- 相關推薦
競爭工商所長崗位競聘演講稿范文
各位領導、評委、同志們:
首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機會,這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是xx工商所所長。
一、簡歷(略)
二、我競爭所長的優(yōu)勢條件(略。各人情況不同,建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫)
三、對工商所長崗位職責的理解
工商所是工商行政管理機關實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經(jīng)濟秩序、保護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責時,應將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針;作為衡量人民群眾是否滿意的標準;作為檢驗一切工作成敗的準則。因此,所長應是學習“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。
工商所是工商行政管理機關行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力,能夠團結(jié)、帶領全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊,是一支愚蠢的軍隊。因此,所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!
工商所長還應是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。
工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復雜的事務工作中抓住主線,帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關系、內(nèi)部與外部關系、管理者與被管理者關系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關系的外交使者。
工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導,完成黨和人民賦予我們的神圣職責。
總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責任重大。
四、工商所長如何履行職責
在工作的指導思想方面,以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針;以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務經(jīng)濟有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展;抓基礎、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面,重點落實長效監(jiān)管措施:
(一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步,在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底,明確管理對象;第二步,使用微機進行管理,科學管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實行動態(tài)化、全方位的管理。
(二)、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。
(三)、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責令改正。
。ㄋ模、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制,促進“誠實守信”社會風氣的形成。
。ㄎ澹、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。
。⒓訌妰(nèi)部管理,不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實際應用能力;讓全所干部樹立服務觀念,為消費者、經(jīng)營者服好務,為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。
各位領導、評委、同志們:由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務能力、有系統(tǒng)的理論基礎知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!
謝謝大家!
【競爭工商所長崗位競聘演講稿】相關文章:
工商所長競聘演講04-29
競聘工商所所長的精彩演講04-29
競聘工商所所長的精彩演講04-29
競聘所長報告04-29
所長競聘稿03-01
競爭工商所長演講稿4篇05-01
工商所所長述職報告10-18
競聘基層工商所所長演講稿04-30
競聘區(qū)工商所副所長演講稿04-27
縣工商所副所長競聘的演講稿05-01