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倉庫主管的職責(zé)

時間:2024-06-08 13:41:34 好文 我要投稿

[薦]倉庫主管的職責(zé)

倉庫主管的職責(zé)1

  1、制定倉庫規(guī)章制度,完善和規(guī)范各項工作標(biāo)準(zhǔn)及流程;

  2、管理倉庫運作團隊,確保到貨、入庫、出庫等流程正常按時進行;

  3、監(jiān)督倉庫商品入庫、出庫的準(zhǔn)確性;

  4、倉庫日常管理工作,明確規(guī)定各崗位的工作職責(zé),合理調(diào)配人員,提高工作效率;

  5、隨時掌握庫存狀態(tài),保證不缺貨,不積壓,充分發(fā)揮倉庫貨品周轉(zhuǎn)效率。

倉庫主管的.職責(zé)2

  1、負責(zé)倉庫的日常管理工作;

  2、帳實相符的稽查;對物料進出進行管控監(jiān)督、組織人員不定時的抽盤物料;

  3、做好倉庫成本的控制;

  4、倉庫人員管理及工作調(diào)度按排、新員工入職培訓(xùn)與團隊建設(shè);

  5、審查各倉的單據(jù)異常,監(jiān)督倉庫日清日結(jié),審核各崗位工作流程的`合理性、讓倉庫各項工作能夠順利進行;

  6、上級安排的其它工作;

倉庫主管的職責(zé)3

  l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實履行管理職能。

  2范圍倉庫主管。

  3責(zé)任倉庫主管對自身職能負責(zé)。

  4內(nèi)容

  4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

  4.2負責(zé)對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

  4.3負責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負責(zé)人。

  4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  4.5負責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

  4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。

  4.8按要求定期做好庫存物料的'盤點工作。

倉庫主管的職責(zé)4

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,分解制定倉儲部門年度計劃、季度計劃或月度計劃;

  2、監(jiān)控部門計劃的實施,保證及時、高效、優(yōu)質(zhì)量的'完成任務(wù),并對每月業(yè)績完成情況進行分析和總結(jié);

  3、負責(zé)部門人員分配,合理利用現(xiàn)有資源達成目標(biāo)任務(wù);

  4、組織管理倉庫日常工作,保證物資及時供應(yīng),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本;

  5、負責(zé)倉儲體系建立與維護、倉庫現(xiàn)場規(guī)劃與布局。

倉庫主管的職責(zé)5

  1、負責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件;

  2、負責(zé)建立和優(yōu)化倉庫(堆場)上下游業(yè)務(wù)的溝通機制,達成客戶需求;

  3、負責(zé)本部門的工作計劃制定,并監(jiān)督執(zhí)行,并定期對下屬進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  4、負責(zé)物料進出的相關(guān)運輸安排及運輸過程中的管理;

  5、負責(zé)項目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作;

  6、定期組織倉庫盤點,并將相關(guān)數(shù)據(jù)報財務(wù)的審核;

  7、對于倉庫(堆場)整體運營效率負責(zé);

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。

倉庫主管的職責(zé)6

  1、執(zhí)行庫存管理流程;

  2、商品本地倉庫、遠程倉庫的入庫、出庫管理,貨品數(shù)量清點及質(zhì)量檢測;

  3、退貨處理、重新入庫,保證時效性、準(zhǔn)確性;

  4、定期進行倉庫盤點,合理分配庫位,根據(jù)實際情況對倉庫和庫位進行分配及調(diào)整;

  5、熟練操作WMS系統(tǒng),每日銷售訂單導(dǎo)入,進銷存的錄入工作,每日銷售額統(tǒng)計;

  6、保證貨物擺放有序,倉庫整潔,數(shù)量準(zhǔn)確;

  7、積極配合其他部門工作,順利高效完成跨部門間的溝通和協(xié)作;

  8、完成公司分配的.其他任務(wù)。

倉庫主管的職責(zé)7

  一、負責(zé)材料的收發(fā)工作

  1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。

  2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。

  3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。

  4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

  5.出貨裝柜。

  二、負責(zé)不良材料的管理

  1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知,第一時間隔離。

  2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。

  3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識,單獨存放。

  4.等待處理結(jié)果,再進行下一步動作。

  三、負責(zé)包裝紙箱及油脂工作

  1.負責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

  2.負責(zé)油脂的收發(fā)。

  3.材料低于安全庫存需申請采購。

  四、負責(zé)所管區(qū)域的盤點工作

  1.每月進行一次盤點工作。

  2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

  五:負責(zé)所管區(qū)域的6S

  1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

  2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

  六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

  七、合理安排每位員工的工作

  每天上班早會安排每個庫管員的當(dāng)天工作。

  八、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

  對于領(lǐng)導(dǎo)交代的'任務(wù)必須及時有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

  九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

  定期巡查庫房材料的擺放,提出合理化整改意見,優(yōu)化空間利用率。。

  十、每月配合財務(wù)對賬及相關(guān)報表的提供

  每月月底配合財務(wù)和采購的對賬工作,提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

  十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

  庫房的各個區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

  十二、全力推行ERP負責(zé)ERP系統(tǒng)的運行

  推進工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護。

倉庫主管的職責(zé)8

  1、管理倉庫日常操作和運行

  2、有效管理庫存,監(jiān)控物料交接準(zhǔn)確性,領(lǐng)導(dǎo)盤點工作并定期盤點,實現(xiàn)實物庫存和系統(tǒng)庫存一致

  3、物流服務(wù)商管理,新供應(yīng)商的選擇、合同定期評審,績效評定

  4、維護及持續(xù)改善倉庫運營的所有相關(guān)流程,確保作業(yè)規(guī)范

  5、監(jiān)督和控制倉庫相關(guān)的.成本和費用,提出降本措施和目標(biāo),并確保執(zhí)行

  6、管理和核對倉儲服務(wù)相關(guān)賬單,支付費用申請

  7、出具倉儲部相關(guān)數(shù)據(jù)管理及報表

  9、人員管理:建立部門績效考核制度,制定員工的個人工作目標(biāo),定期評估、溝通與調(diào)整

  10、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及員工個人的能力和技能,制定相應(yīng)的部門培訓(xùn)計劃

倉庫主管的職責(zé)9

  1、負責(zé)貨品出入庫,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

  2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進方案,保證倉庫的'使用率;

  3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

  4、負責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接;

  6、負責(zé)倉庫團隊的招聘、人員管理及優(yōu)化,對倉庫團隊培訓(xùn),制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫主管的職責(zé)10

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的.標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

  2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

  3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。

  4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部。

  5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

  6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

  7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管的職責(zé)11

  1、負責(zé)執(zhí)行和改進倉儲管理制度及其作業(yè)流程,并監(jiān)督確保其有效實施;

  2、合理規(guī)劃布局,推行5S管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率;

  3、負責(zé)對出庫物品進行驗發(fā)等相關(guān)工作;

  4、所有出入庫及異動物品進行管理,確保賬物一致性;

  5、執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系文件,做好倉庫現(xiàn)場5S管理工作;

  6、更細包材、卷材等資料信息。進行核實盤點數(shù)據(jù);

  7、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度;

倉庫主管的'職責(zé)12

  1.負責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;

  2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

  3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

  4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、

  5.負責(zé)商品在公司內(nèi)部的'流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。

倉庫主管的職責(zé)13

  工作職責(zé):

  1、負責(zé)庫區(qū)的合理布局和管理,合理規(guī)劃倉庫的存儲空間;

  2、做好日常出入庫登記工作;

  3、隨時反映倉庫庫存狀況,確保帳卡物數(shù)量一致。

  4、管理倉庫團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

  5、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  6、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫最大化的使用率;

  7、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

  8、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。

  工作要求:

  1、2年以上倉儲相關(guān)工作經(jīng)驗,有主管同等管理崗位經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、較強的解決問題和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;

  3、具備較強的責(zé)任心和團隊精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。

  公司簡介

  瑞之路(廈門)眼鏡科技有限公司成立于20xx年,是一家專業(yè)從事繼玻璃、樹脂鏡片之后的'第三代----PC鏡片研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國家高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)PC鏡片的領(lǐng)軍企業(yè),也是國內(nèi)PC鏡片研發(fā)技術(shù)最全面、行業(yè)領(lǐng)域最具影響力的企業(yè)之一。企業(yè)下設(shè)瑞之路光學(xué)研發(fā)中心,其科研團隊研發(fā)的多項成果和專利技術(shù)均達國際領(lǐng)先水平。瑞之路全面貫徹執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,已通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,其產(chǎn)品已獲美國FDA認證和歐盟CE認證,暢銷全球各國。始終重視產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,國內(nèi)外客戶的認可和各級政府的支持是瑞之路最大的企業(yè)榮譽。

倉庫主管的職責(zé)14

  1.管理倉庫的日常運作。

  2.實施、回顧和改進倉庫操作規(guī)范。

  3.負責(zé)并保持指定倉庫區(qū)域內(nèi)所有存貨的準(zhǔn)確性。

  4.積極參與與多個部門的'溝通和協(xié)調(diào),以確保物料的準(zhǔn)確及時的運送。

  5.確保倉庫的安全工作,管理倉庫設(shè)備和工具的良好狀態(tài)。

  6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量,提高工作效率。

  7.與其他部門協(xié)調(diào),確保準(zhǔn)時交貨,提高客戶滿意度。

  8.制定降低物流成本的措施。

  9.現(xiàn)場5s管理。

  10.其他上級分配的其他行政和項目職責(zé)。

倉庫主管的職責(zé)15

  1、負責(zé)制定公司市場發(fā)展策略

  2、負責(zé)提出、評估年度銷售考核方案

  3、指導(dǎo)年度市場推廣活動

  4、指導(dǎo)建立專家團隊并維護合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護公司專家信息庫

  5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

  6、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施

  7、實施年度市場調(diào)研及項目調(diào)研計劃

  8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

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