班主任考核細則（精選18篇）
現(xiàn)如今，各種細則頻頻出現(xiàn)，細則一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學習擬定細則卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的班主任考核細則，希望對大家有所幫助。
班主任考核細則 1
一、指導思想
為了進一步提高我校班主任隊伍的管理水平，為學校的班級管理人才做好儲備工作，建設一支熱愛教育事業(yè)，教育思想端正，工作責任心強，作風正派，關心學生，且有一定教育教學水平和組織管理能力的班主任隊伍，特對副班主任制定如下考核細則，主要是為了規(guī)范副班主任的管理，提高其工作能力，使其迅速走上班主任的崗位。
二、考核的內(nèi)容和分值
早晨：（上午）
1、早晨副班主任進入班級負責督促班級同學進行早自習、班級的.衛(wèi)生及自行車排放工作：（分值10分）每缺席一次扣一分。
2、每周一的升旗儀式副班主任和班主任一起維持班級紀律、其他時間的廣播早操活動副班主任不要求到操場，但是必須到班級檢查班級的門、窗、燈、電風扇等是否關閉以及同學廣播操的出勤率，督促本班學生下樓做廣播操，并及時向班主任匯報（分值5分），每缺席一次扣一分
中午
1、檢查教室及教室前走廊和班級包干區(qū)衛(wèi)生、檢查班級同學午自修紀律及同學出勤情況，作好記錄、了解學生情況并及時向班主任匯報和取得和家長的聯(lián)系（10分）：每缺席一次扣一分
放學前后：
1、幫助班主任檢查班級衛(wèi)生值日情況（包括每兩周五一次的大掃除）并督促同學做好門窗燈等關閉工作。（滿分為5分，每缺席一次扣一分）
其他：
1、全面了解學生每月找學生談話5人以上，并有談話記錄且效果明顯，少談話1人次扣2分。（10分）
2、每月幫助和督促同學出好一期黑板報、團隊園地（5分）未出或質(zhì)量較差相應扣分。
3、家訪：每學期完成全班人數(shù)的1/6，每月2--3人，不重復，并有書面記錄，少家訪1人次扣5分。（15分）
4、每月主持一節(jié)班會課并提交班會課教案（詳案），其他班會課必須進班旁聽，作必要的記錄，當月未主持過班會課或無教案不得分；當月其他班會課時間無正當理由未進班旁聽，每缺席一次扣2分（10分）。
5、每月召開一次班干部會議并有書面記錄（5分）。未召開班干部會議不得分，效果不明顯或無書面記錄不能得滿分。
6、按時參加班主任例會。（5分）無故缺席1次扣1分。
7、配合班主任完成布置的各項任務、組織開展好各項活動、要求班級的任何集體活動副班主任必須到場（10分）。每缺席一次扣2分
8、副班主任必須認真按時填寫副班主任工作手冊，每學期完成一篇德育論文和一篇班級管理個案（10分）每缺一樣扣5分
9、若班級出現(xiàn)嚴重違反校紀校規(guī)現(xiàn)象扣分：留校察看扣10分，記過扣5分，警告扣3分。
三、考核等級：
1、副班主任在任職期間工作積極性不高，主動性不強，有體罰或變相體罰學生、或工作中出現(xiàn)錯誤當月考核為不合格
班主任考核細則 2
為了加強本校的班級管理，對班主任完成各項任務進行檢查，體現(xiàn)優(yōu)獎劣罰的原則，特制定如下細則：
�。ㄒ唬┬l(wèi)生：（20分）
1、教室衛(wèi)生
A、教室衛(wèi)生未打掃扣2分；
B、本班走廊未打掃扣1分
C、教室墻壁亂涂亂畫扣1分
D、教室門窗不干凈扣1分
E、教室垃圾桶未倒清扣1分
2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生
A、衛(wèi)生區(qū)未打掃扣2分
B、衛(wèi)生區(qū)垃圾未倒扣1分
C、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈有明顯紙片等垃圾扣1分
D、垃圾未清理扣1分
E、有衛(wèi)生區(qū)的班級課間及午間派兩名衛(wèi)生監(jiān)督保潔員，未派班級發(fā)現(xiàn)一次扣2分
（二）早操（20分）
1、班主任不下班帶操扣2分
2、進場不迅速，隊列不整齊扣3分
3、做操動作不規(guī)范整齊扣3分
4、退場沒有秩序沒有隊列扣3分
5、不佩戴紅領巾每人扣0.2分�？鄣�3分為止。
�。ㄈ┌踩逃�20分）
1、下河洗澡發(fā)現(xiàn)每人扣5分
2、學生有偷盜行為發(fā)現(xiàn)一次，每人扣2分
3、學生打架發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，打群架每人扣2分
4、發(fā)現(xiàn)學生上網(wǎng)、賭博每人扣2分
5、班主任自行處理的`一般違紀事件不做記錄，也不扣分
6、學生在校內(nèi)爬樹，折枝每人扣0.5分
�。ㄋ模┌嗉壒芾恚�20分）
1、各班每月出期黑板報，每月最后一個星期檢查，缺一次扣5分
2、班會課必須進行養(yǎng)成教育、安全檢查、思想教育等教育，不得上語文、數(shù)學課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
3、建立班務日志，每月末檢查，不建扣1分，沒有扣2分。扣到兩分為止。
4、做好班主任工作手冊記錄，每月未交政教處檢查，不交者扣10分。
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1、排出名次作為評優(yōu)評先主要依據(jù)之一；分A、B、C、D四個等級：A、優(yōu)秀；B、良好；C、稱職；D、不稱職。
2、每月考核優(yōu)秀者獎50元（限5人，一部4人，二部1人）。良好者獎30元（限6人，一部4人，二部2人）
3、獲A等次數(shù)前6名的班主任自動獲得本年度優(yōu)秀班主任稱號。第1名薦舉為縣優(yōu)秀班主任候選人。
班主任考核細則 3
一、指導思想
為了進一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級管理水平，現(xiàn)根據(jù)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則，特制定本細則，中等職業(yè)學校班主任考評細則。
二、考核津貼說明
1.每學年（10個月）班主任津貼按人均每月700元發(fā)放，績效考核包括：班級常規(guī)管理考核、班主任個人工作考核、班級工作實績考核。
2.考核津貼構(gòu)成：200元（在校3.5天的大專班為160）+基礎津貼+考核獎=平均700元。
3.本考核由學工處牽頭負責，會同相關部門，依據(jù)記下面的考核內(nèi)容及細致，匯總考核，月末發(fā)放考核津貼。
三、考核內(nèi)容及細則
�。ㄒ唬�、班級基礎津貼
基礎津貼=(A+B)*(1+C+D）+E+F
A：班級人數(shù)B：住宿生數(shù)C:班級系數(shù)D:星級班主任系數(shù)E:班主任職級津貼F：西部學生津貼
班級系數(shù)：根據(jù)學校劃定的切分線及班級管理難度加系數(shù)（切分線、混合專業(yè)、中途接班各加0.1，中途換班主任加0.2，學生大面積調(diào)整當學期加0.2，班級學生數(shù)超53人的加0.1，超過58人的加0.2，男生三分之一以上加0.1，三分之二以上加0.2）。
星級班主任系數(shù)：對1-5星級班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數(shù)，考核總分排名前一半的計算完整的星級系數(shù)，其余的星級系數(shù)減半計算。
班主任職級津貼：高級50元、一級30元、二級20元，得分排名在前一半的，津貼翻倍。
西部學生津貼按每人5元計算
�。ǘ�、班主任每月工作量化考核細則
四、班主任中途撤換條例
1.班主任中途申請辭去班主任職務者，須提出書面申請，并由校長室、學工處對其班級情況及個人情況進行評審。如辭去班主任的原因是受客觀不可抗力的.影響（如嚴重疾病、突發(fā)變故，難以堅持工作），則學校將同意其辭呈，并且在教學工作量等方面考慮為其減負。如辭去班主任的理由為主觀原因，則視為中途撤換。對于管理非常混亂的班級，校長室和學工處將對其進行評審，如確認屬班主任責任，將對其提出提醒，并限期整改。如限期內(nèi)其工作態(tài)度和方法未有明顯改進，則對其進行撤換處理。
2.對于被中途撤換的班主任，在該班級擔任班主任的年限清零，并由學校安排其拜師并擔任副班主任至少一年。一年后，如果其主動申請擔任班主任，則由校長室、學工處酌情安排。
班主任考核細則 4
為了切實加強學校班主任隊伍建設和管理，正確評價班主任的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵和促進班主任不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，認真履行崗位職責，創(chuàng)造性地開展工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，結(jié)合我校實際情況，特制定班主任量化考核實施細則。
班主任量化考核堅持公平、公開、公正、注重實績的原則，采取定量與定性、記實與評議相結(jié)合的辦法進行考核。
一、組織領導
在學校黨總支和校長室的領導下，由分管學生管理工作的校領導牽頭，各專業(yè)部及有關處室負責人組成班主任工作考核領導小組，組織實施班主任工作考核。
二、考核辦法
1.日考核
由各專業(yè)部根據(jù)學生常規(guī)管理工作考核(A1—A10)對學生常規(guī)工作進行考核。每天進行檢查、評分、公布。督察室及有關職能部門不定期進行檢查。
2.月考核
每月結(jié)束后各專業(yè)部按要求匯總學生常規(guī)工作考核（含A11、A12）平均分；檢查班主任常規(guī)任務工作；匯總團委對班級團支部考核情況；匯總其它類情況，根據(jù)相關規(guī)定加扣分，得出考核等次，報學工處審核。
3.學年度考核
學年度考核分為秋學期和春學期兩次考核，每學期結(jié)束，班主任工作考核領導小組對班主任工作進行綜合考核，全面評價各班主任的`整體工作。主要由各專業(yè)部根據(jù)班級月考核平均分、主要業(yè)績、學額鞏固率、學生違紀率、公開主題班會、班主任工作總結(jié)（論文）等情況，進行整體評價，作為班主任學期考核津貼發(fā)放的主要依據(jù)，并報班主任工作考核領導小組審核。
三、班主任考核津貼發(fā)放辦法
1.班主任月考核津貼發(fā)放辦法
（1）班主任月考核津貼由基本津貼和績效津貼兩部分組成。
�。�2）基本津貼每月基數(shù)=（班級人數(shù)×5+寄宿生人數(shù)×3）元，班級人數(shù)按實計算；其中男生比例超過班級人數(shù)80%的班級，每月基數(shù)×1.2。每月基本津貼=基數(shù)×系數(shù)。（具體系數(shù)值見下表）
班主任工作年限
系數(shù)
備注
兩年以內(nèi)（含兩年）
1
班主任工作年限從20xx年9月開始計算，中途超過2年（不含2年）不擔任班主任者，班主任工作年限從現(xiàn)在任職開始計算。畢業(yè)班級又擔任新生班級班主任不重復計算工作年限；專職班主任不重復計算工作年限。
三年
1.1
四年
1.15
五年
1.2
六年
1.25
七年
1.3
八年
1.35
九年
1.4
十年及十年以上
1.5
�。�3）基本津貼不納入班主任工作量化考核，根據(jù)班級情況核算后，每月足額發(fā)放。
�。�4）每月考核基礎分為200分，系部在基礎分上進行加扣分后得出月考核分值，每月根據(jù)考核分值按從高到低確定績效等次，績效等次共分為一等、二等、三等、四等四個等次（一等400元/月，二等300元/月，三等200元/月，四等100元/月）；一等班級數(shù)占系部參加考核班級數(shù)的15%（取整數(shù)，四舍五入），二等班級數(shù)占系部參加考核班級數(shù)的35%（取整數(shù)，四舍五入），三等班級數(shù)占系部參加考核班級數(shù)的35%（取整數(shù)，四舍五入），剩余參加考核班級的等次為四等。
�。�5）行政值日及相關職能部門將檢查情況送交專業(yè)部，每月績效津貼主要由各專業(yè)部組織實施考評、核算。
�。�6）每月班主任考核時間截止當月底，各專業(yè)部在次月5日前將考核數(shù)據(jù)匯總報送學工處，班主任考核領導小組審核后，學工處制定出月考核津貼發(fā)放表，報校長審批后發(fā)放。
2.班主任學年度考核獎發(fā)放辦法
（1）年度考核分秋學期和春學期兩次進行。每學期結(jié)束，各專業(yè)部依據(jù)學期考核內(nèi)容整體評價班主任工作，按一等（10%）、二等（30%）和三等（20%）進行排名。一等學期考核獎500元，二等學期考核獎400元，三等學期考核獎300元。一學期流生達2人及2人以上取消學期考核獎資格。
�。�2）各專業(yè)部將班主任學期考核情況報送學工處，班主任考核領導小組審核后，學工處制定出班主任學期考核獎發(fā)放表，報校長審批后發(fā)放。
班主任考核細則 5
為了加強學校管理，調(diào)動班主任的工作積極性，實行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補貼，學校經(jīng)濟十分困難的情況下，決定從勤工儉學中抽出部分資金給班主任以獎勵。
一、量化考核內(nèi)容
1、班級成績(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%;主要以班級上線比率為依據(jù)計算，計算方法是：實際上線人數(shù)除以應上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分數(shù)。
2、紀律(20%)滿分為20分，班級紀律可以倒扣分，扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數(shù)得出本學期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類同。
�、俅蚣芏窔蓪W部處理的，每次扣1分，嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分;由學校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分;
�、谡n間紀律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧，由學部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分;大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個別學生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分;發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。
�、凵喜偌o律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分;
�、芪缢o律，凡是在學校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀律差的班級每次扣1分。
�、萃硭o律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學生，每生次扣0.5分;
�、迺缯n、遲到、早退的，由任科教師、學部檢查出的遲到、早退的學生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分;學校查處的加倍扣分。
�、咂渌蓪W部以上處理的違紀事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。
3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達不到要求的每次每項扣0.5分，墻報欄內(nèi)容每學期更換三次，墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分;從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，
4、收費(15%)每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分;下次收費在得分的基礎上繼續(xù)計算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分，且退還學生的交費并承擔相關的責任。
5、學生鞏固率(10%)以起始學期為基數(shù)，每輟學一名學生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀由學部決定由家長領回教育的扣1分;如出現(xiàn)因?qū)W生學習差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學生激走或趕走的，又動員回校的不扣分，因此輟學的每人次扣3分;輟學不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分，輟學多的可以倒扣分。
6、安全及學校財產(chǎn)(5%)在本學期本班級無出現(xiàn)學生傷亡事故的，班內(nèi)學校財產(chǎn)完整無損的得滿分;每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責任;班內(nèi)學校物資損壞沒有及時賠償更換的，折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤，由學校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分，由此引起的'一切后果均由自己負責。
7、其他加分(5%)除以上6項外，如總務處安排的勞動任務完成情況，學校團總支安排的各項活動等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過15分。
二、考核量化辦法
根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊，由學校、學部和有關處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會上公布,學期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。
三、獎勵辦法：
1、每學期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起，分成五個等次發(fā)放，一等獎150元左右，五等獎在50元左右，中間三個等次根據(jù)分數(shù)的差距大小定檔。
根據(jù)以上前七項的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個等次，兌現(xiàn)獎勵。
2、在學期末績效工資計算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，(從高分到低分分三個檔次記分，即：按班級總數(shù)的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分，特殊情況的不加分)，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。
此規(guī)定的在實施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學校。
班主任考核細則 6
(40分)班級紀律
1.認真遵守學校一日常規(guī)有關規(guī)定。(以值日領導、德育處的檢查為準)
2.早晨到校就讀書，中午在教室安靜的做作業(yè)、看書;
3.注意課內(nèi)外文明守紀。
班級及包干區(qū)衛(wèi)生
1.室內(nèi)：走廊、地面、墻壁、黑板、門窗、圖書櫥、桌椅整潔，衛(wèi)生用具擺放整齊。
2.室外：包干區(qū)無紙屑、無雜草、無雜物。
3.學生：服裝整潔，無長頭發(fā)、長指甲等。
4.早晨到校和下午放學，安排學生及時做好教室、包干區(qū)衛(wèi)生值日。課堂狀態(tài)
1.課堂上認真聽講，課堂常規(guī)好;
2.按時完成作業(yè)，書寫工整、規(guī)范、一絲不茍。
課間文明
課間不亂跑、亂喊、亂扔、亂畫。
財產(chǎn)使用與保管
1.節(jié)約水電，不開無人燈;
2.愛護課桌凳、講臺、等教室內(nèi)公物，桌凳物品擺放整齊。
3.愛護校園花草樹木、公共設施。
安全教育
按照學校要求和布置，認真做好各項安全教育活動。
班級組織建設(20分)
樹立奮斗目標認真填寫《班主任手冊》等班級有關表冊資料。欄目填寫及時完整;及時制定班級工作計劃，建立班級常規(guī)管理細則。每學期做到有工作計劃和總結(jié)。德育處
培養(yǎng)班干部班級干部組織健全，干部作用發(fā)揮明顯。
確立并建設班風有良好的班風、學風，班級風氣好。
協(xié)調(diào)
師生關系班級師生關系和諧，學生尊重老師，老師關愛學生，無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。
家校聯(lián)系組織好家校聯(lián)系工作，做到經(jīng)常家訪和電話聯(lián)系，家訪和電話內(nèi)容記錄(每學期家訪次數(shù)不少于本班學生60)。
家長培訓每學期至少召開一次家長會。
班級活動
(20分)主題班會按要求召開主題班會，活動效果明顯。德育處
黑板板按學校要求進行班級布置，做到有班訓、圖書角、藝術(shù)角、班級學習園地等，每月辦一期黑板報(并留有黑板報底稿)，有良好的班級文化氛圍。
組織參加校內(nèi)外活動1.按時參加升旗儀式、校會、大課間、社團等學校集體活動。集會、做操時始終做到“快”、“靜”、“齊”。
2.放學后按學校要求及時排隊離校
3.凡學校組織的全員性活動，各班均要積極參加;因特殊需要，學校指定班級參與鎮(zhèn)以上活動的，樂意接受并積極組織參加。
班級教育
(20分)行為習慣1.按時穿校服，佩戴紅領巾(不含夏天)，敬禮姿勢正確。
德育處
2.文明用語、禮貌待人，不說粗話、臟話。
3.課余(課間)學生不亂扔、亂跑、亂叫、亂畫。
4.遵守學校其他要求，如夏天午睡等。
思想教育按時上晨會、班隊會，并做好記錄。
分層分類
教育能進行分層分類教學，學困生轉(zhuǎn)化明顯。
特殊學生
關愛與轉(zhuǎn)化建立“留守學生”檔案，有《關愛留守生(含單親生、無親生)計劃》、總結(jié)，有關愛留守生心理輔導紀錄;建立學困生檔案，有《輔導學困生計劃》、總結(jié)，有輔導學困生過程記載。
班級成果
(附加分，一學期不超過20分)學科
教學質(zhì)量班級主要學科質(zhì)量之和，列年級前三名，分別加5、3、2分;個人所任班級學科教學質(zhì)量名列同軌年級前三名，其他主要學科均名列同軌年級前二分之一，方可參加優(yōu)秀評選。教科室
班級榮譽班級被評為鎮(zhèn)(校)、縣、市級以上文明班級等，加1、2、5分。
競賽成績1.組織學生在鎮(zhèn)、縣、市級以上教育主管部門舉行的各學科競賽中，有一等獎一人次分別加1、2、3分，二等獎一人次分別加0.5、1、2分，三等獎一人次分別加0.2、0.5、1分。(學生在參加其它單位舉行的'各類競賽中獲獎的，同一層次同等獎勵，但必須是學校組織或推薦;此項獎勵班主任一學期不超過10分元)
2.學生在鎮(zhèn)、縣、市級以上報刊上發(fā)表文章的，有1篇班主任分別加0.5、1、2分(每學期得分不超過10分)。(在政府及教育部門主辦的網(wǎng)站上發(fā)表減半得分)
3.學生在鎮(zhèn)(校)田徑運動會中，根據(jù)年級名次，班主任加5、4、3、2、1、0.5分(縣級另外獎勵)。
4.學生在縣球類等其他單項團體賽中，獲同類學校前三名，有1名學生參加，班主任得1分(一次比賽不超過5分)。
5.班級在學校舉行的活動或比賽(黑板報、教室布置評比等)中獲得第一名(或一等獎)，班主任得2分;第二名(或二等獎)得1分;第三名(或三等獎)得0.5(一學期不超過10分)。
綜合評價
學校評價校長室和職能處室進行評議，確定優(yōu)秀、良好、合格及不合格等次。
教師評價班級任課教師滿意率低于60%，不能評為優(yōu)秀等次。
學生及家長評價熱愛班主任工作，具備健康的身心素質(zhì)和文明的言行，能勝任班主任工作。遭家長或社會投訴經(jīng)查屬實的，不能定為良好以上等次。
備注：“班級常規(guī)管理”、“班級教育”逐日檢查扣分，常規(guī)值導占80%，紅領巾監(jiān)督崗占20%，每周統(tǒng)計公示(德育處);“班級組織建設”、“班級活動”一月檢查一次(德育處);“班級成果”一學期統(tǒng)計一次(教科室)。
班主任考核細則 7
一、量化分值：
80分/月
二、考核范圍及量化評分
�。ㄒ唬⿲W生防流控輟（20分）
1、每月每流失一名學生扣10分。
2、出現(xiàn)輟學學生，班主任應在一周內(nèi)將三訪問、兩報告、一遞交的相關材料報教務處，超期上報，每有一次扣5分。
�。ǘ┌嘀魅紊辖桓鞣N教學資料（10分）
1、班主任應按時上交教務處布置的相關教學資料，包括學生花名冊、學籍表（冊）、期中（末）考試小結(jié)等。
2、凡未按時上交每次扣2分，缺交一次扣5分。
�。ㄈ┌嗉壢罩荆�10分）
班主任要安排學生記錄好班級日志，記錄內(nèi)容要詳細、真實。班主任要親自查看班級日志，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。教務處根據(jù)班級日志記錄情況酌情扣分。
（四）學生上課和早、晚自習紀律、出勤（10分）
1、班主任應對本班學生進行教育，明確上課紀律規(guī)范。有序組織室外課、集會、考試報名、照相、素質(zhì)測評、體育考試、實驗考試和學生到各類公共教室上課時，應遵守相應公共教室的'規(guī)范要求，保持公共教室的衛(wèi)生清潔，不喧嘩、不遲到、不破壞公共財物，以上行為每有一人扣1分。
2、住校生夜自習請假細則，住校生夜自習請假人數(shù)低于本班住校生人數(shù)20%不扣分，超出20%的，每有一人扣2分。
�。ㄎ澹┐笳n間檢查情況（30分）
大課間活動要在廣播的統(tǒng)一指揮下，及時快速到達指定場地，教務處將對各班大課間開展情況進行嚴格檢查，主要考核以下內(nèi)容：
1、學生集隊到位快、隊伍靜、人數(shù)足、隊列齊。（10分）
2、學生參與活動動作規(guī)范、隊列整齊、紀律嚴明、回歸有序。（10分）
3、班主任及時出勤并跟班組織隊伍，積極配合體育教師進行管理，不推諉、不偏袒本班學生違紀行為。（10分）
班主任考核細則 8
安全舒適30分
1、排查險情，無安全隱患。
2、室內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作、關系和諧，不挑撥離間、搬弄是非，不吵架，不相互猜疑詆毀。
3、愛護財產(chǎn)，節(jié)約水電，人走燈熄，及時上鎖。
4、有值日表并落實到人，室內(nèi)人員輪流進行清潔工作。
整潔整齊30分
1、辦公桌椅擺放整齊、有序，無灰塵。廢紙、棄物入簍，地面干凈。
2、學生作業(yè)、教師教本擺放整齊、有序，三角板、教學掛圖等教具存放定點定位。
3、走廊及墻壁干凈、干燥，窗臺、門窗、玻璃干凈無塵、無蜘蛛網(wǎng)。
4、電腦、電話機擺放在固定地方，經(jīng)常保潔。
文化特色40分
1、環(huán)境布置主題新穎、個性鮮明，有創(chuàng)意。
2、墻上張貼的名言名畫及相關宣傳標語等體現(xiàn)教育和諧特點，凸顯文化內(nèi)涵
3、“三個一”的布置美觀、大方、得體。
折合得分（初評得分占60%，不定期抽查得分占40%）
附件：才育小學教師辦公室布置評分細則
班主任考核細則 9
1、班主任下班組織晨會，隊伍整齊，服裝整齊，遵守晨會紀律得20分，每次檢查根據(jù)實際情況給分，受到晨會點名的每次扣5分。
2、積極參加集體活動；A班主任例會、B每周班會、C主題班會、滿分15分。無故缺席一次扣5分。
3、班級學生上課無遲到、早退現(xiàn)象加20分，學生遲到、早退按每人次扣1分，班級學生在一月內(nèi)遲到累計達20人次扣40分，上課期間在校園內(nèi)逗留、打球的.每人次扣3分，攀爬防護欄、圍墻被發(fā)現(xiàn)的每人次扣10分，在學校抽查中發(fā)現(xiàn)學生在網(wǎng)吧每人次扣20分。
4、班級學生認真堅持做好兩操得10分，每日廣播體操班主任下班，全班無故缺席或秩序混亂一次扣5分，眼保健操無故不做每次扣3分，不認真做兩操按實際情況給分。
班主任考核細則 10
一、指導思想
為了加強班主任隊伍的建設，營造熱愛班主任崗位、甘做班主任工作的良好氛圍，進一步調(diào)動班主任的積極性和主動性，充分發(fā)揮班主任在學校教育工作中的主力軍作用，結(jié)合《寶應縣中小學班主任考核辦法》，經(jīng)研究決定，特制定學校班主任考核辦法。
二、考核內(nèi)容
班主任工作考核主要包括以下內(nèi)容：
1.班級常規(guī)管理。主要包括班級紀律，班級及包干區(qū)衛(wèi)生，課堂狀態(tài)，課間文明等;特殊學生管理;財產(chǎn)使用與保管，安全教育等。
2.班級組織建設。主要包括樹立奮斗目標，培養(yǎng)班干部，確立并建設班風，協(xié)調(diào)師生關系，負責家校聯(lián)系及班級學生家長培訓等。
3.班級活動。主要包括主題班會，班級黑板板、宣傳欄，組織參加校內(nèi)外活動等。
4.班級教育。主要包括學生行為習慣、學生思想教育、分層分類教育的實施及特殊學生關愛與轉(zhuǎn)化等。
5.班級成果。主要包括班級學科教學質(zhì)量、班級榮譽、競賽成績等。
6.綜合評價。主要包括學校、教師、學生及家長的評價，學校評價包括校長室和職能處室，教師主要指班級任課教師。
三、考核等級
班主任實行等級考核。根據(jù)周、月、學期等過程考核情況于每學期末對班主任進行學期考核。班主任考核分四個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格，其中優(yōu)秀比例占20%，良好占40%，對有違背教師職業(yè)道德規(guī)范等重大問題的視為不合格。
四、考核標準
各個等級班主任都必須通過相應考核產(chǎn)生，同時良好班主任、優(yōu)秀班主任還必須符合以下標準：
(一)良好班主任評價標準
1.全面貫徹黨和國家的教育方針，熱愛教育事業(yè)，師德高尚，模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，能夠按照《中(小)學德育大綱》等要求，結(jié)合學生實際，全面提高學生素質(zhì)，創(chuàng)造性地做好德育工作。
2.堅持以學生為本，愛護、尊重、關心、了解學生，主動聽取學生的意見和建議，師生關系融洽，注重言傳身教，受到學生的尊敬和愛戴，學生滿意度高，在同行和家長中有良好的口碑。
3.班級管理工作成績突出，所帶班級集體目標明確，學生行為規(guī)范、學習習慣、個性發(fā)展良好，形成富有活力和特色的班級文化。
4.促進學生素質(zhì)全面發(fā)展，班級教學質(zhì)量高。
(二)優(yōu)秀班主任在符合良好班主任評價標準基礎上，還需符合以下標準：
1.本學年度班主任考核成績名列前茅。
2.所任班級主要學科教學質(zhì)量名列全校前茅。
3.學生滿意度和教師認可度高于90%。
4.班級管理成績突出。
(三)有以下情況之一者可直接定為不合格班主任：
1.體罰或變相體罰行為的.。
2.向家長索要錢物的。
3.工作不盡責，班級管理混亂，學生測評滿意度低于60%的。
4.班風差，學生違紀違規(guī)多，甚至出現(xiàn)學生犯罪的。
5.自身違規(guī)違紀，受到局通報批評以上處理的
五、考核程序
學校班主任考核工作必須在學校班主任考核領導小組領導下按照規(guī)定程序進行：
1.學校成立考核領導小組。
2.班主任實行全員聘任上崗，一學年一聘，學校嚴格按照聘任辦法和程序?qū)嵭邪嘀魅纹溉�。學校根據(jù)局考核獎勵辦法，結(jié)合本校實際制定校本的班主任考核細則。
3.學校班主任考核細則必須經(jīng)教代會討論通過后正式實施。
4.根據(jù)學校班主任考核細則組織實施考核。學校對所有班主任在月考核(班級考評)的基礎上實行學期考核。
5.在校內(nèi)公示優(yōu)秀班主任名單。
六、考核結(jié)果運用
1.班主任考核每學期一次，考核結(jié)果與當年班主任津貼和教師獎勵性績效掛鉤，優(yōu)秀班主任、良好班主任、合格班主任分別按照120%、100%、80%的標準享受國家班主任津貼，不合格班主任享受國家班主任津貼的50%以下。
2.班主任考核兩個學期均為優(yōu)秀，方可推薦參加縣級模范班主任和優(yōu)秀班主任表彰。
3.所有評先、評優(yōu)、職稱晉升、選拔及提拔干部，班主任優(yōu)先考慮，尤其是模范班主任和優(yōu)秀班主任。
4.對不合格班主任，取消班主任任職資格，并在學�？冃Э己恕⒃u先、評優(yōu)、職稱晉升中一票否決。
班主任考核細則 11
班級是學校教育管理的基層組織，班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導者。班主任工作是學校教育、教學任務得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實加強學校內(nèi)部管理，增強班主任工作的責任心，提高班級管理成效，特制定本班主任量化考核實施細則。
一、班主任例會、班級主題班會
1、每周日晚18：50為科內(nèi)班主任例會時間，班主任會議準時參加，認真聽講、記錄，對會議精神認真貫徹執(zhí)行。遲到每次扣5分，無故不參加例會，每次扣10分，請假扣2分。
2、每周日晚第二節(jié)為主題班會時間，班主任要認真組織學生開相關主題班會，每周具體內(nèi)容見后，科里進行檢查，組織較好的加10分，較差扣5分，不組織者扣20分。
二、上交材料
1、開學初及時制定并上交學期班級工作計劃，班級基本情況一覽表、學生報到情況等，遲交扣5分，未交扣10分。
2、認真做好上級部門要求的有關資料的上交工作。遲交每次扣5分，不交每次扣10分。
三、升旗、開會、早操、課間操
1、周一升國旗，平時開會班主任需跟班維持紀律，無故不參加者扣10分，班級秩序第一加10，第二加5分，較差扣5分，最差扣10分。
2、早操、課間操要求質(zhì)量高秩序良好，被留班級扣10。班主任跟操每次加5分，請假扣2分，曠操扣5分，一周全勤另外加10。
四、生活指導、衛(wèi)生掃除跟班、晚上值班
1、能夠按時上好生活指導，總結(jié)本班學生一天的表現(xiàn)情況，對違紀學生及時處理，引導學生養(yǎng)成良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣。每缺席一次扣10分，請假扣2分。
2、督促學生每天衛(wèi)生打掃及時、干凈，學生處每找到科里每次扣10分。周四或其它大掃除時間跟班督促學生打掃及時、干凈，班級衛(wèi)生不達標者扣10分。
3、宿舍和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，學生處每天扣分總和在20－30分的扣10分，31分以上者扣20分。
4、每天晚上認真值班者加10分，一周內(nèi)全勤者另外加10分。
五、班級上課、及周末返校情況
1、每天上課秩序較好，無遲到、課堂混亂、不尊重教師情況，加10分，一天中有15%人以上遲到，或課堂混亂、或不尊重教師之一者扣10分。
2、周末返校超過20%不到校者，扣20分，超過15－20%不到校者扣10分。100%到校者加20分。
六、各種活動獎勵
1、學校組織的各種活動，本班學生能積極參加，獲國、省、市、縣、校一等獎的分別加20、18、16、14、12分，獲國、省、市、縣、校二等獎的分別加16、14、12、10、8分，獲國、省、市、縣、校三等獎的分別加12、10、8、6、4分。
2、學校學生處、團委和體育科組織各種活動，要認真組織本班學生參加，本班棄權(quán)者，扣20分。
七、控輟保學、交費
1、每學期輟學率在5%內(nèi)，加20分，5%－10%內(nèi)加10，超過10%扣10分，超過20%扣20。
2、每學期的各種收費在規(guī)定時間完成100%者加20，90%－100%加10，在學期被通報者扣20分。
八、其它臨時安排的'工作
學校、學生處臨時安排的工作，如公共衛(wèi)生區(qū)打掃、排自行車等，及時較好的完成者加10分，拒絕不做者扣20分，做的不好的扣10分。
備注：
1、每周基礎分為100分，一周一報、一月一總，周日晚班主任例會進行通報。
2、班主任考核量化和班級量化，在每個月的班主任津貼各占50%；期末評選優(yōu)秀班主任，本規(guī)則占70%，班級量化占30%；評選優(yōu)秀班級本規(guī)則占30%，班級量化占70%。
3、未盡事宜待討論之后加入本考核。本規(guī)定即日起執(zhí)行。
4、因公出差或其它臨時工作，由代理班主任執(zhí)行本規(guī)則。
班主任考核細則 12
一、指導思想
班級管理是學校管理的重要組成部分，有效的班級管理是維護學校秩序、保證教學質(zhì)量、實現(xiàn)教書育人目標的基本保障。一個優(yōu)秀的班主任就是一個教育家，班主任應熱愛學生、關心學生、愛護學生，以平等的態(tài)度對待學生，班主任不僅要系統(tǒng)掌握教育學、心理學等教育理論的專業(yè)知識，還應具有觀察能力、識別能力、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、調(diào)查能力、自我控制能力。為了優(yōu)化班主任隊伍，提高班主任工作水平，特制訂如下考核細則。
二、考核原則
全面、公正、客觀
三、考核辦法
1、對班主任工作實行周、月、學期綜合累計得分的考評細則。
2、考核工作由德育處、教導處、團隊、年級組、總務處共同負責。
考核工作由德育處、年級組主要負責，教導處、團隊、總務處協(xié)同配合，提供有關量化數(shù)據(jù)。
3、班主任考核分采用基分制和加分制相結(jié)合的方法進行，班主任考核采用定期檢查、隨機抽查、學生評價、量化記分等辦法進行綜合評定。
四、考核分值
總分100分
五、考核內(nèi)容
�。ㄒ唬┑綅徛氊熆己耍ㄕ伎偡种档�5%）
1、升旗儀式、課間操、游泳課、班會課、午餐、學校各類集會等（早讀、自習可以與任課老師協(xié)商）班主任必須到崗。
2、班主任會議、班主任培訓不得無故缺席，有特殊原因不能參加的必須事先提出請假申請并獲得批準，否則視為缺席。
3、以上考核由年級組負責檢查，教導處、德育室和校長室進行抽查。無缺席情況的得5分，缺席一次的扣1分。
�。ǘ┌嗉壒芾砜己耍ㄕ伎偡种档�80%）
1、樹立良好班風、學風，倡導文明守紀。通過問卷調(diào)查及任課教師對班級常規(guī)管理的認可率為參考依據(jù)，達到90%（含90%）以上的得3分，認可率在89%~70%的'得1分。（占總分值的10%）
2、以星海實驗中學星級常規(guī)管理條例為準，獲三星級（3分/次）。獲二星級（2分/次）。獲一星級（1分/次），出現(xiàn)“無星級”的班級每次扣1分。（占總分值的30%）
3、加強對學生安全意識、自我保護意識的教育，能關心、關愛每一位學生，經(jīng)常與學生交流談心，做好心理疏導工作，認真填寫《心理輔導手冊》，填寫內(nèi)容過于簡單不符要求的作相應扣分（先給予提醒，最后仍未達到要求的缺1人次扣1分）。（占總分值的5%）
4、認真做好學校與家庭的溝通、交流工作。按要求每學期上門家訪的次數(shù)達到班級人數(shù)二分之一以上，認真寫好每一次家訪錄記表。在“家校路路通”上與家長聯(lián)系，一學期（按班級人數(shù)）人均至少滿8次。以上工作達到要求的得10分。（占總分值的10%）
5、加強對學生愛護公物、保護教室財物安全的教育。不開無人燈、無人扇，學生離開教室上課（如體育課、口語課、電腦課等）或外出活動時，應關好門窗，放學后應鎖好門窗、關閉電器。無人為破壞或重大事故的得5分。損壞公物視情節(jié)扣1-3分。（占總分值的5%）
6、對班級工作做好相應記錄，按要求認真填寫《班主任工作手冊》的得10分。填寫內(nèi)容過于簡單不符要求的作相應扣分（先給予提醒，最后仍未達到要求的缺1頁扣1分）。（占總分值的10%）
7、認真組織實施各項班級活動，如主題班會、團對活動、校運動會、宣傳板報等。在校級主辦的活動評比中，獲得（一等獎）前三名的班級分別按2分、1.5分、1分來加分，優(yōu)秀獎及等同于此獎項的均加0.5分。（占總分值的10%）
（三）上交材料考核（占總分值的5%）
班主任除以上應該填寫并上交的記錄，如：《班主任工作手冊》、《心理輔導手冊》、《家訪記錄》外，還需上交《學生成長風采錄》、德育論文等材料，各類匯總表等能按要求在規(guī)定時限內(nèi)完成并上交。材料不完整的要退回補充，未能按時上交材料的酌情扣分。（占總分值的5%）
（四）班主任基本功（占總分值的10%）
班主任基本功比賽是提高班主任隊伍建設的重要內(nèi)容，因此班主任基本功比賽要人人參加，凡能認真參賽的班主任老師均可獲得基礎分7分，對于獲獎的班主任老師，學校將給予相應的加分，一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分。
�。ㄎ澹┮韵虑闆r被視為班主任考核一票否決（即考核為C等）：
1、有體罰或變相體罰學生等嚴重違背師德行為的。
2、班級常規(guī)評比一學期累計出現(xiàn)5次或5次以上“無星級”的。
3、班級常規(guī)管理中，學生出現(xiàn)重大違紀違法、人身安全等事故，給學校名譽造成不良影響的。
六、考核評定
班主任考核每學期匯總一次，學期結(jié)束考核分值達到85分以上（含85分）的，考核評定為A等，享受100%的班主任考核津貼。學期結(jié)束考核分值在75分~84分的，考核評定為B等，享受50%的班主任考核津貼。學期結(jié)束考核分值不滿70分或有“視為班主任考核不合格”情況之一的，考核評定為C等，不享受班主任考核津貼。
七、考核機構(gòu)
星海實驗中學德育處、班主任工作考核小組負責本草案的解釋和考核
八、考核津貼
班主任基本津貼為每月200元，考核津貼為每月300元，（合計500元）。一學期考核一次，基本津貼每月發(fā)放，考核津貼學期結(jié)束發(fā)放。
九、考核說
1.考核由學校校長室、德育處、教導處、學生干部等部門具體實施，每學期匯總后由�？己诵〗M綜合評定。
2.拒不接受學校安排的德育任務、學生或家長評價較差的、班級形象差的，相關班級不得參加德育條線的評優(yōu)評先。
3.在月考核和期終考核基礎上根據(jù)班級教學質(zhì)量、常規(guī)管理考核、班級
形象、鞏固率、學生競賽獲獎、德育論文獲獎等班級工作實績（以年級為單位）評選學期優(yōu)秀班集體3個班級。（給予表揚，在第二年的優(yōu)秀班主任評比中優(yōu)先考慮）
班主任考核細則 13
一、總則
為了加強班級管理力度，促使學生自我管理、自我教育、自我約束，培養(yǎng)學生良好行為習慣、學習習慣、道德素養(yǎng)的形成，創(chuàng)設良好的班風和學風，構(gòu)建和諧班級、和諧校園，經(jīng)民主決策、全員參與制定了本量化考核管理細則。
二、實施方案
1、在班主任及各科老師的指導下，實行班委負責制。班委會各成員及課代表等為每周量化成績的統(tǒng)計者填寫。周末、月末將總成績一式兩份，一份存檔，一份張貼在教室內(nèi)。
2、每人基礎分為100分。根據(jù)平時表現(xiàn)給予加分或減分。學期末算出每位同學的得分，作為評優(yōu)獎勵的依據(jù)；對表現(xiàn)極差的學生，進行適當懲罰。根據(jù)小組內(nèi)個人成績之和后的平均分評選出優(yōu)秀小組進行獎勵。
3、遵循公平、公正、合理和公開的原則，不得徇私舞弊，不得打擊報復。若有此類現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅處理。
4.所有班干部、小組長要以身作則，起到模范帶頭作用，如違反以上規(guī)定，將加倍扣分。
5.考核細則從20xx年3月1日起實行。
6.此考核細則最終解釋權(quán)歸七年級8班委會所有。
三、具體考核細則：
（一）、紀律：（考核人：班長、紀律班長）
1.課堂上或自習課上有交頭接耳說話者，被紀律班長記名者，扣1分；被老師點名者，扣1分。頂撞老師者扣2分，導致課堂無法進行的扣3分。
2.課堂上或自習課上無故趴在桌子上，一次扣1分。上課睡覺、做小動作、吃零食、交頭接耳、嬉笑、起哄、隨便下位、看不健康小說等違紀行為一次扣2分。
3.按時到校。遲到一次，扣1分；早退一次，扣1分；曠課一節(jié)次扣2分。
4.課前兩分鐘回座位靜候上課。班長、學習委員負責紀律。嚴禁大上課鈴后不進教室，違規(guī)者扣1入校園內(nèi)不準騎車。發(fā)現(xiàn)一次者扣2分。
6.早中晚進班后，非值日同學立即進入學習狀態(tài)。凡發(fā)現(xiàn)在班里閑串、打鬧、大聲喧嘩等違反紀律者，一次扣2分。
7.嚴禁帶手機進校，帶進班級，帶進宿舍，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，并沒收手機。
8.集合跑操站隊隊要做到快、靜、齊。上下樓梯不打鬧、推搡，擁擠，站隊不亂插隊、亂走動、說話、鬧騰、如違反每人次扣1分。升旗時保持安靜、肅穆，違反者一次扣1分。
9不做或不認真做眼保健操者，一次扣1分。
10.語言文明。說臟話者，一次扣1分。
11.同學老師之間和睦相處。故意給他人取有損人格和尊嚴的外號者，扣1分；叫他人外號者，一次扣2分。
12.課間時間嚴禁在教室或走廊追趕打鬧。隨意追趕一次扣1分，不得在教學樓樓道內(nèi)追逐、推拉、擁擠或進行其它不安全的活動，違者扣1分，教室內(nèi)起哄或大聲喧嘩者扣2分
13.嚴禁打架斗毆。發(fā)現(xiàn)一次者扣5分，同時寫出書面檢查，視情節(jié)嚴重通知家長或者交學校、或者派出所處理，并給與處分，記入個人學籍檔案。
14.不準進入網(wǎng)吧、游戲廳、臺球室等娛樂場所。發(fā)現(xiàn)一次扣6分。
15.嚴禁在校內(nèi)吃零食。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
16.服從班干部（包括小組長）管理。不服從者一次扣1分。
17、跑操不認真者扣1分，破壞隊形，不聽從指揮者扣1分，隨意講話做其他事情者扣1分。
18、頂撞班長或紀律委員的扣1分，違紀被老師發(fā)現(xiàn)的`扣2分，被班主任發(fā)現(xiàn)扣3分。
19在宿舍亂說話、打鬧等每次扣2分，起哄者扣1分，不服從舍長管理的加倍扣分。違紀被巡查老師發(fā)現(xiàn)的加倍扣分。
20、不得無故串班、竄樓層違者每次扣1分。上課期間無故外出者扣2分。
�。ǘ⒆鳂I(yè)：（考核人：學習委員、各學習小組長）
1.按時上交各科作業(yè)。未按時上交者，一次扣1分。任課老師點名者每次扣1分。
2.作業(yè)未做，到校后補作業(yè)，扣1分；
3.嚴禁抄襲作業(yè)（包括練習作業(yè)）。發(fā)現(xiàn)一次者，雙方均扣1分。
4.作業(yè)不及時更正的，每次扣1分。
5.未按照要求完成復習、預習、背誦任務，被老師罰站的扣1分。
6.舉手被叫到回答問題答對者一次加1分，難度大的問題回答上來被老師表揚的加2分。
�。ㄈ�、衛(wèi)生：（考核人：衛(wèi)生委員、紀律班長）
1.按時值日。未按時值日或值日不到位者，一次扣1分。
2.上課鈴響仍在值日者，一次扣1分。
3.確保財產(chǎn)安全。放學后，沒有關好窗戶者，一次扣1分；對于損壞者，照價賠償，并通知家長。
4.教室所有財產(chǎn)、衛(wèi)生工具、桌凳按指定位置、要求擺放。違反者一次扣1分。
5.保持室內(nèi)干凈。打掃不干凈、死角未打掃、地面有紙屑、桌面有塵土，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6.做好個人衛(wèi)生，課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
7、無故不參加本組值日，如打掃教室衛(wèi)生區(qū)宿舍、倒垃圾、擦黑板等，扣1分，因打掃衛(wèi)生不積極導致上課遲到扣1分。
8、組長安排工作不服從者扣1分，（若有正當理由也必須先執(zhí)行后申訴）參加義務勞動不到扣2分，不積極扣1分。
9、在教室內(nèi)、樓道內(nèi)、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)、宿舍內(nèi)及前后亂扔垃圾扣1分，主動拾起別人所扔垃圾加1分，亂倒污水扣1分，隨地吐痰扣1分，其他不衛(wèi)生行為扣1分。
10、在班級外的其它場所亂扔垃圾，扣1分。
11、浪費飲用純凈水，將飲用水亂倒的，扣1分。
（四）、獎勵：
1.在每次考試中，取得班級1—15名者，分別加記15—1分；期中、期末考試每進步一個名次加0.5分最高加20分滿。
2.凡參加各種比賽，獲得一二三等獎獎勵者分別加加6、4、2分。
3.鼓勵助人為樂,凡做好人好事、拾金不昧者一次加3分；凡被學校政教處表彰者，獎勵6分。
班主任考核細則 14
1早中晚少一次扣20分星級宿舍評比五星、四星、三星分別加20分、15分、10分
2無故不上班會課扣100分校內(nèi)比賽、競賽獲團體一、二、三等獎分別加30分、20分、10分；省、市、區(qū)級比賽獲團體一、二、三等獎在此基礎上分別加30分、20分、10分。
3計劃、總結(jié)、學生評語草表、三好學生、綜合素質(zhì)評定、學分認定等不按時上交每項扣50分黑板報評比一、二、三等獎分別加20分、15分、10分。
4黑板報不按時完成的扣15分承擔區(qū)級及以上主題班會、德育活動等加30分
5雙休日、重大節(jié)假日學生返校，班主任不按時到校管理的`扣30分教室衛(wèi)生加分按衛(wèi)生評比細則執(zhí)行
6不配合學校完成臨時性工作任務的扣30分優(yōu)秀班集體加100分
7對本班學生違紀，不配合學校調(diào)查處理的扣30分優(yōu)秀班主任加100分
8雙休日值班，無故缺席的扣30分
9宿舍、教室扣分按衛(wèi)生評比細則執(zhí)行
10不按規(guī)定時間完成收費工作扣50分
說明：
1、以上細則按月考核，總分400分，其中260分考核。優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任按年度考核。
2、此考核細則從20xx年5月起試行。
3、有意見或建議及時向政教處反映。
考核操作：
扣分細則：
1、班主任在保安室簽到，保安室提供考核材料。
2、課堂檢查。教務處巡查記錄。
3、政教處負責檢查登記。
4、團委檢查評比，提供材料。
5、到保安室簽到，保安室提供考核材料。
6、政教處檢查登記。
7、保安室簽到，保安室提供考核材料。
8、保安室、物業(yè)提供材料。
9、會計室提供材料。
加分細則：
1、保安室檢查評比，提供材料。
2、主辦部門提供材料。
3、團委提供材料。
4、政教處提供材料。
5、保安室檢查，提供材料。
6、年度年級組評選，校行政會通過，政教處備案，政教處提供材料。
班主任考核細則 15
一、指導思想
加強班主任隊伍建設，引入競爭機制，實行科學化、細則化管理，最大限度的調(diào)動班主任的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班主任在學校教育教學工作中的作用。
二、考核辦法
每學期結(jié)束，由政教處對班主任的工作進行量化考核。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分五個方面，量化分滿分為100分，如在某些方面有特別成績按規(guī)定另行加分。
1、班主任工作手冊的填寫：分值為15分，主要檢查學期計劃、班會、班級活動記錄、家訪記錄（不少于10次）、好人好事記載、總結(jié)五個方面，每缺一項扣3分，每項如有內(nèi)容，但不合要求，酌情扣分。其中班主任工作總結(jié)如在區(qū)以上（含縣）論文評比中獲獎或在正規(guī)學校教育刊物上發(fā)表則另加2分。
2、班級日記的填寫：分值為10分，由班委按學校要求每天填寫，每缺1天扣1分，10分扣完為止，如填寫不合要求酌情扣分。
3、會議出勤：分值為5分，凡學校召集的班主任會議，無故不參加一次扣1分，遲到一次扣0.5分，扣完為止。
4、班級學期考核：分值為50分，將班級一學期五次系列活動成績總評后按40分折合，作為班主任班級工作考評分。
5、班主任值勤及跟班考核，分值10分。
�。�1）值勤
（2）早、晚自習（每周不少于3次）
（3）廣播操（每周不少于5次）。三項均達要求滿分10分，某一項達不到者扣1-3分，某兩項達不到者扣4-6分。
6、學生反饋：分值為10分，學期結(jié)束前，由學校統(tǒng)一組織各班學生對班主任工作的意見反饋，參加反饋的學生名單由學校按學號隨機抽調(diào)，反饋結(jié)果80%以上A類者為滿分，79~60%為A類者減2分，59~40%為A類減4分，40%以下為A類者減5分。
7、附加（減）分：凡班級成員事集體由于好人好事事開展活動受到校級（含校級）以上特別表彰（有行文決定或獎狀）的`每一次加3分，凡班級成員或集體，由于嚴懲違紀事給學校聲譽產(chǎn)生不良影響，受到校級（含校級）以上處分的每一人次減2分。其它特殊情況由政教處報校長室研究決定。
四、獎懲規(guī)定
1、在考核成績量化的基礎上，按得分高低分年級按比例將班主任工作劃分為一、二、三等獎。
2、班級出現(xiàn)重大違紀事件給學校聲譽產(chǎn)生不良影響，或有學生受到校級（含校級）以上處分（含勸退）的，除在考核中給予相應扣分外，不得被評為先進班級。
3、如班級連續(xù)發(fā)生重大事件或班主任利用職權(quán)謀取私利，在學校和社會造成惡劣影響，或班級、班主任考核成績連續(xù)兩學期以上過低以及發(fā)生重大責任事故者，取消班主任的受聘資格。
班主任考核細則 16
為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用，更科學、更客觀地反映班主任在班集體建設、學生思想工作諸方面的工作態(tài)度和實績，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細則。
一、考核辦法：
1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級常規(guī)工作成績考核》兩部分，分別占40%和60%。
2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。
3、班主任月考核分數(shù)＝班主任常規(guī)工作考核分（折合百分制）×40%﹢班級常規(guī)工作成績考核分（折合百分制）×60%。
4、班主任學期考核分數(shù)=月考核星級分數(shù)總分（折合百分制）×60%+學生測評分×30%+突出表現(xiàn)×10%
5、班主任月考核分為四個星級：五星級10%；四星級45%；三星級40%；二星級2%~5%。
6、班主任學期考核分為四個等級：A級20%；B級50%；C30%；D級0%~5%。
7、對有體罰和變相體罰現(xiàn)象的班主任，實行一票否決制，學期考核為D級；班級有學生受到處分的，月考核和學期考核均下降一個等級。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：
1、班會課10分：利用班會課對學生進行教育，要有主題，教育形式多樣化。無故不到位一次扣10分。無教案的每次扣2分，遲到每次扣2分。如2次或2次以上無故不到位則以曠課處理，在當月的考核中扣20元。
2、家訪5分：每月班主任上門家訪不得少于5次，缺1次扣1分，超1人次加0.5分（加分不得超過5分）如有虛報，每人次扣2分。
3、校班主任會議出勤情況5分（非公事缺席一次扣2分）；
4、班主任工作手冊
�。�1）計劃總結(jié)10分：如無計劃、總結(jié)則不得分，不詳細則扣1—2分。
（2）每周工作教育過程10分：記錄不詳則扣1—2分。
（3）幫教工作5分：每月不少于5人次，要有記錄。少1人次則扣1分，幫教工作效果明顯則加2—3分。
�。�4）家長會或班級活動情況5分：無記錄則不得分。
5、晨會課：要求周三、周五的晨會課，班主任必須在晨會課以前到校，遲到1次扣1分，不到位1次扣3分。
6、班風、學風10分：班級學分差、紀律松懈每次扣3—5分。
7、社會服務活動5分：每班保證有2支社會服務隊，每月至少活動2次。沒有活動不得分。
8、對承擔校門口禮儀值勤的'班級在當月考核中實行加分制：必須按禮儀值勤的要求出色完成相應的工作。
9、認真、準時完成學校布置的各項任務，每一任務10分：不及時上交則扣1—2分。對出色完成任務的班級再實行加分制，加分不超過2分。
10、班級學科考試30分：由教務處提供。
11、主題班會：參加區(qū)級主題班會，加6分。參加校級主題班會教育競賽獲一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分，參賽者加2分。
12、承擔校級德育課題加3~4分。出論文、出成果加5~8分。
13、班級學生代表學校參加各級各類競賽在班級考核中作加分處理。
獲區(qū)1~2名（一等獎）加3分，3~4名（二等獎）加2分，5~6名（三等獎）加1分。
獲市級1~2名（一等獎）加4分，3~4名（二等獎）加3分，5~6名（三等獎）加2分。
獲全國1~2名（一等獎）加6分，3~4名（二等獎）加5分，5~6名（三等獎）加4分。
14、如班級學生有違紀現(xiàn)象則實行扣分制：
�。�1）遲到，1人1次扣1分。
�。�2）亂拋亂扔，1人1次扣2分。
（3）游食，1人次扣2分。
�。�4）上游戲機房，1人次口2分。
�。�5）就餐時插隊或把飯菜到在飯桌上、湯盆等不帶出食堂、使用一次性筷子等現(xiàn)象，1人次扣1分。
�。�6）騎自行車的同學進出校門下車推行，有1人次不下車推行則扣2分。
�。�7）亂扔，1人次扣1分。
15、如有以下現(xiàn)象的則實行扣分制
�。�1）班級放學后門、窗未關，每扇門、窗扣0.5分。
�。�2）班級有學生考試作弊或違紀或有違法犯罪行為則每1人次扣5分，并按《封浜中學學生獎懲條例》規(guī)定給予處分。
（3）放學后未打掃衛(wèi)生，檢查發(fā)現(xiàn)每次扣3分。
（4）垃圾箱口有垃圾，檢查發(fā)現(xiàn)每次扣3分。
16、對有體罰和變相體罰現(xiàn)象的教師和班級有學生受到處分的則在考核中實行一票否決制，評為二星級。
三、班級常規(guī)工作成績考核內(nèi)容：
1、班級常規(guī)工作：
（1）室內(nèi)外衛(wèi)生室內(nèi)20分，室外20分：要求一天兩掃（早上和放學），根據(jù)室內(nèi)、外衛(wèi)生檢查標準由校學生干部檢查，每天公布，每月累計。實行學生檢查，年級組長、政教處抽查相結(jié)合。
�。�2）自行車停放10分：要求一天兩排，排放整齊，自行車要上鎖上牌，所停自行車的范圍地面要保持干凈。由學生干部負責打分。如：不排放一次扣2分，不上鎖每一輛則扣1分。
�。�3）廣播操10分：由體育組負責，學生根據(jù)廣播操評比標準打分。要求班主任到位，無故缺1次扣1分。
（4）黑板報10分：要求主題明確，版面設計新穎。初、高三每月檢查一次，其余年級檢查2次，取平均值。如主題不符，則扣5分，不出則不給分。
（5）眼保健操10分：由學生干部根據(jù)檢查標準打分，如有一人不做則扣0.5分。
�。�6）�；张宕�10分，如有1人不佩戴扣0.5分。
�。�7）紅領巾10分：六年級至九年級，如有1人不佩戴則扣0.5分。
�。�8）升旗儀式10分。每周一次，按檢查標準，由學生打分，每月累計。
�。�9）學生儀表10分。每周不定時抽查一次，由學生和老師檢查，按標準打分，每月累計。
�。�10）紀律10分：包括晨會課、課間、午會課紀律。由學生、校行政值班人員檢查打分。
四、班主任津貼發(fā)放：
1、班主任月考核津貼：五星級600元；四星級500元；三星級400元；二星級300元，另加100元德育團費（不作考核，也不再在德育團津貼中發(fā)放）。
2、班主任學期考核不發(fā)津貼，但作為教師年終考核的德育工作評價分。校班主任、年級組長會議出勤情況5分（缺席一次公事扣1分，私事扣2分）；
班主任考核細則 17
�。ㄒ唬┛荚u內(nèi)容及評分標準
1、努力完成班主任常規(guī)工作（50分）
A、制訂班級工作計劃2分
B、建立健全班委會和班規(guī)班紀2分
C、早操、課間操、眼保健操、自習課下班情況5分
D、堅持家訪，經(jīng)常與家長聯(lián)系商討教育學生的方式、方法4分
E、經(jīng)常與學生談心，因人施教，方法得當4分
F、堅持班會制度，主題鮮明，形式多樣，講究實效3分
G、堅持班干部值日和點名制度2分
H、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，協(xié)商對學生的教育、教學的方法2分
I、堅持衛(wèi)生制度，樂于接受并認真完成各項勞動任務5分
J、指導學生端正學習態(tài)度，改進學習方法3分
K、指導學生開展第二課堂活動，提高學生素質(zhì)3分
L、積極主動做好違紀（違法）學生的教育和處理工作2分
M、積極組織學生參加學校或年級組組織的各項公益和社會實踐活動2分
N、切實加強住校生的教育管理工作，認真執(zhí)行住校生管理制度4分
O、做好學生操行評語，分數(shù)的評定，按要求填寫、發(fā)放、回收學生的`《綜合測評手冊》3分
P、進行期中、期未的總結(jié)2分
2、師德高尚（10分）
A、遵紀守法、依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表4分
B、作風民主，愛護學生，對學生一視同仁4分
C、勤于總結(jié)，善于創(chuàng)新2分
3、班級管理卓有成效（40分）
�。�1）班風（10分）
A、所帶班級學生尊敬師長，對人有禮貌，團結(jié)友愛，有責任感，班級有凝聚力3分
B、所帶班級學生勤奮，勇于競爭，積極向上，班級學風濃厚3分
C、所帶班級學生遵守法律、法規(guī)、校紀、校規(guī)、班紀、班規(guī)2分
D、所帶班級參加學校和年級組織的各項活動成績優(yōu)秀，完成任務好2分
�。�2）班級工作考核成績（30分）
按班級工作考核所行分排名，第一名30分，第二名29.5分，第三名29分，每后一名降0.5分，依次類推，普通班根據(jù)行分排名情況往前提一個名次。
�。ǘ┛己朔椒�
1、每學期未由年級組考核小組對本年級的班主任進行考核評分。
2、考核小組成員通過檢查班主任工作的各項材料，征求任課老師意見和召開學生座談會等形式對班主任的常規(guī)管理，師德及班風進行考評。
3、班級工作考核成績由政教處提供。
�。ㄈ┆剟�
1、考核結(jié)果納入學校教職工業(yè)績考評范圍，給予一定的獎勵。
2、分年級按班級總數(shù)的20%評定優(yōu)秀班主任，在班主任工作考核中部分屬全年級前茅者為優(yōu)秀班主任。
3、在學校的優(yōu)秀班主任中按上級要求推薦市級、省級、國家級優(yōu)秀班主任。
4、凡獲得學校優(yōu)秀班主任者，學校發(fā)給榮譽證，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
5、考核結(jié)果與本人見面后存入教師業(yè)務檔案作為晉級考核的依據(jù)之一。
6、有違反黨紀國法和學校規(guī)章制度，受批評和處分的班主任不能評為優(yōu)秀班主任。
班主任考核細則 18
聘任時間：20xx年xx月到20xx年xx月
一、班主任競聘：
學年初由教師自愿填寫班主任聘任申請表或續(xù)聘申請表，經(jīng)民主測評和聘任領導小組根據(jù)《班主任任職條件》進行考查聘任，并實行學年未位淘汰制。已獲聘班主任崗位的班主任與科任教師自主的'進行雙向選擇，共同管理班集體！教導處組織已獲聘班主任集體討論制定班主任工作。
二、班主任聘期：
已獲聘的班主任的聘期是一年。
三、班主任崗位職責
班主任是班級的組織者和，在教導處的直接領導下,對本班學生的德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展負責，并履行《瓦室小學班主任崗位職責》。
四、班主任量化考核實施原則
學校根據(jù)《班主任考核意見》、《班級常規(guī)管理》、《班主任評選標準》、《學校文化建設要求》對班主任進行常規(guī)檢查，計算考核。
五、班主任績效工資發(fā)放辦法
班主任津貼和績效工資按《瓦室小學績效工資分配方案》發(fā)放。
六、其他事項
1、校長或分管領導對教導處工作進行指導、督促和監(jiān)督，班主任考核由教導處全權(quán)負責，班主任評優(yōu)表模由班主任考核細則得分進行上報！
2、所有扣分均需有扣分依據(jù)或扣分信息采集！
3、每年評選一次、先進班集體，并召開優(yōu)秀班主任表彰大會及班主任工作交流會。
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