- 相關(guān)推薦
德國(guó)：實(shí)業(yè)興國(guó)的故事
《半月談內(nèi)部版》2012年第1期 2012年02月01日 摘要：德國(guó)一流的職業(yè)教育在這方面發(fā)揮著特殊作用。德國(guó)“雙元制”職業(yè)教育讓企業(yè)和學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)一線人才，其教育活動(dòng)受《職業(yè)教育法》和《學(xué)校法》的嚴(yán)格界定和保護(hù)�！� 又是一年春來到�；厥卓�，改革開放30余年，我國(guó)取得了舉世矚目的成就。望前路，我國(guó)依然處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，我們需要繼續(xù)開眼看世界�！栋朐抡剝�(nèi)部版》從本期開辟“看世界”欄目，我們將和讀者一起就我們面臨的課題和困惑看世界，看看別國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法對(duì)我們有什么啟迪。半月談駐柏林記者 韓墨· 同一個(gè)圣誕節(jié)，歐洲卻是冰火兩重天。受債務(wù)危機(jī)所累，希臘、葡萄牙等重債國(guó)紛紛削減開支，勒緊腰帶過年。而德國(guó)卻是另一番景象：大小商店都排起長(zhǎng)龍，人們手里大包小包地購物，節(jié)日期間市場(chǎng)繁榮。· 德國(guó)人有充足的資本犒勞一下自己。當(dāng)歐元區(qū)陷入停滯泥潭，美國(guó)為龐大的失業(yè)大軍發(fā)愁時(shí)，德國(guó)卻捷報(bào)頻傳，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在2010年增長(zhǎng)4.9%的基礎(chǔ)上再漲3%，失業(yè)率跌至5.7%，是德國(guó)統(tǒng)一20多年來的最低水平�！� 人們不禁要問，在西方經(jīng)濟(jì)普遍“稍息”時(shí)，德國(guó)經(jīng)濟(jì)為何能夠穩(wěn)步向前? 德國(guó)興根本是實(shí)業(yè)興· 表面上看，德國(guó)興，源于出口興。德國(guó)聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示，德國(guó)2011年出口預(yù)計(jì)增長(zhǎng)12%，將首次突破1萬億歐元。過去10年來，德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三分之二都來自于出口。德國(guó)由此成為世界第二大出口國(guó)，僅次于中國(guó)。而德國(guó)人口不及中國(guó)的6%，其實(shí)力可見一斑�！� 強(qiáng)勢(shì)出口的背后，是德國(guó)堅(jiān)持多年的工業(yè)基礎(chǔ)。過去100多年里，制造業(yè)始終是德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核�！暗聡�(guó)制造”暢銷世界，為企業(yè)贏得滾滾財(cái)富，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不竭動(dòng)力，也為應(yīng)對(duì)危機(jī)提供充足的底氣。德國(guó)興，其根本是實(shí)業(yè)興。 “隱形冠軍”源于堅(jiān)守· 德國(guó)伍爾特公司是一家創(chuàng)立于1954年的家族企業(yè)，主要從事螺絲、螺母等緊固件和五金工具的生產(chǎn)銷售。經(jīng)過戰(zhàn)后近60年的發(fā)展，伍爾特已從最初只有兩名員工的小作坊發(fā)展成在84個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有400多家子公司的跨國(guó)集團(tuán)，2010年全球銷售額達(dá)到86億歐元。 “就算做螺絲釘也要做到最好�！钡聡�(guó)企業(yè)家和工人們常把這句話掛在嘴邊。伍爾特公司恰好印證了這話�？此坪�(jiǎn)單的螺絲釘，伍爾特已將它做到極致：上至航空航天器、下至暖氣水管，伍爾特?cái)?shù)萬種五金產(chǎn)品幾乎遍及所有工業(yè)領(lǐng)域�！� 在德國(guó)，像伍爾特這樣的中型乃至小型企業(yè)還有很多。它們有著類似的特點(diǎn)：規(guī)模不大，德國(guó)總部員工多則幾百人，少則幾十人；這些企業(yè)極少選擇上市，行事低調(diào)，并不為一般民眾所熟知；生產(chǎn)領(lǐng)域較為單一，但往往擁有全球領(lǐng)先、甚至不可替代的技術(shù)或質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，堪稱工業(yè)譜系中的“隱形冠軍”�！� 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，德國(guó)500人以下的中小企業(yè)占全國(guó)總數(shù)的99%以上，提供的就業(yè)崗位占全國(guó)70%。它們不僅是德國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的主要締造者，也是確保德國(guó)幾十年長(zhǎng)治久安的中堅(jiān)力量。（未完待續(xù)）（《半月談內(nèi)部版》2012年第1期）· 當(dāng)歐元區(qū)陷入停滯泥潭，美國(guó)為龐大的失業(yè)大軍發(fā)愁時(shí)，德國(guó)卻捷報(bào)頻傳，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值在2010年增長(zhǎng)4.9%的基礎(chǔ)上再漲3%，失業(yè)率跌至5.7%，是德國(guó)統(tǒng)一20多年來的最低水平。人們不禁要問，在西方經(jīng)濟(jì)普遍“稍息”時(shí)，德國(guó)經(jīng)濟(jì)為何能夠穩(wěn)步向前？（《半月談公開版》2012年第2期） 堅(jiān)持實(shí)業(yè)的回報(bào)· 二戰(zhàn)后，德國(guó)中小企業(yè)得到國(guó)家的有力支持。當(dāng)時(shí)的聯(lián)邦德國(guó)（西德）制定了《反限制競(jìng)爭(zhēng)法》《中小企業(yè)促進(jìn)法》等法規(guī)，成立了復(fù)興銀行等特別為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，地方政府則適時(shí)推出面向中小企業(yè)的研發(fā)補(bǔ)助、減稅政策等，而不少工商業(yè)協(xié)會(huì)也擁有專門的促進(jìn)機(jī)構(gòu)。· 21世紀(jì)初，當(dāng)美國(guó)等發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)紛紛向金融服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造所謂“華爾街模式”時(shí)，德國(guó)人似乎依然滿足于在車間里敲敲打打，既沒有將大批產(chǎn)業(yè)向新興國(guó)家轉(zhuǎn)移，也沒有把大量精力投入所謂虛擬經(jīng)濟(jì)，被人稱為固守成規(guī)、難以適應(yīng)新時(shí)代的“老歐洲”�！� 然而，過去的幾年時(shí)間里，國(guó)際金融危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)兩場(chǎng)風(fēng)暴接連襲來，看似老舊的“德國(guó)戰(zhàn)車”每次都能首批駛離衰退泥潭。即使在金融風(fēng)暴最猛烈的時(shí)候，德國(guó)也沒有像歐洲其他國(guó)家那樣風(fēng)聲鶴唳。憑著雄厚的生產(chǎn)制造能力，德國(guó)的就業(yè)率、工廠訂單和經(jīng)濟(jì)增速等指標(biāo)在短暫波動(dòng)后總會(huì)很快轉(zhuǎn)好。· 反觀一些信奉負(fù)債發(fā)展和過度消費(fèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家，一方面虛擬經(jīng)濟(jì)傷筋動(dòng)骨，短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)，另一方面實(shí)體經(jīng)濟(jì)早已元?dú)獠蛔�，無力支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，深受高赤字、高失業(yè)、低增長(zhǎng)的困擾。難怪不少專家感嘆，德國(guó)在危機(jī)中的驚人表現(xiàn)顛覆了人們對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”的看法，宣告了“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的回歸”�！� 當(dāng)然，德國(guó)實(shí)業(yè)的成長(zhǎng)之路也非一馬平川。上世紀(jì)90年代末至本世紀(jì)初，受長(zhǎng)期實(shí)行的高福利政策和兩德統(tǒng)一影響，德國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入低迷，失業(yè)率居高不下，負(fù)債連年增加，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力顯著下降，一度被稱為“歐洲病夫”�！� 2003年起，時(shí)任總理的施羅德啟動(dòng)了艱難而大膽的改革，總體思路是為企業(yè)松綁，變革僵化的勞工保護(hù)制度和薪酬機(jī)制，以更低的勞工成本換取更充分的就業(yè)保障。這場(chǎng)名為“2010議程”的改革，讓施羅德付出了不小的代價(jià)――他在2005年大選中失敗，但同時(shí)也為德國(guó)經(jīng)濟(jì)再次崛起奠定了基礎(chǔ)�！� 此后上臺(tái)的默克爾政府堅(jiān)持了前任的改革方向，在方式上更為務(wù)實(shí)和靈活。面對(duì)金融海嘯沖擊，德國(guó)政府推行短時(shí)工作制，盡可能避免裁員，為企業(yè)在日后重整旗鼓儲(chǔ)備了力量。 德國(guó)制造的“青春訣竅”· 先前有學(xué)者提出，作為發(fā)達(dá)國(guó)家，德國(guó)勞動(dòng)力成本不占優(yōu)勢(shì)，其制造業(yè)終究會(huì)被新興國(guó)家蠶食。而目前的事實(shí)是，那些被看做潛在對(duì)手的新興國(guó)家，恰恰是“德國(guó)制造”的大買家。這些國(guó)家的工廠需要德國(guó)先進(jìn)耐用的精密機(jī)床和重機(jī)械裝備作為生產(chǎn)工具，新興的社會(huì)階層需要德國(guó)轎車彰顯財(cái)富和地位。無論是高科技密集的中小企業(yè)，還是大眾、西門子這樣的制造業(yè)巨頭，新興市場(chǎng)都為它們提供了巨大商機(jī)。· 德國(guó)制造業(yè)活力依舊的秘訣何在？答案首先在于它長(zhǎng)盛不衰的創(chuàng)新力。在德國(guó)，企業(yè)是應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新的主體，研發(fā)投入約占全國(guó)的70%。大約80%的大企業(yè)都擁有專門研究機(jī)構(gòu)，研發(fā)投入占到當(dāng)年銷售額的6%至10%。中小企業(yè)一般沒有獨(dú)立研究所，而是通過加入行業(yè)協(xié)會(huì)或委托大學(xué)和各類研究所展開技術(shù)攻關(guān)。· 為了確保中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，德國(guó)政府接連出臺(tái)激勵(lì)措施，如“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)計(jì)劃”“企業(yè)研究開發(fā)人員促進(jìn)計(jì)劃”等，其中既有直接的資金支持，也有低息貸款、稅收減免等優(yōu)惠政策�！� 德國(guó)創(chuàng)新體系的另一大特色是由馬普學(xué)會(huì)、弗朗霍夫?qū)W會(huì)、赫爾姆霍茨協(xié)會(huì)和萊布尼茨學(xué)會(huì)組成的四大非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)。它們的分支遍布全國(guó)，研究領(lǐng)域各有側(cè)重，主要從事大型基礎(chǔ)性研究和工程技術(shù)研究，預(yù)算每年都在15億歐元以上，主要由政府提供。除企業(yè)委托的研究項(xiàng)目外，科研成果全部向社會(huì)公開，由公眾共享�！� 如果說科學(xué)家和工程師主要負(fù)責(zé)技術(shù)的突破創(chuàng)新，那么一線的工人和技術(shù)員則關(guān)系實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)。德國(guó)一流的職業(yè)教育在這方面發(fā)揮著特殊作用。德國(guó)“雙元制”職業(yè)教育讓企業(yè)和學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)一線人才，其教育活動(dòng)受《職業(yè)教育法》和《學(xué)校法》的嚴(yán)格界定和保護(hù)。學(xué)校主要負(fù)責(zé)理論知識(shí)的傳授，而企業(yè)則為學(xué)生安排實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，時(shí)長(zhǎng)為3年或3年半。· 借助“雙元制”職業(yè)教育，學(xué)生可以親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，與社會(huì)建立初步聯(lián)系；企業(yè)則可以獲得相對(duì)低廉的勞動(dòng)力，儲(chǔ)備人才，同時(shí)樹立良好的社會(huì)形象，可謂一舉多得�！� 最前沿的創(chuàng)新技術(shù)和最傳統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了近乎完美的結(jié)合，這或許才是德國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正令人生畏之處。德國(guó)的故事再次告訴我們，經(jīng)濟(jì)興盛還是需要實(shí)業(yè)的支撐，牢牢樹立實(shí)業(yè)興國(guó)的觀念，腳踏實(shí)地用雙手和智慧創(chuàng)造財(cái)富，才是國(guó)家獲得持續(xù)發(fā)展的正途。（半月談駐柏林記者 韓墨）【德國(guó)：實(shí)業(yè)興國(guó)的故事】相關(guān)文章：
教育興國(guó)作文08-11
美麗的興國(guó)園05-01
興國(guó)之旅作文500字04-29
科教興國(guó)閱讀為本04-26
落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略的思考05-02
憂勞興國(guó) 逸豫亡身作文05-07
科教興國(guó)，教育為本。04-27