績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理

績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理http://v.youku.com/v_show/id_XNDAzOTU4OTY=.html專輯: 新版《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 密碼88一、培訓(xùn)對(duì)象部門主管、負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)和目標(biāo)管理的有關(guān)人員。二、培訓(xùn)天數(shù)課時(shí)：一天（7小時(shí)）三、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能：1. 正確了解績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理的全面概念2. 撰寫關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）3. 進(jìn)行有效績(jī)效考核面談4. 利用績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理方法管理部屬四、培訓(xùn)內(nèi)容1. 績(jī)效考評(píng)的目的、作用、內(nèi)容2. 績(jī)效考評(píng)的流程、標(biāo)準(zhǔn)3. 為什么績(jī)效考評(píng)會(huì)失敗4. 目標(biāo)管理的目的、作用5. 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）6. 如何利用KPI7. 績(jī)效考評(píng)面談的程序和難題解決8. 如何利用績(jī)效考評(píng)面談的程序管理部屬五、培訓(xùn)方法講演、案例分析、小組討論、練習(xí)、角色扮演、觀摩學(xué)習(xí)

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