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王建宙
王建宙
王建宙(王建宙)
王建宙，男，漢族，1948年12月生，浙江長興人，1980年12月加入中國共產(chǎn)黨，1969年1月參加工作，浙江大學(xué)工學(xué)碩士和香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位（在職），教授級(jí)高級(jí)工程師。2012年3月22日，王建宙卸任中國移動(dòng)通信集團(tuán)董事長。2012年5月王建宙不再擔(dān)任中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨組成員職務(wù)。
目錄 主要經(jīng)歷 經(jīng)典語錄 備戰(zhàn)奧運(yùn) 經(jīng)營戰(zhàn)略 收縮展開 主要經(jīng)歷1969.01——1971.12，浙江省桐廬縣合村公社大瑯大隊(duì)插隊(duì)知青。 1971.12——1978.12，浙江省桐廬縣汽車站會(huì)計(jì)、浙江省汽車技校杭州分校會(huì)計(jì)。 1978.12——1983.02，浙江省郵電管理局人事教育處干部。 1983.02——1985.03，在浙江大學(xué)管理工程系工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)。 1985.03——1992.08，浙江省郵電管理局勞動(dòng)工資處副處長、經(jīng)營財(cái)務(wù)副處長。 1992.08——1993.01，浙江省杭州市電信局副局長、黨委副書記。 1993.01——1994.04，浙江省杭州市電信局局長、黨委副書記。 1994.04——1996.08，浙江省郵電管理局副局長、黨組成員（其間：1994.02—1996.02在浙江大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程系管理工程專業(yè)在職學(xué)習(xí)，獲工學(xué)碩士學(xué)位）。 1996.08——1998.07，郵電部計(jì)劃建設(shè)司負(fù)責(zé)人、司長。 1998.07——1999.02，信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長。 1999.02——2000.02，中國聯(lián)合通信有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員。 2000.02——2000.08，中國聯(lián)合通信有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員。 2000.08——2001.02，中國聯(lián)合通信有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨組成員，中國聯(lián)通（香港）集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總裁。 2001.02——2003.06，中國聯(lián)合通信有限公司董事、總經(jīng)理、黨組成員，中國聯(lián)通（香港）集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總裁。 2003.06——2003.09，中國聯(lián)合通信有限公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記，中國聯(lián)通（香港）集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總裁。 2003.09——2004.10，中國聯(lián)合通信有限公司董事長、總經(jīng)理、黨組書記，中國聯(lián)通（香港）集團(tuán)公司執(zhí)行董事長、總裁。 2004.10——2004.11，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記（其間：2001.10—2004.11在香港理工大學(xué)工商管理學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)，獲博士學(xué)位）。 2004.11——2008.05，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記，中國移動(dòng)（香港）有限公司執(zhí)行董事、董事長、首席執(zhí)行官。 2008.05——2010.05，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記。 2010.05——2011.07，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨組書記、董事長，中國移動(dòng)（00941）執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官。 2011.07——2012.3.22,中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長，中國移動(dòng)（00941）執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官，但不再擔(dān)任黨組書記。 政協(xié)第十一屆全國委員會(huì)委員。中共十六大當(dāng)選為中央紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，十七大代表。 2007年，被美國《商業(yè)周刊》評(píng)為“2006年全球最佳CEO”之一； 達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇決定邀請(qǐng)王建宙先生擔(dān)任2008年世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯年會(huì)的聯(lián)席主席。 2012.3.22，王建宙卸任中國移動(dòng)董事長，中國移動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整宣布大會(huì)在中國移動(dòng)總部召開，現(xiàn)任黨組書記、副董事長奚國華將接任董事長一職，并與總經(jīng)理李躍一起組成中國移動(dòng)新的最高領(lǐng)導(dǎo)層。 2012年5月，多家央企人事變動(dòng)， 王建宙不再任中移動(dòng)黨組成員。
經(jīng)典語錄中國移動(dòng)不僅是在網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、用戶的數(shù)量上是全球電信企業(yè)的第一，而且在市場(chǎng)的價(jià)值也是全球電信企業(yè)的第一位。 做到第一，把企業(yè)做強(qiáng)大了，這是我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的員工朝思暮想、夢(mèng)寐以求的事情 。 除了多年的努力外，中國移動(dòng)具有得天獨(dú)厚的條件，中國對(duì)于移動(dòng)通信具有巨大的市場(chǎng)需求，這種市場(chǎng)的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了我們的預(yù)計(jì)。而這個(gè)是全世界的其他的電信企業(yè)所不具備的條件。
備戰(zhàn)奧運(yùn)臨時(shí)受命
王建宙在奧運(yùn)會(huì)前接管青島保定TD網(wǎng)， “為確保TD服務(wù)奧運(yùn)，青島和保定的試驗(yàn)網(wǎng)將移交中國移動(dòng)統(tǒng)一管理，時(shí)間肯定在奧運(yùn)會(huì)之前。”王建宙首次對(duì)外界證實(shí)了這一說法，稱移交工作正在準(zhǔn)備中，主要集中在工程、支撐系統(tǒng)等方面。不過以何種方式交接目前尚未確定，王建宙沒有透露更多細(xì)節(jié)。 TD是我國提出的3G標(biāo)準(zhǔn)，此前在十個(gè)奧運(yùn)相關(guān)城市建網(wǎng)試驗(yàn)，其中中國移動(dòng)主導(dǎo)八城，中國電信負(fù)責(zé)保定，中國網(wǎng)通承建青島。今年4月1日，中國移動(dòng)率先在包括北京在內(nèi)的八城展開試商用。而今年5月公布的電信重組方案發(fā)出了中國移動(dòng)運(yùn)營TD的明確信號(hào)后，青島與保定TD網(wǎng)的去向引起業(yè)界猜測(cè)。據(jù)了解，中國網(wǎng)通和中國電信已投入了共20多億元建立基站。 更令人興奮的是，王建宙坦承，中國移動(dòng)全面接管十城TD網(wǎng)只是第一步，后續(xù)的規(guī)劃已在制定中，包括二期、三期建網(wǎng)以及市場(chǎng)運(yùn)營、技術(shù)開發(fā)等，TD信號(hào)很快將覆蓋全國。 王建宙 近一個(gè)月來，中國移動(dòng)的TD布局已明顯駛?cè)肟燔嚨溃涸摴菊心?萬名測(cè)試用戶；在央視黃金廣告時(shí)段播出廣告；啟動(dòng)了大手筆的終端手機(jī)補(bǔ)貼政策，用戶只要入網(wǎng)就會(huì)享受最低1000元、最高1500元的補(bǔ)貼。
手機(jī)贈(zèng)送
當(dāng)然，現(xiàn)在擺在中國移動(dòng)面前最緊迫的任務(wù)是TD如何服務(wù)好奧運(yùn)。王建宙昨日宣布，正著手采購10萬部TD手機(jī)贈(zèng)送給奧運(yùn)志愿者，主要包括賽會(huì)志愿者骨干和城市志愿者聯(lián)絡(luò)站管理人員。同時(shí)還免費(fèi)為奧運(yùn)志愿者提供USIM卡，并在其賬戶中一次性贈(zèng)送180元通信費(fèi)。據(jù)了解，這批TD手機(jī)將提供六項(xiàng)特色業(yè)務(wù)：PoC調(diào)度即對(duì)講功能、志愿者信息發(fā)布、奧運(yùn)資訊隨身包、奧運(yùn)快訊、手機(jī)電視以及奧運(yùn)多媒體彩鈴。 此前，中國移動(dòng)聯(lián)合三星向北京奧組委交付了約15000套包括TD手機(jī)卡、手機(jī)終端、近300萬元話費(fèi)在內(nèi)的服務(wù)包。此外，中國移動(dòng)還將采購2萬部TD手機(jī)為海外客戶提供奧運(yùn)租機(jī)服務(wù)。
經(jīng)營戰(zhàn)略爭(zhēng)創(chuàng)第一
此前，以10月16日的收盤價(jià)計(jì)算，中國移動(dòng)(0941 HK)以3699億美元排全球所有企業(yè)市值第四、全球運(yùn)營商中市值第一。 最近這個(gè)時(shí)期，我經(jīng)常碰到有媒體或者是有人來問，那么你們企業(yè)自己是怎么來看排名的。那么這也是我們考慮最多的問題，也是我們?cè)谧约旱膬?nèi)部會(huì)議上說得最多的問題。 其次，他表示，“在這個(gè)排名前面，我們必須要有清醒的`頭腦，不論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，或者是企業(yè)的員工也好”。
清醒頭腦
他分析了中國移動(dòng)市值第一的原因，他表示有幾點(diǎn)是必須要清醒地看到的。 第一，中國移動(dòng)還有很多的不足之處，無論是企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力都有很多的不足之處。特別是在軟的方面，是更不夠了。包括品牌的優(yōu)勢(shì)，包括行為規(guī)范，還包括了核心價(jià)值觀以及企業(yè)的創(chuàng)新的能力。在這些方面，我們還是有很大的差距的。 第二，盡管中國企業(yè)的規(guī)模很大了，體量很大了，但是在國際上的影響力還不夠。我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這樣一個(gè)規(guī)模的企業(yè)在國際上應(yīng)該所發(fā)揮的作用，發(fā)揮得還不夠。 第三，也是最重要的，即企業(yè)不要老是考慮排名，因?yàn)槠髽I(yè)是企業(yè)，不是體育運(yùn)動(dòng)比賽，在體育運(yùn)動(dòng)比賽中，你只要得一次世界冠軍就是終身的成就了，企業(yè)最重要的是持續(xù)地、長久地發(fā)展。有多少個(gè)當(dāng)年顯赫一時(shí)的企業(yè)，現(xiàn)在連他們的名字都看不到了，在IT企業(yè)也是這種變化，所以我們必須看清自己。
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