恪盡職守,盡心盡力,為了事業(yè)肯于吃苦,甘于奉獻;要安心本職,目前的位置可能是最適合你的,別老是站在這山望著那山高,身在曹營心在漢。要重新審視自我,要知道自己究竟有什么水平,哪個方面突出,眼下要立即行動的就是先把自己當(dāng)前的工作做好。懷才不遇是悲哀,而沒才還抱怨不遇是更大的悲哀。要有克服困難的攻堅精神。在困難面前要自強不息,不等不靠,知難不畏,迎難而上,堅韌不拔,吃苦耐勞。要有敢于開拓創(chuàng)新的精神。因循守舊,固步自封,是適應(yīng)不了今天教育改革與發(fā)展需要的;滿足于隨大流、跟大幫,領(lǐng)導(dǎo)督促了就動動,不督促就推推,工作只能是平平庸庸,無所作為,將會被人瞧不起,最后必將落伍,被淘汰出局。要不拘泥于陳章舊法,勇于大膽創(chuàng)新,努力做到思想新、舉措新,進而展示新風(fēng)貌,出現(xiàn)新起色,達到新水平。

  總之,提高素質(zhì),強化工作,創(chuàng)造佳績是我們工作的永恒追求,這需要你我他共同努力。

學(xué)校工作反思15

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,中心全體人員以本科教學(xué)評估為契機,認真執(zhí)行專家組反饋的評估整改意見,貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,加強實驗室的軟、硬件建設(shè),進一步深化教育教學(xué)改革,改善辦學(xué)條件,為提高教學(xué)質(zhì)量而不懈努力,學(xué)校電工工作總結(jié),F(xiàn)將所做評估整改工作總結(jié)如下:

  一.加強教師隊伍建設(shè)方面

  電工電子實驗中心青年教師居多,青年教師是教學(xué)的骨干力量,對青年教師的培養(yǎng),是中心加強教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。為了促使青年教師加速成長,使之既有理論基礎(chǔ)又具有實驗技能,從而具備實踐教學(xué)需要的綜合素質(zhì),以發(fā)揮更大的作用。中心除了繼續(xù)通過教學(xué)觀摩,研討、老教師“傳、幫、帶”、進修,培訓(xùn)等方式外,還采用了以下的.方法提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。

  1.成立以青年教師為主的(電路實驗,電子技術(shù)實驗、電工電子實習(xí))三個教學(xué)小組,由三位青年教師擔(dān)任負責(zé)人,負責(zé)課程的各個環(huán)節(jié),工作總結(jié)《學(xué)校電工工作總結(jié)》。

  2.安排青年教師參加教材編寫工作。中心多年來電路實驗、電子技術(shù)實驗、電工電子實習(xí)均采用的自編講義,現(xiàn)計劃將這門課的教材在08、09年由東大出版社出版。教材的編寫是由老教師負責(zé)主編,青年教師參加。同時進行實驗研究,開辟新的實驗內(nèi)容。通過教材的編寫,使青年教師的業(yè)務(wù)水平得以有較大的提高。

  3.加強對校青藍工程優(yōu)秀骨干實驗教師的培養(yǎng),使優(yōu)秀骨干教師能發(fā)揮更大的作用。中心對青藍工程教師采取檢查與幫助的方法,使其立項的階段性任務(wù)能如期完成,在完成任務(wù)的同時增長了自身的才干。

  4.對新進教師重點培養(yǎng)。采用先聽課后講課,多次試講等方法,提高其講課水平,嚴格要求、把好關(guān),只有當(dāng)其達到教師在各方面的要求后,才讓其上講臺,結(jié)果新進教師成長較快,在本學(xué)期教學(xué)工作中也取得較好的效果。

  二.繼續(xù)深化教學(xué)改革方面

  1.深化自主性學(xué)習(xí)的教學(xué)方式

  推廣“自主性考試”的方法,增加自主選題實驗內(nèi)容,加大設(shè)計性實驗的比例,采用實驗室開放,開展電子競賽等多種措施引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

  2.進行教學(xué)互動,提高教學(xué)效果。

  通過教學(xué)園地櫥窗,在中心網(wǎng)頁設(shè)置“我問你答”、“思考題答案”、“實驗故障分析”等欄目,進行教學(xué)互動,以提高教學(xué)效果。特別本學(xué)期,教學(xué)在指導(dǎo)學(xué)生排除實驗故障后,要求學(xué)生自己加以總結(jié),寫出實驗故障分析,發(fā)布在中心網(wǎng)頁上,這對培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力,在同學(xué)間相互交流促進方面,取得很好的效果。

  3.完善教材和多媒體課件

  進一步修改教材,增加應(yīng)用性、設(shè)計性、綜合性的內(nèi)容。進一步修改多媒體課件,注重科學(xué)性、信息量、生動性,使學(xué)生能更直觀地、更容易地理解教學(xué)內(nèi)容,以提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.加強開放性實驗

  中心在開發(fā)性實驗環(huán)節(jié)建設(shè)上已取得一定的成效,為了能進一步提高實驗室的開放,中心將加強綜合性、設(shè)計性的實驗項目研究,同時吸納部分優(yōu)秀學(xué)生參加到實驗項目研究中來,這樣可以使實驗室開放產(chǎn)生實效,做出成果。

  5.電子技術(shù)實驗課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

  中心加快電子技術(shù)實驗室的硬、軟件建設(shè),爭取利用網(wǎng)絡(luò),早日實現(xiàn)開放性實驗教學(xué)模式,使電子技術(shù)實驗課程質(zhì)量更上一個臺階。

  我們有理由相信,只要能抓住“以評促建、以評促改”的機遇,經(jīng)過中心全體教師的共同努力, 一定能使中心的各項工作更上一個臺階。

  電工電子實驗中心

  20xx-1-22

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