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建設(shè)工程主管的職責(zé)

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建設(shè)工程主管的職責(zé)15篇(精華)

建設(shè)工程主管的職責(zé)1

  1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程,新建醫(yī)院的裝修工程,負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化、預(yù)算、驗(yàn)收等全過程管理工作;

  2、協(xié)助工程手冊制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;

  3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、施工項(xiàng)目推進(jìn)及工程驗(yàn)收管理

  4、定期對分公司門店項(xiàng)目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)算成本;

  5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);

建設(shè)工程主管的.職責(zé)2

  1 依據(jù)公司要求,獨(dú)立制定具體實(shí)驗(yàn)方案,完成正極材料的研發(fā)實(shí)驗(yàn);分析總結(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

  2 負(fù)責(zé)安排實(shí)驗(yàn)的日常研發(fā)工作,并能夠進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的'日常管理工作。

  3 根據(jù)工作需求,獨(dú)立查詢閱讀文獻(xiàn)、專利等專業(yè)資料(中英文),并進(jìn)行總結(jié)分析。 能夠編寫文獻(xiàn)及專利。

  4 按計(jì)劃要求完成工作并及時(shí)編寫總結(jié)報(bào)告;按期如實(shí)進(jìn)行工作匯報(bào)。

  5、能夠完成公司或者上級安排的其他任務(wù)。

建設(shè)工程主管的職責(zé)3

  1.協(xié)助部門經(jīng)理完成各項(xiàng)工作;

  2.全面掌握區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施的使用過程,保證區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行;

  3.協(xié)調(diào)現(xiàn)場裝修缺陷、整改工作,保證公共設(shè)備、設(shè)施的正常使用;

  4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場供水、供電、供冷順利暢通;

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)督各系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的.年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;

  6.協(xié)助部門經(jīng)理完成制訂部門年度費(fèi)用預(yù)算、崗位培訓(xùn)計(jì)劃、員工考核等;

  7.以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作;

建設(shè)工程主管的職責(zé)4

  1.全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的工程管理相關(guān)工作。

  2.組織區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的月度巡檢工作。

  3.全面負(fù)責(zé)綜合工程維修工的調(diào)配管理工作,安排各項(xiàng)目的日常維修工作、制定維修計(jì)劃、跟蹤維修進(jìn)度及維修驗(yàn)收工作。

  4.根據(jù)各項(xiàng)目的需求制定區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的大修計(jì)劃,負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部門對接施工方案、施工進(jìn)度跟蹤、施工管理以及組織施工驗(yàn)收等工作。

  5.做好綜合維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,并按有關(guān)制度做考核。

  6.匯報(bào)對象區(qū)域總并接受項(xiàng)目總的.監(jiān)督。

  7.對維修更換配件的質(zhì)量、價(jià)格以及采購的材料及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初審工作。

建設(shè)工程主管的職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理,做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;

  2、能獨(dú)立完成項(xiàng)目正常的維修需要;負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)及時(shí)提出改進(jìn)措施;

  3、能熟悉設(shè)備房(配電房、水泵房、電梯機(jī)房)等重點(diǎn)設(shè)備管理的理論知識和實(shí)踐能力;

  4、與各個(gè)部門密切配合,相互溝通,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他各項(xiàng)工作。

建設(shè)工程主管的職責(zé)6

  1、依據(jù)電池設(shè)計(jì)制定生產(chǎn)工藝文件并對其進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督;

  2、處理現(xiàn)場工藝問題并分析解決異常質(zhì)量事故,優(yōu)化和改進(jìn)工藝流程、工藝參數(shù);

  3、參與電池產(chǎn)線新建或擴(kuò)產(chǎn)的設(shè)備和工裝的選型、導(dǎo)入、調(diào)試和生產(chǎn)應(yīng)用;

  4、負(fù)責(zé)工序工藝優(yōu)化,提升FPY,提高Cpk;

  5、協(xié)助電芯研發(fā)部完成各型號試產(chǎn),參與試產(chǎn)問題分析、解決,保障各型號試產(chǎn)順利進(jìn)行;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門及公司其它部門的電芯工藝培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。

建設(shè)工程主管的.職責(zé)7

  1、對各項(xiàng)目工程設(shè)施、設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的`各類問題;

  2、定期對項(xiàng)目工程工作進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果對項(xiàng)目進(jìn)行考核;

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程年度工程維修預(yù)算、年維修保養(yǎng)計(jì)劃、工程培訓(xùn)計(jì)劃;

  4、對項(xiàng)目的維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和審核。

建設(shè)工程主管的職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)處理物業(yè)部有關(guān)工程及設(shè)備方面的維修事務(wù)。

  2.完成上一個(gè)班次尚未完成的事宜。

  3.監(jiān)督檢查各崗位的值班情況。

  4.檢查并掌握社區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異;蚬收,立即做出正確判斷,采取有效措施及時(shí)解決。

  5.做好值班記錄,檢查各班組設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成維修單的登記、分配和完成后的`記錄工作。

  6.掌握每天維修工作進(jìn)程,保證社區(qū)各部門維修需要,重要問題及時(shí)報(bào)告物業(yè)部經(jīng)理并提出解決辦法。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

建設(shè)工程主管的職責(zé)9

  1、直接對物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營運(yùn)維護(hù)工作;

  2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,做好對設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作,保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計(jì)劃和方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織設(shè)備檢查、考核工作,提高設(shè)備的完好率;

  4、制訂合理、可行的能源管理工作計(jì)劃,合理、有效地降低整個(gè)小區(qū)的`運(yùn)行費(fèi)用;

  5、組織實(shí)施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,確保消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工;

  7、其它交辦事項(xiàng);

建設(shè)工程主管的職責(zé)10

  1. 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工全面完成管理處承擔(dān)的有關(guān)水電維修、房屋維護(hù)、消防設(shè)施工程維修、智能化系統(tǒng)維修的.工作。

  2. 熟悉小區(qū)所有相關(guān)工作自然狀況,組織各類相關(guān)人員參加住宅區(qū)相關(guān)系統(tǒng)的驗(yàn)收和接管工作,現(xiàn)場解決具體問題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  3. 制定相關(guān)工作、季、月、日工作計(jì)劃及各工作崗位職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。

  4. 檢查、監(jiān)督本部門員工切實(shí)履各工作崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  5. 經(jīng)常對本部門員工的技能及工作情況進(jìn)行檢查,了解員工技術(shù)及思想狀況,解決工作難題及生活困難。

  6. 負(fù)責(zé)組織調(diào)度現(xiàn)場搶修工作。

  7. 組織本部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及監(jiān)督考核情況,定期做好業(yè)主意見調(diào)查和分析工作,提出整改意見。

  8. 定期總結(jié)本部門工作,及時(shí)向管理處主任匯報(bào)。

  9. 定期巡視小區(qū)各類設(shè)施運(yùn)行情況,解決業(yè)主投訴事宜,并詳細(xì)備案。

  10. 審核本部門全年費(fèi)用支出賬務(wù),制定增收節(jié)支計(jì)劃。

  11. 年終認(rèn)真總結(jié)全年工作,接受管理處年度任期考核。

建設(shè)工程主管的職責(zé)11

  1.對生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,持續(xù)優(yōu)化設(shè)備能力,提升設(shè)備稼動(dòng)率。

  2.組織生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人,對設(shè)備異常和故障進(jìn)行及時(shí)的修復(fù),對故障原因進(jìn)行深入分析從而預(yù)防故障的再次發(fā)生,以此制定預(yù)防

  性和預(yù)見性維護(hù),確保設(shè)備的長期穩(wěn)定。

  3.統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,監(jiān)督保養(yǎng)工作的'有效實(shí)施,確保設(shè)備狀態(tài)良好。

  4.組織協(xié)調(diào)設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備備件的使用和采購,合理設(shè)置備件安全庫存。

  5.帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員,通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù)、修改工治具的設(shè)計(jì),進(jìn)行焊接質(zhì)量的專項(xiàng)改善,減少生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。

  6.對一線技術(shù)人員的能力水平進(jìn)行評估,并組織安排所需的技術(shù)和異常處理培訓(xùn),從而可以快速的解決設(shè)備異常和質(zhì)量異常。

  7.根據(jù)公司年度計(jì)劃,制定EE年度預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算的合理使用。

  8.完成主管安排的其他任務(wù)。

建設(shè)工程主管的職責(zé)12

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度;

  2、熟悉工程前介工作內(nèi)容;

  3、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作;

  4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,材料采購計(jì)劃,做好成本控制;

  負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的`技術(shù)狀態(tài)。

建設(shè)工程主管的職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理項(xiàng)目內(nèi)的能耗管理、工程維修、設(shè)備管理、裝修管理和工程遺留問題處理等工作的統(tǒng)籌與組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門外聯(lián)人員的溝通及關(guān)系維護(hù);培訓(xùn)和指導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)

  3、制定年度、季度、月度公共設(shè)備設(shè)施維保工作計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)組織針對客戶的特約維修服務(wù);

  5、完成上級交付的`其它臨時(shí)性工作。

建設(shè)工程主管的職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)細(xì)胞治療產(chǎn)品規(guī);a(chǎn)工藝的開發(fā);

  2、參與實(shí)驗(yàn)室和GMP車間設(shè)計(jì),建設(shè)與驗(yàn)收,特別是工藝流程上的.設(shè)計(jì);

  3、負(fù)責(zé)撰寫實(shí)驗(yàn)方案并獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn),記錄實(shí)驗(yàn)過程和數(shù)據(jù),分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果,完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

  4、參與細(xì)胞治療相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移至GMP車間,撰寫工藝流程,SOP文件;

  5、負(fù)責(zé)依照藥物注冊報(bào)批的有關(guān)要求,撰寫相關(guān)的申報(bào)資料。

建設(shè)工程主管的職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作;

  2、制訂部門內(nèi)部的改造計(jì)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善開發(fā)流程,并組織部門人員進(jìn)行研究討論;

  3、抓好本部門項(xiàng)目組分析工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

  4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;

  5、配合營銷部門開展工作,向營銷部門提供必要的`技術(shù)支持;

  6、在需求調(diào)研中,配合營銷進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對需求進(jìn)行審核評定;

  7、組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作,控制開發(fā)進(jìn)度;

  8、對項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評審會(huì);

  9、對部門下面人員的日報(bào)、周報(bào)檢查,了解每一個(gè)工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);

  10、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

  11、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中給予最多的關(guān)愛。

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