稅務(wù)人員愛崗敬業(yè)演講稿：我的政績觀

政績觀是對政績的總的看法，包括對什么是政績、為誰創(chuàng)造政績、如何創(chuàng)造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態(tài)度。政績觀直接反映領(lǐng)導干部從政的價值取向，是領(lǐng)導干部創(chuàng)造政績的思想基礎(chǔ)。有什么樣的政績觀，就有什么樣的工作追求和施政行為，同時也在很大程度上決定著能取得什么樣的政績、創(chuàng)造多大的政績。領(lǐng)導干部的政績觀正確與否，不僅影響著領(lǐng)導干部的健康成長，更關(guān)系到黨和國家的事業(yè)發(fā)展，關(guān)系到黨在人民群眾中的威信和形象。

　　所謂政績，我認為是指各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履行職責所取得的工作實績，是領(lǐng)導能力的整體展示，是德才素質(zhì)在實踐中的綜合反映，是組織和群眾評價、使用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。

　　關(guān)于政績?yōu)檎l創(chuàng)的問題，我認為，認真實踐“三個代表”，代表人民的根本利益，為人民辦實事、好事，才是政績。具體到稅務(wù)工作，就是要不斷提高服務(wù)意識，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，不斷塑造服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)。一個黨員領(lǐng)導干部，為人民辦了實事、好事，在工作中創(chuàng)出了政績，必然受到人民群眾的贊揚和擁護�，F(xiàn)在有些干部，創(chuàng)政績不是為群眾辦實事，而是做給上級領(lǐng)導看，為個人撈取政治資本，于是怎么“顯眼”怎么做，怎么有利于突出個人怎么做，怎么能博得領(lǐng)導歡心怎么做，一切圍繞頭上的“烏紗帽”做文章，我認為應(yīng)堅決杜絕。要想全心全意為人民謀利益，不能只掛在嘴上，搞“虛功”，而是要實實在在地為群眾辦事，要從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作，創(chuàng)造政績，把我們黨的根本宗旨切實落實到各項工作中。

　　空談?wù)`國，實干興邦。政績不是吹出來的，而是干出來的。在如何創(chuàng)政績的過程中，本人認為要牢固樹立實干觀念，既要肯干，又要會干，要力戒漂浮虛假之氣，大興勤政務(wù)實之風。創(chuàng)政績，首先要肯干。凡是人民需要，組織交給的工作，都要積極去干，并努力干好。艱苦、貧困地區(qū)的工作，矛盾復(fù)雜單位的工作，棘手的工作，攻堅的工作，自己沒干過的工作，為后人打基礎(chǔ)、沒名沒利的工作等等，往往也是最能顯示才干、最能出政績的工作。其次是要會干。實干不等于蠻干。實踐證明，許多人并非在主觀上沒有為人民服務(wù)的愿望，但是，他們?nèi)匀话压ぷ髯鰤牧恕Ｒ虼�，領(lǐng)導干部不僅要有創(chuàng)政績的強烈愿望，還要有創(chuàng)政績的真實本領(lǐng)，這就要求我們要加強本職崗位業(yè)務(wù)學習，邊學邊干。

　　針對稅務(wù)工作，要面對新形勢下稅收工作出現(xiàn)的新問題，時刻保持清醒的頭腦，認真研究解決稅收服務(wù)、稅收執(zhí)法中存在的問題，采取切實可行的具體措施，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以促進地方經(jīng)濟的健康快速發(fā)展為創(chuàng)政績的突破口，而不能搞“數(shù)字稅收”，好大喜功，搞虛收，收過頭稅，這雖然可以使地方得到短期的利益，但對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到負面影響。那種只看速度和完成的指標、數(shù)字，不看經(jīng)濟效益和發(fā)展后勁，更不看黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的情況，以簡單的經(jīng)濟數(shù)字代替干部抓兩個文明建設(shè)的實績，只能形成錯誤的導向。在稅收工作中，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實事求是抓收入，保持財政經(jīng)濟良性循環(huán)、互動增長的好態(tài)勢。正確處理稅收增長與提高稅收質(zhì)量的關(guān)系、稅收增長與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系、稅收當年計劃與稅源長遠穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。加強稅源監(jiān)控，進一步強化對重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅源管理，及時掌握影響收入變化的重大因素，加強收入分析和預(yù)測，切實摸清收入底數(shù)。強化稅收征管，在屬地管理的基礎(chǔ)上，對不同行業(yè)、不同規(guī)模的納稅人實行分類管理，確保責任到人，管理到戶，全面提高征管質(zhì)量。加大稽查力度，嚴厲打擊各種涉稅不法行為，堵塞稅收漏洞，促進稅收工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。演講稿范文網(wǎng)。

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