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生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

時(shí)間:2024-06-09 18:37:31 好文 我要投稿

(實(shí)用)生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

(實(shí)用)生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

  2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并保證生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督、組織本部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施,并及時(shí)向行政人事部報(bào)送培訓(xùn)及考核記錄;

  4、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門(mén)有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)、督促和檢查本部門(mén)員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)的有效實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗(yàn)證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗(yàn)證;

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,組織處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  7、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;

  8、總結(jié)生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況,并向有關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、7S管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作;

  10、參與對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)審;

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)2

  1、帶領(lǐng)本組員工積極投入工作,努力保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本組工作負(fù)有全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生打掃安排及本組員工個(gè)人衛(wèi)生要求,并嚴(yán)格監(jiān)督檢查,必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的.生產(chǎn)安全管理。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的出勤管理。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

  2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的`管理和監(jiān)督,核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

  3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.加強(qiáng)安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

  5.熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

  6.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,月底工資結(jié)算。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控

  2、現(xiàn)場(chǎng)6S的`管控

  3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實(shí)的填報(bào)

  4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

  5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)5

  1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng),管理

  2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài),配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。

  3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的.問(wèn)題,提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

  4會(huì)同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

  5負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)6

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

  2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度

  4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

  5.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  6.監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正

  7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  8.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

  9.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  10.按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

  11.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度,開(kāi)展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生

  12.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)

  13.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率

  14.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施

  15.配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

  16.及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件

  17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)7

  1、部門(mén)工裝、夾具、刀具等常用輔助設(shè)備的設(shè)計(jì)和選型;

  2、參與部門(mén)設(shè)備維修計(jì)劃的制定以及具體設(shè)備大項(xiàng)維修方案的制定;

  3、技術(shù)信息收集與反饋,協(xié)調(diào)與研究所等部門(mén)的技術(shù)銜接;

  4、一般性技術(shù)、工藝問(wèn)題的解決,彌補(bǔ)研究所的'設(shè)計(jì)不足;

  5、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與指導(dǎo);

  6、對(duì)部門(mén)使用材料進(jìn)行利用率分析和總結(jié);

  7、跟蹤主關(guān)件、關(guān)鍵工序,分析、總結(jié)過(guò)程質(zhì)量控制和分析質(zhì)量事故;

  8、參與指導(dǎo)、監(jiān)督外協(xié)廠家的技術(shù)與管理;對(duì)外協(xié)作加工提供技術(shù)支持和服務(wù),協(xié)助拓展對(duì)外協(xié)作加工業(yè)務(wù);

  9、組織部門(mén)員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和推廣新工藝和新設(shè)備;

  10、對(duì)部門(mén)員工有技術(shù)培訓(xùn)的義務(wù);

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)8

  1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤(pán)擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計(jì)劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠進(jìn)行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性,提出有效的預(yù)警

  3、、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì)議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。

  4、 收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí),確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的'達(dá)成目標(biāo),并降低質(zhì)量損失

  5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)9

  任職資格

  1、40周歲以下,本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2、5年以上藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,條件優(yōu)秀者可放寬年齡及學(xué)歷要求;

  3、熟知gmp條款,參與過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局的gmp現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查;

  4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;

  3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本組的`安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)11

  1、完善車(chē)間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

  2、車(chē)間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制,完成每日車(chē)間維修工作日志和滯留車(chē)輛跟蹤;

  3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具的管理、維護(hù)與保養(yǎng))

  4、控制維修車(chē)輛的維修及時(shí)率,協(xié)助維修工程師控制維修維修質(zhì)量,并記錄、統(tǒng)計(jì)

  5、工時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

  6、車(chē)間4S管理

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)12

  崗位職責(zé)

  1、在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé)部分設(shè)備(專業(yè))的維修工作,按照設(shè)備管理部的'工作計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作的落實(shí)。

  2、參與工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造工作和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,參加新設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行工作。

  3、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的小修、中修、大修工作,對(duì)操作人員提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障,幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問(wèn)題。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行巡查點(diǎn)檢,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時(shí)解決設(shè)備存在的問(wèn)題。

  5、落實(shí)設(shè)備安全、技術(shù)安全措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量,并保持良好可靠,執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護(hù)等的有關(guān)規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫帶,幫助操作人員提高設(shè)備操作、維護(hù)技能。

  7、負(fù)責(zé)分管設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報(bào)工作,

  8、完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)13

  1 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn),并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

  2 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí),須通知工藝員,并配合工藝員進(jìn)行工藝調(diào)整;

  3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);

  4 對(duì)工具備件及不良品進(jìn)行管理;

  5 負(fù)責(zé)文件及評(píng)價(jià)工作;

  6 做好交接班工作。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)14

  一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件,嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。

  二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù),及時(shí)向提供車(chē)間符合質(zhì)量要求的純化水和注射用水并負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)的清潔、消毒及滅菌工作。

  三、及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況,及時(shí)匯報(bào),確保設(shè)備正常運(yùn)行及生產(chǎn)的.有序進(jìn)行,并及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

  四、按文件規(guī)定做好崗位檢驗(yàn)儀器的使用及維護(hù)工作,妥善保管和在效期內(nèi)使用各種檢驗(yàn)用試劑。

  五、及時(shí)與車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通,并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

  六、積極參加安全培訓(xùn)和安全會(huì)議,確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

  七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)工作。

  八、積極配合本車(chē)間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備(系統(tǒng))的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。

  九、及時(shí)參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。

  十、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)15

  車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下:

  1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人處保存。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的.質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  6、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  8、處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;

  10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通.

  11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作,車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人

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