- 相關(guān)推薦
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)落實(shí)施工依據(jù)：理解深化設(shè)計(jì)文件;完善設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)施工依據(jù);整理實(shí)用于本工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度;并將上述相關(guān)依據(jù)對(duì)相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)施工方法：組織前期策劃編制;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制;整理實(shí)用于本工程的施工工藝;組織實(shí)施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場(chǎng)工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對(duì)相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。
3、負(fù)責(zé)施工工藝落地管理：對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。對(duì)新工藝、新工法進(jìn)行總結(jié)、推廣。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的'自檢行為落地;組織工序樣板點(diǎn)評(píng);督促落實(shí)停止點(diǎn)檢查程序;督促落實(shí)定位放線(xiàn)、基礎(chǔ)、變化樓層空間關(guān)系(軸線(xiàn)、標(biāo)高)的換手復(fù)核工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的整改程序管理;負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估和預(yù)防措施落地。
5、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會(huì)議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。對(duì)各種會(huì)議紀(jì)要的有效性負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)資料管理：熟悉施工合同;負(fù)責(zé)各種經(jīng)濟(jì)資料(設(shè)計(jì)文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時(shí)性及有效性。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)行為管理：參與對(duì)內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對(duì)外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對(duì)所有收方簽證工作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。審核計(jì)劃使用人材料計(jì)劃。
8、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)員作好日常技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檔案室作好工程資料管理工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
10、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室作好實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，并對(duì)工程材料質(zhì)量、施工過(guò)程實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)成果負(fù)責(zé)。
11、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目行政專(zhuān)員、資料文員作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料臺(tái)賬及原始資料保存，并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
12、制定和完成項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃;
13、對(duì)項(xiàng)目疑難問(wèn)題及質(zhì)量、安全事故處理應(yīng)及時(shí)向總工室匯報(bào);
14、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定部門(mén)階段性工作規(guī)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略研究、項(xiàng)目調(diào)研相關(guān)管理制度與業(yè)務(wù)流程;
3、組織新技術(shù)研發(fā)，裝備研究、產(chǎn)業(yè)化等;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)、區(qū)域、業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，結(jié)合國(guó)家政策、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)定期出具行業(yè)研究分析報(bào)告;
5、組織縱向課題申請(qǐng)、實(shí)施、驗(yàn)收工作;
6、主管政府部門(mén)縱向溝通;
7、負(fù)責(zé)公司體系管理工作。
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3
第一條、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案。
第四條、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
第六條、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
第七條、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
第九條、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
第十條、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
第十一條、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的'工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)不稱(chēng)職的可建議退回公司。
第十四條、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門(mén)搞好有關(guān)配合工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人，是指規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。
1、編制施工方案及施工計(jì)劃。
2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。
3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的`相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)5
一、項(xiàng)目運(yùn)作階段：
參與項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)答疑、投標(biāo)工作，中標(biāo)后配合項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部。
二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙，核對(duì)工程量，找出圖紙存在問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)匯總，參加圖紙答疑會(huì)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì)分公司總工審查公司各相關(guān)部門(mén)審核簽字公司總工審批蓋公章專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)批準(zhǔn)簽字加蓋公章建設(shè)單位簽字蓋章
3、組織圖紙會(huì)審。
核對(duì)圖紙工程數(shù)量提出施工圖紙中的疑問(wèn)組織相關(guān)人員參加圖紙答疑形成各方簽字的書(shū)面會(huì)議紀(jì)要
4、分包單位進(jìn)場(chǎng)后，組織安全員及時(shí)對(duì)工隊(duì)進(jìn)行安全教育。
5、每道分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
6、組織測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保水準(zhǔn)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)閉合差在規(guī)范允許范圍內(nèi)，與周邊相關(guān)工程控制點(diǎn)閉合，閉合差復(fù)核達(dá)到要求后方可進(jìn)行測(cè)量工作。
三、項(xiàng)目實(shí)施階段：
1、協(xié)調(diào)解決建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的.問(wèn)題組織書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)檢查實(shí)施情況。
2、每天去施工現(xiàn)場(chǎng)至少三次以上，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題做好記錄，告知當(dāng)事人并及時(shí)解決，例會(huì)時(shí)予以通報(bào)，如再有類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生，針對(duì)個(gè)人進(jìn)行談話(huà)，必要時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)換。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量變化及時(shí)督辦預(yù)算員辦理洽商、簽證、設(shè)計(jì)變更等。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行分析，找出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行情況
5、提出并辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案提出辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字蓋章監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位確認(rèn)返還預(yù)算部門(mén)結(jié)算。
6、審核項(xiàng)目部門(mén)工作計(jì)劃，參與項(xiàng)目管理規(guī)劃編寫(xiě)
7、負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)奪杯工作開(kāi)展
8、配合甲方、監(jiān)理的質(zhì)量檢查與工序驗(yàn)收質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查對(duì)質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理書(shū)面回復(fù)并存檔
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查技術(shù)資料的編寫(xiě)、整理等
10、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯填報(bào)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)材料報(bào)分公司總工審核報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核上報(bào)準(zhǔn)備評(píng)獎(jiǎng)驗(yàn)收資料及影像資料編制匯報(bào)材料配合檢查組檢查組織落實(shí)檢查組整改意見(jiàn)并按時(shí)回復(fù)
四、項(xiàng)目竣工階段：
1、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，監(jiān)督和指導(dǎo)完成施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)竣工圖繪制填寫(xiě)竣工資料工程結(jié)算資料整理匯總、完成竣工文件的編制工作
2、配合竣工驗(yàn)收、督辦技術(shù)資料向甲方指定檔案館及公司檔案室移交工作，協(xié)助竣工結(jié)算工作
3、項(xiàng)目竣工后，配合后續(xù)評(píng)獎(jiǎng)資料準(zhǔn)備工作。
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)6
第一條協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。
第二條負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計(jì)劃方案向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
第三條負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條參加工傷事故的`調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。
第五條組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。
第六條參與生產(chǎn)車(chē)間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。
第七條參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時(shí)解決檢查出來(lái)的事故隱患。
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌系統(tǒng)的全部開(kāi)發(fā)和運(yùn)維工作，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)制定與技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、審核、管理外包團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度及成果;
4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)運(yùn)維人員按要求確保系統(tǒng)的`正常運(yùn)營(yíng)、信息的綜合利用及系統(tǒng)的安全性;
工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)8
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的'事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
【工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)】相關(guān)文章：
物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)08-30
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)03-08
(熱)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)03-09
物業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)[集錦7篇]08-30
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)08-25
行政部負(fù)責(zé)人職責(zé)03-02