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高速公路處長競職演講稿

時間:2023-04-29 23:22:46 演講稿 我要投稿
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高速公路處長競職演講稿

拓寬發(fā)展新思路 努力開創(chuàng)新局面*****高速公路管理處副處長競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:上午好!非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會。我的演講題目是:拓寬發(fā)展新思路 努力開創(chuàng)新局面。我叫***,生于1955年10月,中共黨員,正高級工程師,現(xiàn)任****副處長。我的主要工作經(jīng)歷:********我之所以參加今日的競職,我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢:

  一、有公路方面的專業(yè)優(yōu)勢。1980年**學(xué)校畢業(yè)后,又考入**學(xué)院,取得了大學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位,2003又參加了**碩士研究生班,目前已學(xué)完全部課程,今年10月份畢業(yè)。無論是在校學(xué)習(xí)還是學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)的都是公路道橋?qū)I(yè),對公路管理業(yè)務(wù)有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。參加工作后的前18年間都在搞設(shè)計工作,先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)設(shè)計總負(fù)責(zé)人,其中獲得交通部優(yōu)秀設(shè)計金獎、銀獎和省級優(yōu)秀設(shè)計

高速公路處長競職演講稿

  一、二等獎共7項(xiàng)。自1997年至2000年底又一直參加高速公路的建設(shè),同時擔(dān)任項(xiàng)目辦派駐**路建設(shè)項(xiàng)目督查組組長,通過大量的實(shí)踐,積累了施工管理,運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、有統(tǒng)領(lǐng)全局的管理優(yōu)勢:自參加工作以來,就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,尤其在**高速公路建設(shè)和運(yùn)營管理期間曾分管過人勞、政工、計財、辦公室、經(jīng)營,還擔(dān)任著工會主席和ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理者代表,通過多年和多方面的鍛煉,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),具備了駕馭全局的能力。

  三、有敢為人先的競爭優(yōu)勢:都說“山難移、性難改”,我無論在什么崗位,都有一種爭強(qiáng)好勝性格,敢為人先的精神。領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),總是想方設(shè)法把工作干好,干出個明堂。以下是幾個具體的事例:

  1、人事管理方面,始終堅(jiān)持任人惟賢的原則,嚴(yán)格人事制度和紀(jì)律。在我的建議下,京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制,選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹俊,F(xiàn)在,他們都已在各個崗位上擔(dān)任了重要職務(wù),并且取得了優(yōu)異成績。

  2、財務(wù)管理方面,自己親自起草編寫財務(wù)制度,同財務(wù)人員一起嚴(yán)格執(zhí)行審批程序、控制各方面開支,強(qiáng)化預(yù)算管理,在歷次財務(wù)檢查和審計中均順利過關(guān),并得到好評。

  3、政工管理方面,加強(qiáng)對職工的思想道德教育,尤其在京滬高速建設(shè)期,項(xiàng)目大,資金多,每個項(xiàng)目工程師手中都有一定的權(quán)力,稍有不慎就會陷入受賄的泥潭。自己本著對黨對國家對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定出臺了一系列廉政建設(shè)規(guī)定,并與每個職工簽訂了廉政責(zé)任狀。在整個建設(shè)期,沒有一人出現(xiàn)大的問題。在運(yùn)營管理期間,狠抓隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育,積極開展?fàn)幮莿?chuàng)號活動,在通車不到兩年內(nèi),所有收費(fèi)站服務(wù)區(qū),路政隊(duì),全部成為“青年文明號”單位,近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統(tǒng)惟一的省級“青年文明號”標(biāo)桿單位,和一個個人標(biāo)桿先進(jìn),在全省開展“樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”的活動中,我處每年都被評為先進(jìn)單位。

  4、經(jīng)營管理方面,不斷更新經(jīng)營理念,實(shí)行目標(biāo)管理。我一方面著手改善服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,一方面探索服務(wù)區(qū)經(jīng)營機(jī)制。2004年,我們將服務(wù)區(qū)汽修廠經(jīng)營推向市場,使經(jīng)濟(jì)效益從每年36萬,迅速提高到每年340萬。經(jīng)過努力,四個服務(wù)區(qū)全部被評為星級服務(wù)區(qū),其中滄州服務(wù)區(qū)被評為五星級服務(wù)區(qū),并且被立為全省服務(wù)區(qū)的“學(xué)習(xí)標(biāo)桿”,這是對我們工作的極大肯定。歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。

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