班主任考核細則(精選18篇)
現(xiàn)如今,各種細則頻頻出現(xiàn),細則一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學習擬定細則卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的班主任考核細則,希望對大家有所幫助。
班主任考核細則 1
一、指導思想
為了進一步提高我校班主任隊伍的管理水平,為學校的班級管理人才做好儲備工作,建設一支熱愛教育事業(yè),教育思想端正,工作責任心強,作風正派,關心學生,且有一定教育教學水平和組織管理能力的班主任隊伍,特對副班主任制定如下考核細則,主要是為了規(guī)范副班主任的管理,提高其工作能力,使其迅速走上班主任的崗位。
二、考核的內(nèi)容和分值
早晨:(上午)
1、早晨副班主任進入班級負責督促班級同學進行早自習、班級的.衛(wèi)生及自行車排放工作:(分值10分)每缺席一次扣一分。
2、每周一的升旗儀式副班主任和班主任一起維持班級紀律、其他時間的廣播早操活動副班主任不要求到操場,但是必須到班級檢查班級的門、窗、燈、電風扇等是否關閉以及同學廣播操的出勤率,督促本班學生下樓做廣播操,并及時向班主任匯報(分值5分),每缺席一次扣一分
中午
1、檢查教室及教室前走廊和班級包干區(qū)衛(wèi)生、檢查班級同學午自修紀律及同學出勤情況,作好記錄、了解學生情況并及時向班主任匯報和取得和家長的聯(lián)系(10分):每缺席一次扣一分
放學前后:
1、幫助班主任檢查班級衛(wèi)生值日情況(包括每兩周五一次的大掃除)并督促同學做好門窗燈等關閉工作。(滿分為5分,每缺席一次扣一分)
其他:
1、全面了解學生每月找學生談話5人以上,并有談話記錄且效果明顯,少談話1人次扣2分。(10分)
2、每月幫助和督促同學出好一期黑板報、團隊園地(5分)未出或質(zhì)量較差相應扣分。
3、家訪:每學期完成全班人數(shù)的1/6,每月2--3人,不重復,并有書面記錄,少家訪1人次扣5分。(15分)
4、每月主持一節(jié)班會課并提交班會課教案(詳案),其他班會課必須進班旁聽,作必要的記錄,當月未主持過班會課或無教案不得分;當月其他班會課時間無正當理由未進班旁聽,每缺席一次扣2分(10分)。
5、每月召開一次班干部會議并有書面記錄(5分)。未召開班干部會議不得分,效果不明顯或無書面記錄不能得滿分。
6、按時參加班主任例會。(5分)無故缺席1次扣1分。
7、配合班主任完成布置的各項任務、組織開展好各項活動、要求班級的任何集體活動副班主任必須到場(10分)。每缺席一次扣2分
8、副班主任必須認真按時填寫副班主任工作手冊,每學期完成一篇德育論文和一篇班級管理個案(10分)每缺一樣扣5分
9、若班級出現(xiàn)嚴重違反校紀校規(guī)現(xiàn)象扣分:留校察看扣10分,記過扣5分,警告扣3分。
三、考核等級:
1、副班主任在任職期間工作積極性不高,主動性不強,有體罰或變相體罰學生、或工作中出現(xiàn)錯誤當月考核為不合格
班主任考核細則 2
為了加強本校的班級管理,對班主任完成各項任務進行檢查,體現(xiàn)優(yōu)獎劣罰的原則,特制定如下細則:
。ㄒ唬┬l(wèi)生:(20分)
1、教室衛(wèi)生
A、教室衛(wèi)生未打掃扣2分;
B、本班走廊未打掃扣1分
C、教室墻壁亂涂亂畫扣1分
D、教室門窗不干凈扣1分
E、教室垃圾桶未倒清扣1分
2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生
A、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣2分
B、衛(wèi)生區(qū)垃圾未倒扣1分
C、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈有明顯紙片等垃圾扣1分
D、垃圾未清理扣1分
E、有衛(wèi)生區(qū)的班級課間及午間派兩名衛(wèi)生監(jiān)督保潔員,未派班級發(fā)現(xiàn)一次扣2分
(二)早操(20分)
1、班主任不下班帶操扣2分
2、進場不迅速,隊列不整齊扣3分
3、做操動作不規(guī)范整齊扣3分
4、退場沒有秩序沒有隊列扣3分
5、不佩戴紅領巾每人扣0.2分?鄣3分為止。
。ㄈ┌踩逃20分)
1、下河洗澡發(fā)現(xiàn)每人扣5分
2、學生有偷盜行為發(fā)現(xiàn)一次,每人扣2分
3、學生打架發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,打群架每人扣2分
4、發(fā)現(xiàn)學生上網(wǎng)、賭博每人扣2分
5、班主任自行處理的`一般違紀事件不做記錄,也不扣分
6、學生在校內(nèi)爬樹,折枝每人扣0.5分
。ㄋ模┌嗉壒芾恚20分)
1、各班每月出期黑板報,每月最后一個星期檢查,缺一次扣5分
2、班會課必須進行養(yǎng)成教育、安全檢查、思想教育等教育,不得上語文、數(shù)學課,發(fā)現(xiàn)一次扣1分
3、建立班務日志,每月末檢查,不建扣1分,沒有扣2分。扣到兩分為止。
4、做好班主任工作手冊記錄,每月未交政教處檢查,不交者扣10分。
。ㄎ澹┆剟
1、排出名次作為評優(yōu)評先主要依據(jù)之一;分A、B、C、D四個等級:A、優(yōu)秀;B、良好;C、稱職;D、不稱職。
2、每月考核優(yōu)秀者獎50元(限5人,一部4人,二部1人)。良好者獎30元(限6人,一部4人,二部2人)
3、獲A等次數(shù)前6名的班主任自動獲得本年度優(yōu)秀班主任稱號。第1名薦舉為縣優(yōu)秀班主任候選人。
班主任考核細則 3
一、指導思想
為了進一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級管理水平,現(xiàn)根據(jù)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則,特制定本細則,中等職業(yè)學校班主任考評細則。
二、考核津貼說明
1.每學年(10個月)班主任津貼按人均每月700元發(fā)放,績效考核包括:班級常規(guī)管理考核、班主任個人工作考核、班級工作實績考核。
2.考核津貼構(gòu)成:200元(在校3.5天的大專班為160)+基礎津貼+考核獎=平均700元。
3.本考核由學工處牽頭負責,會同相關部門,依據(jù)記下面的考核內(nèi)容及細致,匯總考核,月末發(fā)放考核津貼。
三、考核內(nèi)容及細則
。ㄒ唬、班級基礎津貼
基礎津貼=(A+B)*(1+C+D)+E+F
A:班級人數(shù)B:住宿生數(shù)C:班級系數(shù)D:星級班主任系數(shù)E:班主任職級津貼F:西部學生津貼
班級系數(shù):根據(jù)學校劃定的切分線及班級管理難度加系數(shù)(切分線、混合專業(yè)、中途接班各加0.1,中途換班主任加0.2,學生大面積調(diào)整當學期加0.2,班級學生數(shù)超53人的加0.1,超過58人的加0.2,男生三分之一以上加0.1,三分之二以上加0.2)。
星級班主任系數(shù):對1-5星級班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數(shù),考核總分排名前一半的計算完整的星級系數(shù),其余的星級系數(shù)減半計算。
班主任職級津貼:高級50元、一級30元、二級20元,得分排名在前一半的,津貼翻倍。
西部學生津貼按每人5元計算
。ǘ、班主任每月工作量化考核細則
四、班主任中途撤換條例
1.班主任中途申請辭去班主任職務者,須提出書面申請,并由校長室、學工處對其班級情況及個人情況進行評審。如辭去班主任的原因是受客觀不可抗力的.影響(如嚴重疾病、突發(fā)變故,難以堅持工作),則學校將同意其辭呈,并且在教學工作量等方面考慮為其減負。如辭去班主任的理由為主觀原因,則視為中途撤換。對于管理非常混亂的班級,校長室和學工處將對其進行評審,如確認屬班主任責任,將對其提出提醒,并限期整改。如限期內(nèi)其工作態(tài)度和方法未有明顯改進,則對其進行撤換處理。
2.對于被中途撤換的班主任,在該班級擔任班主任的年限清零,并由學校安排其拜師并擔任副班主任至少一年。一年后,如果其主動申請擔任班主任,則由校長室、學工處酌情安排。
班主任考核細則 4
為了切實加強學校班主任隊伍建設和管理,正確評價班主任的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵和促進班主任不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合我校實際情況,特制定班主任量化考核實施細則。
班主任量化考核堅持公平、公開、公正、注重實績的原則,采取定量與定性、記實與評議相結(jié)合的辦法進行考核。
一、組織領導
在學校黨總支和校長室的領導下,由分管學生管理工作的校領導牽頭,各專業(yè)部及有關處室負責人組成班主任工作考核領導小組,組織實施班主任工作考核。
二、考核辦法
1.日考核
由各專業(yè)部根據(jù)學生常規(guī)管理工作考核(A1—A10)對學生常規(guī)工作進行考核。每天進行檢查、評分、公布。督察室及有關職能部門不定期進行檢查。
2.月考核
每月結(jié)束后各專業(yè)部按要求匯總學生常規(guī)工作考核(含A11、A12)平均分;檢查班主任常規(guī)任務工作;匯總團委對班級團支部考核情況;匯總其它類情況,根據(jù)相關規(guī)定加扣分,得出考核等次,報學工處審核。
3.學年度考核
學年度考核分為秋學期和春學期兩次考核,每學期結(jié)束,班主任工作考核領導小組對班主任工作進行綜合考核,全面評價各班主任的`整體工作。主要由各專業(yè)部根據(jù)班級月考核平均分、主要業(yè)績、學額鞏固率、學生違紀率、公開主題班會、班主任工作總結(jié)(論文)等情況,進行整體評價,作為班主任學期考核津貼發(fā)放的主要依據(jù),并報班主任工作考核領導小組審核。
三、班主任考核津貼發(fā)放辦法
1.班主任月考核津貼發(fā)放辦法
(1)班主任月考核津貼由基本津貼和績效津貼兩部分組成。
。2)基本津貼每月基數(shù)=(班級人數(shù)×5+寄宿生人數(shù)×3)元,班級人數(shù)按實計算;其中男生比例超過班級人數(shù)80%的班級,每月基數(shù)×1.2。每月基本津貼=基數(shù)×系數(shù)。(具體系數(shù)值見下表)
班主任工作年限
系數(shù)
備注
兩年以內(nèi)(含兩年)
1
班主任工作年限從20xx年9月開始計算,中途超過2年(不含2年)不擔任班主任者,班主任工作年限從現(xiàn)在任職開始計算。畢業(yè)班級又擔任新生班級班主任不重復計算工作年限;專職班主任不重復計算工作年限。
三年
1.1
四年
1.15
五年
1.2
六年
1.25
七年
1.3
八年
1.35
九年
1.4
十年及十年以上
1.5
。3)基本津貼不納入班主任工作量化考核,根據(jù)班級情況核算后,每月足額發(fā)放。
。4)每月考核基礎分為200分,系部在基礎分上進行加扣分后得出月考核分值,每月根據(jù)考核分值按從高到低確定績效等次,績效等次共分為一等、二等、三等、四等四個等次(一等400元/月,二等300元/月,三等200元/月,四等100元/月);一等班級數(shù)占系部參加考核班級數(shù)的15%(取整數(shù),四舍五入),二等班級數(shù)占系部參加考核班級數(shù)的35%(取整數(shù),四舍五入),三等班級數(shù)占系部參加考核班級數(shù)的35%(取整數(shù),四舍五入),剩余參加考核班級的等次為四等。
。5)行政值日及相關職能部門將檢查情況送交專業(yè)部,每月績效津貼主要由各專業(yè)部組織實施考評、核算。
。6)每月班主任考核時間截止當月底,各專業(yè)部在次月5日前將考核數(shù)據(jù)匯總報送學工處,班主任考核領導小組審核后,學工處制定出月考核津貼發(fā)放表,報校長審批后發(fā)放。
2.班主任學年度考核獎發(fā)放辦法
(1)年度考核分秋學期和春學期兩次進行。每學期結(jié)束,各專業(yè)部依據(jù)學期考核內(nèi)容整體評價班主任工作,按一等(10%)、二等(30%)和三等(20%)進行排名。一等學期考核獎500元,二等學期考核獎400元,三等學期考核獎300元。一學期流生達2人及2人以上取消學期考核獎資格。
。2)各專業(yè)部將班主任學期考核情況報送學工處,班主任考核領導小組審核后,學工處制定出班主任學期考核獎發(fā)放表,報校長審批后發(fā)放。
班主任考核細則 5
為了加強學校管理,調(diào)動班主任的工作積極性,實行班主任工作量化考核,在上級停發(fā)班主任補貼,學校經(jīng)濟十分困難的情況下,決定從勤工儉學中抽出部分資金給班主任以獎勵。
一、量化考核內(nèi)容
1、班級成績(35%)分期中期末兩次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班級上線比率為依據(jù)計算,計算方法是:實際上線人數(shù)除以應上線人數(shù)得出上線率,再乘以所占比例得出分數(shù)。
2、紀律(20%)滿分為20分,班級紀律可以倒扣分,扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數(shù)得出本學期該班的平均得分,以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類同。
、俅蚣芏窔蓪W部處理的,每次扣1分,嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分;由學校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分;
、谡n間紀律,出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧,由學部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分,由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分;大聲喧嘩的,發(fā)現(xiàn)個別學生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分;發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。
、凵喜偌o律,無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分,體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分;
、芪缢o律,凡是在學校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級,每天次扣0.5分,紀律差的班級每次扣1分。
、萃硭o律,凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學生,每生次扣0.5分;
、迺缯n、遲到、早退的,由任科教師、學部檢查出的遲到、早退的學生每人次扣0.5分,曠課的每人次扣1分;學校查處的加倍扣分。
、咂渌蓪W部以上處理的違紀事件,根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。
3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生,要天天大掃,保持經(jīng)常,如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;教室內(nèi)保持干凈,張貼物懸掛整齊,達不到要求的每次每項扣0.5分,墻報欄內(nèi)容每學期更換三次,墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分;從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分,
4、收費(15%)每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分,每提前完成1天加0.5分,每拖后1天扣0.1分;下次收費在得分的基礎上繼續(xù)計算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分,情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分,且退還學生的交費并承擔相關的責任。
5、學生鞏固率(10%)以起始學期為基數(shù),每輟學一名學生扣該班2分,因?qū)W生調(diào)皮違紀由學部決定由家長領回教育的扣1分;如出現(xiàn)因?qū)W生學習差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學生激走或趕走的,又動員回校的不扣分,因此輟學的每人次扣3分;輟學不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分,輟學多的可以倒扣分。
6、安全及學校財產(chǎn)(5%)在本學期本班級無出現(xiàn)學生傷亡事故的,班內(nèi)學校財產(chǎn)完整無損的得滿分;每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分,班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決,不發(fā)任何獎勵并追究其責任;班內(nèi)學校物資損壞沒有及時賠償更換的,折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤,由學校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學生的,可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分,由此引起的'一切后果均由自己負責。
7、其他加分(5%)除以上6項外,如總務處安排的勞動任務完成情況,學校團總支安排的各項活動等,根據(jù)其記錄加分,沒完成任務或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過15分。
二、考核量化辦法
根據(jù)以上考核內(nèi)容,形成表冊,由學校、學部和有關處室分別記錄,一周一匯總,每周在教師會上公布,學期末匯總,排出名次在公開欄內(nèi)張貼。
三、獎勵辦法:
1、每學期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵,但不平均發(fā)放,把所有班級的資金捆在一起,分成五個等次發(fā)放,一等獎150元左右,五等獎在50元左右,中間三個等次根據(jù)分數(shù)的差距大小定檔。
根據(jù)以上前七項的考核,得出總分后,再從高分到低分的順序分出五個等次,兌現(xiàn)獎勵。
2、在學期末績效工資計算中,根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分,(從高分到低分分三個檔次記分,即:按班級總數(shù)的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分,特殊情況的不加分),以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。
此規(guī)定的在實施過程中需逐步完善,出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學校。
班主任考核細則 6
(40分)班級紀律
1.認真遵守學校一日常規(guī)有關規(guī)定。(以值日領導、德育處的檢查為準)
2.早晨到校就讀書,中午在教室安靜的做作業(yè)、看書;
3.注意課內(nèi)外文明守紀。
班級及包干區(qū)衛(wèi)生
1.室內(nèi):走廊、地面、墻壁、黑板、門窗、圖書櫥、桌椅整潔,衛(wèi)生用具擺放整齊。
2.室外:包干區(qū)無紙屑、無雜草、無雜物。
3.學生:服裝整潔,無長頭發(fā)、長指甲等。
4.早晨到校和下午放學,安排學生及時做好教室、包干區(qū)衛(wèi)生值日。課堂狀態(tài)
1.課堂上認真聽講,課堂常規(guī)好;
2.按時完成作業(yè),書寫工整、規(guī)范、一絲不茍。
課間文明
課間不亂跑、亂喊、亂扔、亂畫。
財產(chǎn)使用與保管
1.節(jié)約水電,不開無人燈;
2.愛護課桌凳、講臺、等教室內(nèi)公物,桌凳物品擺放整齊。
3.愛護校園花草樹木、公共設施。
安全教育
按照學校要求和布置,認真做好各項安全教育活動。
班級組織建設(20分)
樹立奮斗目標認真填寫《班主任手冊》等班級有關表冊資料。欄目填寫及時完整;及時制定班級工作計劃,建立班級常規(guī)管理細則。每學期做到有工作計劃和總結(jié)。德育處
培養(yǎng)班干部班級干部組織健全,干部作用發(fā)揮明顯。
確立并建設班風有良好的班風、學風,班級風氣好。
協(xié)調(diào)
師生關系班級師生關系和諧,學生尊重老師,老師關愛學生,無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。
家校聯(lián)系組織好家校聯(lián)系工作,做到經(jīng)常家訪和電話聯(lián)系,家訪和電話內(nèi)容記錄(每學期家訪次數(shù)不少于本班學生60)。
家長培訓每學期至少召開一次家長會。
班級活動
(20分)主題班會按要求召開主題班會,活動效果明顯。德育處
黑板板按學校要求進行班級布置,做到有班訓、圖書角、藝術(shù)角、班級學習園地等,每月辦一期黑板報(并留有黑板報底稿),有良好的班級文化氛圍。
組織參加校內(nèi)外活動1.按時參加升旗儀式、校會、大課間、社團等學校集體活動。集會、做操時始終做到“快”、“靜”、“齊”。
2.放學后按學校要求及時排隊離校
3.凡學校組織的全員性活動,各班均要積極參加;因特殊需要,學校指定班級參與鎮(zhèn)以上活動的,樂意接受并積極組織參加。
班級教育
(20分)行為習慣1.按時穿校服,佩戴紅領巾(不含夏天),敬禮姿勢正確。
德育處
2.文明用語、禮貌待人,不說粗話、臟話。
3.課余(課間)學生不亂扔、亂跑、亂叫、亂畫。
4.遵守學校其他要求,如夏天午睡等。
思想教育按時上晨會、班隊會,并做好記錄。
分層分類
教育能進行分層分類教學,學困生轉(zhuǎn)化明顯。
特殊學生
關愛與轉(zhuǎn)化建立“留守學生”檔案,有《關愛留守生(含單親生、無親生)計劃》、總結(jié),有關愛留守生心理輔導紀錄;建立學困生檔案,有《輔導學困生計劃》、總結(jié),有輔導學困生過程記載。
班級成果
(附加分,一學期不超過20分)學科
教學質(zhì)量班級主要學科質(zhì)量之和,列年級前三名,分別加5、3、2分;個人所任班級學科教學質(zhì)量名列同軌年級前三名,其他主要學科均名列同軌年級前二分之一,方可參加優(yōu)秀評選。教科室
班級榮譽班級被評為鎮(zhèn)(校)、縣、市級以上文明班級等,加1、2、5分。
競賽成績1.組織學生在鎮(zhèn)、縣、市級以上教育主管部門舉行的各學科競賽中,有一等獎一人次分別加1、2、3分,二等獎一人次分別加0.5、1、2分,三等獎一人次分別加0.2、0.5、1分。(學生在參加其它單位舉行的'各類競賽中獲獎的,同一層次同等獎勵,但必須是學校組織或推薦;此項獎勵班主任一學期不超過10分元)
2.學生在鎮(zhèn)、縣、市級以上報刊上發(fā)表文章的,有1篇班主任分別加0.5、1、2分(每學期得分不超過10分)。(在政府及教育部門主辦的網(wǎng)站上發(fā)表減半得分)
3.學生在鎮(zhèn)(校)田徑運動會中,根據(jù)年級名次,班主任加5、4、3、2、1、0.5分(縣級另外獎勵)。
4.學生在縣球類等其他單項團體賽中,獲同類學校前三名,有1名學生參加,班主任得1分(一次比賽不超過5分)。
5.班級在學校舉行的活動或比賽(黑板報、教室布置評比等)中獲得第一名(或一等獎),班主任得2分;第二名(或二等獎)得1分;第三名(或三等獎)得0.5(一學期不超過10分)。
綜合評價
學校評價校長室和職能處室進行評議,確定優(yōu)秀、良好、合格及不合格等次。
教師評價班級任課教師滿意率低于60%,不能評為優(yōu)秀等次。
學生及家長評價熱愛班主任工作,具備健康的身心素質(zhì)和文明的言行,能勝任班主任工作。遭家長或社會投訴經(jīng)查屬實的,不能定為良好以上等次。
備注:“班級常規(guī)管理”、“班級教育”逐日檢查扣分,常規(guī)值導占80%,紅領巾監(jiān)督崗占20%,每周統(tǒng)計公示(德育處);“班級組織建設”、“班級活動”一月檢查一次(德育處);“班級成果”一學期統(tǒng)計一次(教科室)。
班主任考核細則 7
一、量化分值:
80分/月
二、考核范圍及量化評分
。ㄒ唬⿲W生防流控輟(20分)
1、每月每流失一名學生扣10分。
2、出現(xiàn)輟學學生,班主任應在一周內(nèi)將三訪問、兩報告、一遞交的相關材料報教務處,超期上報,每有一次扣5分。
。ǘ┌嘀魅紊辖桓鞣N教學資料(10分)
1、班主任應按時上交教務處布置的相關教學資料,包括學生花名冊、學籍表(冊)、期中(末)考試小結(jié)等。
2、凡未按時上交每次扣2分,缺交一次扣5分。
。ㄈ┌嗉壢罩荆10分)
班主任要安排學生記錄好班級日志,記錄內(nèi)容要詳細、真實。班主任要親自查看班級日志,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。教務處根據(jù)班級日志記錄情況酌情扣分。
(四)學生上課和早、晚自習紀律、出勤(10分)
1、班主任應對本班學生進行教育,明確上課紀律規(guī)范。有序組織室外課、集會、考試報名、照相、素質(zhì)測評、體育考試、實驗考試和學生到各類公共教室上課時,應遵守相應公共教室的'規(guī)范要求,保持公共教室的衛(wèi)生清潔,不喧嘩、不遲到、不破壞公共財物,以上行為每有一人扣1分。
2、住校生夜自習請假細則,住校生夜自習請假人數(shù)低于本班住校生人數(shù)20%不扣分,超出20%的,每有一人扣2分。
。ㄎ澹┐笳n間檢查情況(30分)
大課間活動要在廣播的統(tǒng)一指揮下,及時快速到達指定場地,教務處將對各班大課間開展情況進行嚴格檢查,主要考核以下內(nèi)容:
1、學生集隊到位快、隊伍靜、人數(shù)足、隊列齊。(10分)
2、學生參與活動動作規(guī)范、隊列整齊、紀律嚴明、回歸有序。(10分)
3、班主任及時出勤并跟班組織隊伍,積極配合體育教師進行管理,不推諉、不偏袒本班學生違紀行為。(10分)
班主任考核細則 8
安全舒適30分
1、排查險情,無安全隱患。
2、室內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作、關系和諧,不挑撥離間、搬弄是非,不吵架,不相互猜疑詆毀。
3、愛護財產(chǎn),節(jié)約水電,人走燈熄,及時上鎖。
4、有值日表并落實到人,室內(nèi)人員輪流進行清潔工作。
整潔整齊30分
1、辦公桌椅擺放整齊、有序,無灰塵。廢紙、棄物入簍,地面干凈。
2、學生作業(yè)、教師教本擺放整齊、有序,三角板、教學掛圖等教具存放定點定位。
3、走廊及墻壁干凈、干燥,窗臺、門窗、玻璃干凈無塵、無蜘蛛網(wǎng)。
4、電腦、電話機擺放在固定地方,經(jīng)常保潔。
文化特色40分
1、環(huán)境布置主題新穎、個性鮮明,有創(chuàng)意。
2、墻上張貼的名言名畫及相關宣傳標語等體現(xiàn)教育和諧特點,凸顯文化內(nèi)涵
3、“三個一”的布置美觀、大方、得體。
折合得分(初評得分占60%,不定期抽查得分占40%)
附件:才育小學教師辦公室布置評分細則
班主任考核細則 9
1、班主任下班組織晨會,隊伍整齊,服裝整齊,遵守晨會紀律得20分,每次檢查根據(jù)實際情況給分,受到晨會點名的每次扣5分。
2、積極參加集體活動;A班主任例會、B每周班會、C主題班會、滿分15分。無故缺席一次扣5分。
3、班級學生上課無遲到、早退現(xiàn)象加20分,學生遲到、早退按每人次扣1分,班級學生在一月內(nèi)遲到累計達20人次扣40分,上課期間在校園內(nèi)逗留、打球的.每人次扣3分,攀爬防護欄、圍墻被發(fā)現(xiàn)的每人次扣10分,在學校抽查中發(fā)現(xiàn)學生在網(wǎng)吧每人次扣20分。
4、班級學生認真堅持做好兩操得10分,每日廣播體操班主任下班,全班無故缺席或秩序混亂一次扣5分,眼保健操無故不做每次扣3分,不認真做兩操按實際情況給分。
班主任考核細則 10
一、指導思想
為了加強班主任隊伍的建設,營造熱愛班主任崗位、甘做班主任工作的良好氛圍,進一步調(diào)動班主任的積極性和主動性,充分發(fā)揮班主任在學校教育工作中的主力軍作用,結(jié)合《寶應縣中小學班主任考核辦法》,經(jīng)研究決定,特制定學校班主任考核辦法。
二、考核內(nèi)容
班主任工作考核主要包括以下內(nèi)容:
1.班級常規(guī)管理。主要包括班級紀律,班級及包干區(qū)衛(wèi)生,課堂狀態(tài),課間文明等;特殊學生管理;財產(chǎn)使用與保管,安全教育等。
2.班級組織建設。主要包括樹立奮斗目標,培養(yǎng)班干部,確立并建設班風,協(xié)調(diào)師生關系,負責家校聯(lián)系及班級學生家長培訓等。
3.班級活動。主要包括主題班會,班級黑板板、宣傳欄,組織參加校內(nèi)外活動等。
4.班級教育。主要包括學生行為習慣、學生思想教育、分層分類教育的實施及特殊學生關愛與轉(zhuǎn)化等。
5.班級成果。主要包括班級學科教學質(zhì)量、班級榮譽、競賽成績等。
6.綜合評價。主要包括學校、教師、學生及家長的評價,學校評價包括校長室和職能處室,教師主要指班級任課教師。
三、考核等級
班主任實行等級考核。根據(jù)周、月、學期等過程考核情況于每學期末對班主任進行學期考核。班主任考核分四個等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格,其中優(yōu)秀比例占20%,良好占40%,對有違背教師職業(yè)道德規(guī)范等重大問題的視為不合格。
四、考核標準
各個等級班主任都必須通過相應考核產(chǎn)生,同時良好班主任、優(yōu)秀班主任還必須符合以下標準:
(一)良好班主任評價標準
1.全面貫徹黨和國家的教育方針,熱愛教育事業(yè),師德高尚,模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,能夠按照《中(小)學德育大綱》等要求,結(jié)合學生實際,全面提高學生素質(zhì),創(chuàng)造性地做好德育工作。
2.堅持以學生為本,愛護、尊重、關心、了解學生,主動聽取學生的意見和建議,師生關系融洽,注重言傳身教,受到學生的尊敬和愛戴,學生滿意度高,在同行和家長中有良好的口碑。
3.班級管理工作成績突出,所帶班級集體目標明確,學生行為規(guī)范、學習習慣、個性發(fā)展良好,形成富有活力和特色的班級文化。
4.促進學生素質(zhì)全面發(fā)展,班級教學質(zhì)量高。
(二)優(yōu)秀班主任在符合良好班主任評價標準基礎上,還需符合以下標準:
1.本學年度班主任考核成績名列前茅。
2.所任班級主要學科教學質(zhì)量名列全校前茅。
3.學生滿意度和教師認可度高于90%。
4.班級管理成績突出。
(三)有以下情況之一者可直接定為不合格班主任:
1.體罰或變相體罰行為的.。
2.向家長索要錢物的。
3.工作不盡責,班級管理混亂,學生測評滿意度低于60%的。
4.班風差,學生違紀違規(guī)多,甚至出現(xiàn)學生犯罪的。
5.自身違規(guī)違紀,受到局通報批評以上處理的
五、考核程序
學校班主任考核工作必須在學校班主任考核領導小組領導下按照規(guī)定程序進行:
1.學校成立考核領導小組。
2.班主任實行全員聘任上崗,一學年一聘,學校嚴格按照聘任辦法和程序?qū)嵭邪嘀魅纹溉。學校根據(jù)局考核獎勵辦法,結(jié)合本校實際制定校本的班主任考核細則。
3.學校班主任考核細則必須經(jīng)教代會討論通過后正式實施。
4.根據(jù)學校班主任考核細則組織實施考核。學校對所有班主任在月考核(班級考評)的基礎上實行學期考核。
5.在校內(nèi)公示優(yōu)秀班主任名單。
六、考核結(jié)果運用
1.班主任考核每學期一次,考核結(jié)果與當年班主任津貼和教師獎勵性績效掛鉤,優(yōu)秀班主任、良好班主任、合格班主任分別按照120%、100%、80%的標準享受國家班主任津貼,不合格班主任享受國家班主任津貼的50%以下。
2.班主任考核兩個學期均為優(yōu)秀,方可推薦參加縣級模范班主任和優(yōu)秀班主任表彰。
3.所有評先、評優(yōu)、職稱晉升、選拔及提拔干部,班主任優(yōu)先考慮,尤其是模范班主任和優(yōu)秀班主任。
4.對不合格班主任,取消班主任任職資格,并在學?冃Э己恕⒃u先、評優(yōu)、職稱晉升中一票否決。
班主任考核細則 11
班級是學校教育管理的基層組織,班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導者。班主任工作是學校教育、教學任務得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實加強學校內(nèi)部管理,增強班主任工作的責任心,提高班級管理成效,特制定本班主任量化考核實施細則。
一、班主任例會、班級主題班會
1、每周日晚18:50為科內(nèi)班主任例會時間,班主任會議準時參加,認真聽講、記錄,對會議精神認真貫徹執(zhí)行。遲到每次扣5分,無故不參加例會,每次扣10分,請假扣2分。
2、每周日晚第二節(jié)為主題班會時間,班主任要認真組織學生開相關主題班會,每周具體內(nèi)容見后,科里進行檢查,組織較好的加10分,較差扣5分,不組織者扣20分。
二、上交材料
1、開學初及時制定并上交學期班級工作計劃,班級基本情況一覽表、學生報到情況等,遲交扣5分,未交扣10分。
2、認真做好上級部門要求的有關資料的上交工作。遲交每次扣5分,不交每次扣10分。
三、升旗、開會、早操、課間操
1、周一升國旗,平時開會班主任需跟班維持紀律,無故不參加者扣10分,班級秩序第一加10,第二加5分,較差扣5分,最差扣10分。
2、早操、課間操要求質(zhì)量高秩序良好,被留班級扣10。班主任跟操每次加5分,請假扣2分,曠操扣5分,一周全勤另外加10。
四、生活指導、衛(wèi)生掃除跟班、晚上值班
1、能夠按時上好生活指導,總結(jié)本班學生一天的表現(xiàn)情況,對違紀學生及時處理,引導學生養(yǎng)成良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣。每缺席一次扣10分,請假扣2分。
2、督促學生每天衛(wèi)生打掃及時、干凈,學生處每找到科里每次扣10分。周四或其它大掃除時間跟班督促學生打掃及時、干凈,班級衛(wèi)生不達標者扣10分。
3、宿舍和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,學生處每天扣分總和在20-30分的扣10分,31分以上者扣20分。
4、每天晚上認真值班者加10分,一周內(nèi)全勤者另外加10分。
五、班級上課、及周末返校情況
1、每天上課秩序較好,無遲到、課堂混亂、不尊重教師情況,加10分,一天中有15%人以上遲到,或課堂混亂、或不尊重教師之一者扣10分。
2、周末返校超過20%不到校者,扣20分,超過15-20%不到校者扣10分。100%到校者加20分。
六、各種活動獎勵
1、學校組織的各種活動,本班學生能積極參加,獲國、省、市、縣、校一等獎的分別加20、18、16、14、12分,獲國、省、市、縣、校二等獎的分別加16、14、12、10、8分,獲國、省、市、縣、校三等獎的分別加12、10、8、6、4分。
2、學校學生處、團委和體育科組織各種活動,要認真組織本班學生參加,本班棄權(quán)者,扣20分。
七、控輟保學、交費
1、每學期輟學率在5%內(nèi),加20分,5%-10%內(nèi)加10,超過10%扣10分,超過20%扣20。
2、每學期的各種收費在規(guī)定時間完成100%者加20,90%-100%加10,在學期被通報者扣20分。
八、其它臨時安排的'工作
學校、學生處臨時安排的工作,如公共衛(wèi)生區(qū)打掃、排自行車等,及時較好的完成者加10分,拒絕不做者扣20分,做的不好的扣10分。
備注:
1、每周基礎分為100分,一周一報、一月一總,周日晚班主任例會進行通報。
2、班主任考核量化和班級量化,在每個月的班主任津貼各占50%;期末評選優(yōu)秀班主任,本規(guī)則占70%,班級量化占30%;評選優(yōu)秀班級本規(guī)則占30%,班級量化占70%。
3、未盡事宜待討論之后加入本考核。本規(guī)定即日起執(zhí)行。
4、因公出差或其它臨時工作,由代理班主任執(zhí)行本規(guī)則。
班主任考核細則 12
一、指導思想
班級管理是學校管理的重要組成部分,有效的班級管理是維護學校秩序、保證教學質(zhì)量、實現(xiàn)教書育人目標的基本保障。一個優(yōu)秀的班主任就是一個教育家,班主任應熱愛學生、關心學生、愛護學生,以平等的態(tài)度對待學生,班主任不僅要系統(tǒng)掌握教育學、心理學等教育理論的專業(yè)知識,還應具有觀察能力、識別能力、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、調(diào)查能力、自我控制能力。為了優(yōu)化班主任隊伍,提高班主任工作水平,特制訂如下考核細則。
二、考核原則
全面、公正、客觀
三、考核辦法
1、對班主任工作實行周、月、學期綜合累計得分的考評細則。
2、考核工作由德育處、教導處、團隊、年級組、總務處共同負責。
考核工作由德育處、年級組主要負責,教導處、團隊、總務處協(xié)同配合,提供有關量化數(shù)據(jù)。
3、班主任考核分采用基分制和加分制相結(jié)合的方法進行,班主任考核采用定期檢查、隨機抽查、學生評價、量化記分等辦法進行綜合評定。
四、考核分值
總分100分
五、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┑綅徛氊熆己耍ㄕ伎偡种档5%)
1、升旗儀式、課間操、游泳課、班會課、午餐、學校各類集會等(早讀、自習可以與任課老師協(xié)商)班主任必須到崗。
2、班主任會議、班主任培訓不得無故缺席,有特殊原因不能參加的必須事先提出請假申請并獲得批準,否則視為缺席。
3、以上考核由年級組負責檢查,教導處、德育室和校長室進行抽查。無缺席情況的得5分,缺席一次的扣1分。
。ǘ┌嗉壒芾砜己耍ㄕ伎偡种档80%)
1、樹立良好班風、學風,倡導文明守紀。通過問卷調(diào)查及任課教師對班級常規(guī)管理的認可率為參考依據(jù),達到90%(含90%)以上的得3分,認可率在89%~70%的'得1分。(占總分值的10%)
2、以星海實驗中學星級常規(guī)管理條例為準,獲三星級(3分/次)。獲二星級(2分/次)。獲一星級(1分/次),出現(xiàn)“無星級”的班級每次扣1分。(占總分值的30%)
3、加強對學生安全意識、自我保護意識的教育,能關心、關愛每一位學生,經(jīng)常與學生交流談心,做好心理疏導工作,認真填寫《心理輔導手冊》,填寫內(nèi)容過于簡單不符要求的作相應扣分(先給予提醒,最后仍未達到要求的缺1人次扣1分)。(占總分值的5%)
4、認真做好學校與家庭的溝通、交流工作。按要求每學期上門家訪的次數(shù)達到班級人數(shù)二分之一以上,認真寫好每一次家訪錄記表。在“家校路路通”上與家長聯(lián)系,一學期(按班級人數(shù))人均至少滿8次。以上工作達到要求的得10分。(占總分值的10%)
5、加強對學生愛護公物、保護教室財物安全的教育。不開無人燈、無人扇,學生離開教室上課(如體育課、口語課、電腦課等)或外出活動時,應關好門窗,放學后應鎖好門窗、關閉電器。無人為破壞或重大事故的得5分。損壞公物視情節(jié)扣1-3分。(占總分值的5%)
6、對班級工作做好相應記錄,按要求認真填寫《班主任工作手冊》的得10分。填寫內(nèi)容過于簡單不符要求的作相應扣分(先給予提醒,最后仍未達到要求的缺1頁扣1分)。(占總分值的10%)
7、認真組織實施各項班級活動,如主題班會、團對活動、校運動會、宣傳板報等。在校級主辦的活動評比中,獲得(一等獎)前三名的班級分別按2分、1.5分、1分來加分,優(yōu)秀獎及等同于此獎項的均加0.5分。(占總分值的10%)
(三)上交材料考核(占總分值的5%)
班主任除以上應該填寫并上交的記錄,如:《班主任工作手冊》、《心理輔導手冊》、《家訪記錄》外,還需上交《學生成長風采錄》、德育論文等材料,各類匯總表等能按要求在規(guī)定時限內(nèi)完成并上交。材料不完整的要退回補充,未能按時上交材料的酌情扣分。(占總分值的5%)
(四)班主任基本功(占總分值的10%)
班主任基本功比賽是提高班主任隊伍建設的重要內(nèi)容,因此班主任基本功比賽要人人參加,凡能認真參賽的班主任老師均可獲得基礎分7分,對于獲獎的班主任老師,學校將給予相應的加分,一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分。
。ㄎ澹┮韵虑闆r被視為班主任考核一票否決(即考核為C等):
1、有體罰或變相體罰學生等嚴重違背師德行為的。
2、班級常規(guī)評比一學期累計出現(xiàn)5次或5次以上“無星級”的。
3、班級常規(guī)管理中,學生出現(xiàn)重大違紀違法、人身安全等事故,給學校名譽造成不良影響的。
六、考核評定
班主任考核每學期匯總一次,學期結(jié)束考核分值達到85分以上(含85分)的,考核評定為A等,享受100%的班主任考核津貼。學期結(jié)束考核分值在75分~84分的,考核評定為B等,享受50%的班主任考核津貼。學期結(jié)束考核分值不滿70分或有“視為班主任考核不合格”情況之一的,考核評定為C等,不享受班主任考核津貼。
七、考核機構(gòu)
星海實驗中學德育處、班主任工作考核小組負責本草案的解釋和考核
八、考核津貼
班主任基本津貼為每月200元,考核津貼為每月300元,(合計500元)。一學期考核一次,基本津貼每月發(fā)放,考核津貼學期結(jié)束發(fā)放。
九、考核說
1.考核由學校校長室、德育處、教導處、學生干部等部門具體實施,每學期匯總后由?己诵〗M綜合評定。
2.拒不接受學校安排的德育任務、學生或家長評價較差的、班級形象差的,相關班級不得參加德育條線的評優(yōu)評先。
3.在月考核和期終考核基礎上根據(jù)班級教學質(zhì)量、常規(guī)管理考核、班級
形象、鞏固率、學生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實績(以年級為單位)評選學期優(yōu)秀班集體3個班級。(給予表揚,在第二年的優(yōu)秀班主任評比中優(yōu)先考慮)
班主任考核細則 13
一、總則
為了加強班級管理力度,促使學生自我管理、自我教育、自我約束,培養(yǎng)學生良好行為習慣、學習習慣、道德素養(yǎng)的形成,創(chuàng)設良好的班風和學風,構(gòu)建和諧班級、和諧校園,經(jīng)民主決策、全員參與制定了本量化考核管理細則。
二、實施方案
1、在班主任及各科老師的指導下,實行班委負責制。班委會各成員及課代表等為每周量化成績的統(tǒng)計者填寫。周末、月末將總成績一式兩份,一份存檔,一份張貼在教室內(nèi)。
2、每人基礎分為100分。根據(jù)平時表現(xiàn)給予加分或減分。學期末算出每位同學的得分,作為評優(yōu)獎勵的依據(jù);對表現(xiàn)極差的學生,進行適當懲罰。根據(jù)小組內(nèi)個人成績之和后的平均分評選出優(yōu)秀小組進行獎勵。
3、遵循公平、公正、合理和公開的原則,不得徇私舞弊,不得打擊報復。若有此類現(xiàn)象發(fā)生,嚴肅處理。
4.所有班干部、小組長要以身作則,起到模范帶頭作用,如違反以上規(guī)定,將加倍扣分。
5.考核細則從20xx年3月1日起實行。
6.此考核細則最終解釋權(quán)歸七年級8班委會所有。
三、具體考核細則:
(一)、紀律:(考核人:班長、紀律班長)
1.課堂上或自習課上有交頭接耳說話者,被紀律班長記名者,扣1分;被老師點名者,扣1分。頂撞老師者扣2分,導致課堂無法進行的扣3分。
2.課堂上或自習課上無故趴在桌子上,一次扣1分。上課睡覺、做小動作、吃零食、交頭接耳、嬉笑、起哄、隨便下位、看不健康小說等違紀行為一次扣2分。
3.按時到校。遲到一次,扣1分;早退一次,扣1分;曠課一節(jié)次扣2分。
4.課前兩分鐘回座位靜候上課。班長、學習委員負責紀律。嚴禁大上課鈴后不進教室,違規(guī)者扣1入校園內(nèi)不準騎車。發(fā)現(xiàn)一次者扣2分。
6.早中晚進班后,非值日同學立即進入學習狀態(tài)。凡發(fā)現(xiàn)在班里閑串、打鬧、大聲喧嘩等違反紀律者,一次扣2分。
7.嚴禁帶手機進校,帶進班級,帶進宿舍,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,并沒收手機。
8.集合跑操站隊隊要做到快、靜、齊。上下樓梯不打鬧、推搡,擁擠,站隊不亂插隊、亂走動、說話、鬧騰、如違反每人次扣1分。升旗時保持安靜、肅穆,違反者一次扣1分。
9不做或不認真做眼保健操者,一次扣1分。
10.語言文明。說臟話者,一次扣1分。
11.同學老師之間和睦相處。故意給他人取有損人格和尊嚴的外號者,扣1分;叫他人外號者,一次扣2分。
12.課間時間嚴禁在教室或走廊追趕打鬧。隨意追趕一次扣1分,不得在教學樓樓道內(nèi)追逐、推拉、擁擠或進行其它不安全的活動,違者扣1分,教室內(nèi)起哄或大聲喧嘩者扣2分
13.嚴禁打架斗毆。發(fā)現(xiàn)一次者扣5分,同時寫出書面檢查,視情節(jié)嚴重通知家長或者交學校、或者派出所處理,并給與處分,記入個人學籍檔案。
14.不準進入網(wǎng)吧、游戲廳、臺球室等娛樂場所。發(fā)現(xiàn)一次扣6分。
15.嚴禁在校內(nèi)吃零食。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
16.服從班干部(包括小組長)管理。不服從者一次扣1分。
17、跑操不認真者扣1分,破壞隊形,不聽從指揮者扣1分,隨意講話做其他事情者扣1分。
18、頂撞班長或紀律委員的扣1分,違紀被老師發(fā)現(xiàn)的`扣2分,被班主任發(fā)現(xiàn)扣3分。
19在宿舍亂說話、打鬧等每次扣2分,起哄者扣1分,不服從舍長管理的加倍扣分。違紀被巡查老師發(fā)現(xiàn)的加倍扣分。
20、不得無故串班、竄樓層違者每次扣1分。上課期間無故外出者扣2分。
。ǘ⒆鳂I(yè):(考核人:學習委員、各學習小組長)
1.按時上交各科作業(yè)。未按時上交者,一次扣1分。任課老師點名者每次扣1分。
2.作業(yè)未做,到校后補作業(yè),扣1分;
3.嚴禁抄襲作業(yè)(包括練習作業(yè))。發(fā)現(xiàn)一次者,雙方均扣1分。
4.作業(yè)不及時更正的,每次扣1分。
5.未按照要求完成復習、預習、背誦任務,被老師罰站的扣1分。
6.舉手被叫到回答問題答對者一次加1分,難度大的問題回答上來被老師表揚的加2分。
。ㄈ、衛(wèi)生:(考核人:衛(wèi)生委員、紀律班長)
1.按時值日。未按時值日或值日不到位者,一次扣1分。
2.上課鈴響仍在值日者,一次扣1分。
3.確保財產(chǎn)安全。放學后,沒有關好窗戶者,一次扣1分;對于損壞者,照價賠償,并通知家長。
4.教室所有財產(chǎn)、衛(wèi)生工具、桌凳按指定位置、要求擺放。違反者一次扣1分。
5.保持室內(nèi)干凈。打掃不干凈、死角未打掃、地面有紙屑、桌面有塵土,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6.做好個人衛(wèi)生,課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
7、無故不參加本組值日,如打掃教室衛(wèi)生區(qū)宿舍、倒垃圾、擦黑板等,扣1分,因打掃衛(wèi)生不積極導致上課遲到扣1分。
8、組長安排工作不服從者扣1分,(若有正當理由也必須先執(zhí)行后申訴)參加義務勞動不到扣2分,不積極扣1分。
9、在教室內(nèi)、樓道內(nèi)、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)、宿舍內(nèi)及前后亂扔垃圾扣1分,主動拾起別人所扔垃圾加1分,亂倒污水扣1分,隨地吐痰扣1分,其他不衛(wèi)生行為扣1分。
10、在班級外的其它場所亂扔垃圾,扣1分。
11、浪費飲用純凈水,將飲用水亂倒的,扣1分。
(四)、獎勵:
1.在每次考試中,取得班級1—15名者,分別加記15—1分;期中、期末考試每進步一個名次加0.5分最高加20分滿。
2.凡參加各種比賽,獲得一二三等獎獎勵者分別加加6、4、2分。
3.鼓勵助人為樂,凡做好人好事、拾金不昧者一次加3分;凡被學校政教處表彰者,獎勵6分。
班主任考核細則 14
1早中晚少一次扣20分星級宿舍評比五星、四星、三星分別加20分、15分、10分
2無故不上班會課扣100分校內(nèi)比賽、競賽獲團體一、二、三等獎分別加30分、20分、10分;省、市、區(qū)級比賽獲團體一、二、三等獎在此基礎上分別加30分、20分、10分。
3計劃、總結(jié)、學生評語草表、三好學生、綜合素質(zhì)評定、學分認定等不按時上交每項扣50分黑板報評比一、二、三等獎分別加20分、15分、10分。
4黑板報不按時完成的扣15分承擔區(qū)級及以上主題班會、德育活動等加30分
5雙休日、重大節(jié)假日學生返校,班主任不按時到校管理的`扣30分教室衛(wèi)生加分按衛(wèi)生評比細則執(zhí)行
6不配合學校完成臨時性工作任務的扣30分優(yōu)秀班集體加100分
7對本班學生違紀,不配合學校調(diào)查處理的扣30分優(yōu)秀班主任加100分
8雙休日值班,無故缺席的扣30分
9宿舍、教室扣分按衛(wèi)生評比細則執(zhí)行
10不按規(guī)定時間完成收費工作扣50分
說明:
1、以上細則按月考核,總分400分,其中260分考核。優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任按年度考核。
2、此考核細則從20xx年5月起試行。
3、有意見或建議及時向政教處反映。
考核操作:
扣分細則:
1、班主任在保安室簽到,保安室提供考核材料。
2、課堂檢查。教務處巡查記錄。
3、政教處負責檢查登記。
4、團委檢查評比,提供材料。
5、到保安室簽到,保安室提供考核材料。
6、政教處檢查登記。
7、保安室簽到,保安室提供考核材料。
8、保安室、物業(yè)提供材料。
9、會計室提供材料。
加分細則:
1、保安室檢查評比,提供材料。
2、主辦部門提供材料。
3、團委提供材料。
4、政教處提供材料。
5、保安室檢查,提供材料。
6、年度年級組評選,校行政會通過,政教處備案,政教處提供材料。
班主任考核細則 15
一、指導思想
加強班主任隊伍建設,引入競爭機制,實行科學化、細則化管理,最大限度的調(diào)動班主任的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮班主任在學校教育教學工作中的作用。
二、考核辦法
每學期結(jié)束,由政教處對班主任的工作進行量化考核。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分五個方面,量化分滿分為100分,如在某些方面有特別成績按規(guī)定另行加分。
1、班主任工作手冊的填寫:分值為15分,主要檢查學期計劃、班會、班級活動記錄、家訪記錄(不少于10次)、好人好事記載、總結(jié)五個方面,每缺一項扣3分,每項如有內(nèi)容,但不合要求,酌情扣分。其中班主任工作總結(jié)如在區(qū)以上(含縣)論文評比中獲獎或在正規(guī)學校教育刊物上發(fā)表則另加2分。
2、班級日記的填寫:分值為10分,由班委按學校要求每天填寫,每缺1天扣1分,10分扣完為止,如填寫不合要求酌情扣分。
3、會議出勤:分值為5分,凡學校召集的班主任會議,無故不參加一次扣1分,遲到一次扣0.5分,扣完為止。
4、班級學期考核:分值為50分,將班級一學期五次系列活動成績總評后按40分折合,作為班主任班級工作考評分。
5、班主任值勤及跟班考核,分值10分。
。1)值勤
(2)早、晚自習(每周不少于3次)
(3)廣播操(每周不少于5次)。三項均達要求滿分10分,某一項達不到者扣1-3分,某兩項達不到者扣4-6分。
6、學生反饋:分值為10分,學期結(jié)束前,由學校統(tǒng)一組織各班學生對班主任工作的意見反饋,參加反饋的學生名單由學校按學號隨機抽調(diào),反饋結(jié)果80%以上A類者為滿分,79~60%為A類者減2分,59~40%為A類減4分,40%以下為A類者減5分。
7、附加(減)分:凡班級成員事集體由于好人好事事開展活動受到校級(含校級)以上特別表彰(有行文決定或獎狀)的`每一次加3分,凡班級成員或集體,由于嚴懲違紀事給學校聲譽產(chǎn)生不良影響,受到校級(含校級)以上處分的每一人次減2分。其它特殊情況由政教處報校長室研究決定。
四、獎懲規(guī)定
1、在考核成績量化的基礎上,按得分高低分年級按比例將班主任工作劃分為一、二、三等獎。
2、班級出現(xiàn)重大違紀事件給學校聲譽產(chǎn)生不良影響,或有學生受到校級(含校級)以上處分(含勸退)的,除在考核中給予相應扣分外,不得被評為先進班級。
3、如班級連續(xù)發(fā)生重大事件或班主任利用職權(quán)謀取私利,在學校和社會造成惡劣影響,或班級、班主任考核成績連續(xù)兩學期以上過低以及發(fā)生重大責任事故者,取消班主任的受聘資格。
班主任考核細則 16
為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用,更科學、更客觀地反映班主任在班集體建設、學生思想工作諸方面的工作態(tài)度和實績,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細則。
一、考核辦法:
1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級常規(guī)工作成績考核》兩部分,分別占40%和60%。
2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制;班級工作成績考核分為班級綜合考核分。
3、班主任月考核分數(shù)=班主任常規(guī)工作考核分(折合百分制)×40%﹢班級常規(guī)工作成績考核分(折合百分制)×60%。
4、班主任學期考核分數(shù)=月考核星級分數(shù)總分(折合百分制)×60%+學生測評分×30%+突出表現(xiàn)×10%
5、班主任月考核分為四個星級:五星級10%;四星級45%;三星級40%;二星級2%~5%。
6、班主任學期考核分為四個等級:A級20%;B級50%;C30%;D級0%~5%。
7、對有體罰和變相體罰現(xiàn)象的班主任,實行一票否決制,學期考核為D級;班級有學生受到處分的,月考核和學期考核均下降一個等級。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:
1、班會課10分:利用班會課對學生進行教育,要有主題,教育形式多樣化。無故不到位一次扣10分。無教案的每次扣2分,遲到每次扣2分。如2次或2次以上無故不到位則以曠課處理,在當月的考核中扣20元。
2、家訪5分:每月班主任上門家訪不得少于5次,缺1次扣1分,超1人次加0.5分(加分不得超過5分)如有虛報,每人次扣2分。
3、校班主任會議出勤情況5分(非公事缺席一次扣2分);
4、班主任工作手冊
。1)計劃總結(jié)10分:如無計劃、總結(jié)則不得分,不詳細則扣1—2分。
(2)每周工作教育過程10分:記錄不詳則扣1—2分。
(3)幫教工作5分:每月不少于5人次,要有記錄。少1人次則扣1分,幫教工作效果明顯則加2—3分。
。4)家長會或班級活動情況5分:無記錄則不得分。
5、晨會課:要求周三、周五的晨會課,班主任必須在晨會課以前到校,遲到1次扣1分,不到位1次扣3分。
6、班風、學風10分:班級學分差、紀律松懈每次扣3—5分。
7、社會服務活動5分:每班保證有2支社會服務隊,每月至少活動2次。沒有活動不得分。
8、對承擔校門口禮儀值勤的'班級在當月考核中實行加分制:必須按禮儀值勤的要求出色完成相應的工作。
9、認真、準時完成學校布置的各項任務,每一任務10分:不及時上交則扣1—2分。對出色完成任務的班級再實行加分制,加分不超過2分。
10、班級學科考試30分:由教務處提供。
11、主題班會:參加區(qū)級主題班會,加6分。參加校級主題班會教育競賽獲一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分,參賽者加2分。
12、承擔校級德育課題加3~4分。出論文、出成果加5~8分。
13、班級學生代表學校參加各級各類競賽在班級考核中作加分處理。
獲區(qū)1~2名(一等獎)加3分,3~4名(二等獎)加2分,5~6名(三等獎)加1分。
獲市級1~2名(一等獎)加4分,3~4名(二等獎)加3分,5~6名(三等獎)加2分。
獲全國1~2名(一等獎)加6分,3~4名(二等獎)加5分,5~6名(三等獎)加4分。
14、如班級學生有違紀現(xiàn)象則實行扣分制:
。1)遲到,1人1次扣1分。
。2)亂拋亂扔,1人1次扣2分。
(3)游食,1人次扣2分。
。4)上游戲機房,1人次口2分。
。5)就餐時插隊或把飯菜到在飯桌上、湯盆等不帶出食堂、使用一次性筷子等現(xiàn)象,1人次扣1分。
。6)騎自行車的同學進出校門下車推行,有1人次不下車推行則扣2分。
。7)亂扔,1人次扣1分。
15、如有以下現(xiàn)象的則實行扣分制
。1)班級放學后門、窗未關,每扇門、窗扣0.5分。
。2)班級有學生考試作弊或違紀或有違法犯罪行為則每1人次扣5分,并按《封浜中學學生獎懲條例》規(guī)定給予處分。
(3)放學后未打掃衛(wèi)生,檢查發(fā)現(xiàn)每次扣3分。
(4)垃圾箱口有垃圾,檢查發(fā)現(xiàn)每次扣3分。
16、對有體罰和變相體罰現(xiàn)象的教師和班級有學生受到處分的則在考核中實行一票否決制,評為二星級。
三、班級常規(guī)工作成績考核內(nèi)容:
1、班級常規(guī)工作:
(1)室內(nèi)外衛(wèi)生室內(nèi)20分,室外20分:要求一天兩掃(早上和放學),根據(jù)室內(nèi)、外衛(wèi)生檢查標準由校學生干部檢查,每天公布,每月累計。實行學生檢查,年級組長、政教處抽查相結(jié)合。
。2)自行車停放10分:要求一天兩排,排放整齊,自行車要上鎖上牌,所停自行車的范圍地面要保持干凈。由學生干部負責打分。如:不排放一次扣2分,不上鎖每一輛則扣1分。
。3)廣播操10分:由體育組負責,學生根據(jù)廣播操評比標準打分。要求班主任到位,無故缺1次扣1分。
(4)黑板報10分:要求主題明確,版面設計新穎。初、高三每月檢查一次,其余年級檢查2次,取平均值。如主題不符,則扣5分,不出則不給分。
(5)眼保健操10分:由學生干部根據(jù)檢查標準打分,如有一人不做則扣0.5分。
。6);张宕10分,如有1人不佩戴扣0.5分。
。7)紅領巾10分:六年級至九年級,如有1人不佩戴則扣0.5分。
。8)升旗儀式10分。每周一次,按檢查標準,由學生打分,每月累計。
。9)學生儀表10分。每周不定時抽查一次,由學生和老師檢查,按標準打分,每月累計。
。10)紀律10分:包括晨會課、課間、午會課紀律。由學生、校行政值班人員檢查打分。
四、班主任津貼發(fā)放:
1、班主任月考核津貼:五星級600元;四星級500元;三星級400元;二星級300元,另加100元德育團費(不作考核,也不再在德育團津貼中發(fā)放)。
2、班主任學期考核不發(fā)津貼,但作為教師年終考核的德育工作評價分。校班主任、年級組長會議出勤情況5分(缺席一次公事扣1分,私事扣2分);
班主任考核細則 17
。ㄒ唬┛荚u內(nèi)容及評分標準
1、努力完成班主任常規(guī)工作(50分)
A、制訂班級工作計劃2分
B、建立健全班委會和班規(guī)班紀2分
C、早操、課間操、眼保健操、自習課下班情況5分
D、堅持家訪,經(jīng)常與家長聯(lián)系商討教育學生的方式、方法4分
E、經(jīng)常與學生談心,因人施教,方法得當4分
F、堅持班會制度,主題鮮明,形式多樣,講究實效3分
G、堅持班干部值日和點名制度2分
H、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,協(xié)商對學生的教育、教學的方法2分
I、堅持衛(wèi)生制度,樂于接受并認真完成各項勞動任務5分
J、指導學生端正學習態(tài)度,改進學習方法3分
K、指導學生開展第二課堂活動,提高學生素質(zhì)3分
L、積極主動做好違紀(違法)學生的教育和處理工作2分
M、積極組織學生參加學校或年級組組織的各項公益和社會實踐活動2分
N、切實加強住校生的教育管理工作,認真執(zhí)行住校生管理制度4分
O、做好學生操行評語,分數(shù)的評定,按要求填寫、發(fā)放、回收學生的`《綜合測評手冊》3分
P、進行期中、期未的總結(jié)2分
2、師德高尚(10分)
A、遵紀守法、依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表4分
B、作風民主,愛護學生,對學生一視同仁4分
C、勤于總結(jié),善于創(chuàng)新2分
3、班級管理卓有成效(40分)
。1)班風(10分)
A、所帶班級學生尊敬師長,對人有禮貌,團結(jié)友愛,有責任感,班級有凝聚力3分
B、所帶班級學生勤奮,勇于競爭,積極向上,班級學風濃厚3分
C、所帶班級學生遵守法律、法規(guī)、校紀、校規(guī)、班紀、班規(guī)2分
D、所帶班級參加學校和年級組織的各項活動成績優(yōu)秀,完成任務好2分
。2)班級工作考核成績(30分)
按班級工作考核所行分排名,第一名30分,第二名29.5分,第三名29分,每后一名降0.5分,依次類推,普通班根據(jù)行分排名情況往前提一個名次。
。ǘ┛己朔椒
1、每學期未由年級組考核小組對本年級的班主任進行考核評分。
2、考核小組成員通過檢查班主任工作的各項材料,征求任課老師意見和召開學生座談會等形式對班主任的常規(guī)管理,師德及班風進行考評。
3、班級工作考核成績由政教處提供。
。ㄈ┆剟
1、考核結(jié)果納入學校教職工業(yè)績考評范圍,給予一定的獎勵。
2、分年級按班級總數(shù)的20%評定優(yōu)秀班主任,在班主任工作考核中部分屬全年級前茅者為優(yōu)秀班主任。
3、在學校的優(yōu)秀班主任中按上級要求推薦市級、省級、國家級優(yōu)秀班主任。
4、凡獲得學校優(yōu)秀班主任者,學校發(fā)給榮譽證,并給予一定的物質(zhì)獎勵。
5、考核結(jié)果與本人見面后存入教師業(yè)務檔案作為晉級考核的依據(jù)之一。
6、有違反黨紀國法和學校規(guī)章制度,受批評和處分的班主任不能評為優(yōu)秀班主任。
班主任考核細則 18
聘任時間:20xx年xx月到20xx年xx月
一、班主任競聘:
學年初由教師自愿填寫班主任聘任申請表或續(xù)聘申請表,經(jīng)民主測評和聘任領導小組根據(jù)《班主任任職條件》進行考查聘任,并實行學年未位淘汰制。已獲聘班主任崗位的班主任與科任教師自主的'進行雙向選擇,共同管理班集體!教導處組織已獲聘班主任集體討論制定班主任工作。
二、班主任聘期:
已獲聘的班主任的聘期是一年。
三、班主任崗位職責
班主任是班級的組織者和,在教導處的直接領導下,對本班學生的德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展負責,并履行《瓦室小學班主任崗位職責》。
四、班主任量化考核實施原則
學校根據(jù)《班主任考核意見》、《班級常規(guī)管理》、《班主任評選標準》、《學校文化建設要求》對班主任進行常規(guī)檢查,計算考核。
五、班主任績效工資發(fā)放辦法
班主任津貼和績效工資按《瓦室小學績效工資分配方案》發(fā)放。
六、其他事項
1、校長或分管領導對教導處工作進行指導、督促和監(jiān)督,班主任考核由教導處全權(quán)負責,班主任評優(yōu)表模由班主任考核細則得分進行上報!
2、所有扣分均需有扣分依據(jù)或扣分信息采集!
3、每年評選一次、先進班集體,并召開優(yōu)秀班主任表彰大會及班主任工作交流會。
【班主任考核細則】相關文章:
班主任考核細則12-02
(精品)班主任考核細則05-06
班主任工作考核細則10-30
小學班主任考核細則03-15
小學班主任考核細則范文10-07
(精)班主任工作考核細則11-02
小學副班主任考核細則03-15
班主任考核細則(精選25篇)09-23
保潔服務考核細則-細則03-08