副護(hù)士長競爭上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位護(hù)士長：
大家好！
我是XX護(hù)理單元護(hù)士XX，感謝各位給我一個展示我個人的機會，首先請允許我簡單介紹一下我自己，我xx年護(hù)校畢業(yè)后分配到XX醫(yī)院工作，在護(hù)理崗位上已工作xx年，期間多次獲得xx等榮譽，今天我想通過自己的能力競聘副副護(hù)士長職務(wù)。在這里，我想談?wù)勎覍ψo(hù)理的認(rèn)識。三分治療，七分護(hù)理，這是一句老話，在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天，這句話依然實用。醫(yī)護(hù)是相輔相成的，就拿我工作的骨四科泌尿外科來說，由于醫(yī)生忙于手術(shù)、門診及各種醫(yī)療文書，真正在患者床邊與患者交流的時間很少，而我們護(hù)士不一樣，我們隨時都在巡視病房，隨時可能發(fā)現(xiàn)病情的變化，及時處理，為醫(yī)療安全提供了有力的保障。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾的生活水平逐步提升，隨之而來，對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高，這不光是對醫(yī)生的要求，更是對護(hù)士的要求�，F(xiàn)在，患者對護(hù)理的需求不止于技術(shù)，還有態(tài)度。良言一句三冬暖，這句話在病房特別適用。在這樣的大形勢下，醫(yī)院提出設(shè)立副護(hù)士長崗位，并給我們公平的機會公開競聘，這是對我們護(hù)理工作高度重視的體現(xiàn)。
在我看來，副護(hù)士長要在科室的工作中扮演多個角色。
首先副護(hù)士長帶長，是護(hù)理單元的管理者之一，要站在科室全局的高度，承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)其他護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)，和護(hù)士長一起唱好紅白臉，演好對手戲，管理好護(hù)理的小隊伍；其次，副護(hù)士長是副的，是科主任、護(hù)士長的重要參謀，而不是決策者，需要擺正自己的位置，要多提建議供科主任護(hù)士長參考，但絕不能越位。副護(hù)士長還要當(dāng)好信使，起好承上啟下的作用，當(dāng)好護(hù)士長和護(hù)士之間的橋梁，既要及時、準(zhǔn)確的領(lǐng)會傳達(dá)科主任、護(hù)士長的意圖，又要收集其他人的反饋意見，及時梳理匯報，才利于各項工作的順利開展。
副護(hù)士長應(yīng)做好多方面、多層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，以高度的同情心和責(zé)任感對待患者及家屬；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與護(hù)士姐妹、醫(yī)生的關(guān)系。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室有限的資源用于最需要的地方，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平，保證醫(yī)療安全。
我竟聘副護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、我從畢業(yè)起就在xx醫(yī)院工作，熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系。
2、有11年臨床護(hù)理工作經(jīng)歷，經(jīng)歷了泌尿外科、神經(jīng)外科、骨科護(hù)理的洗禮，積累了非常豐富的護(hù)理經(jīng)驗。
3、有健康的身體、充沛的精力和積極向上的精神。我是一名軍嫂，丈夫常年在部隊，自己在家還要帶好孩子，可以說是困難重重，但我仍堅持不斷學(xué)習(xí)，自修完成大學(xué)專科和本科學(xué)習(xí)，理論知識和職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提高。我相信，只要我愿意，沒有克服不了的困難。
4、善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系。近年來我一直護(hù)理組里除護(hù)士長之外最老的護(hù)士，工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。另外我還擔(dān)負(fù)著部分教學(xué)、護(hù)理文書檢查等任務(wù)，在護(hù)士長不在位時履行護(hù)士長職責(zé)。經(jīng)過工作考驗，自己的組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)得到進(jìn)一步提高，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好部分管理工作。
以下是我的工作設(shè)想和思路：
第一、按照醫(yī)院總體部署和科主任、護(hù)士長的指示，對照三甲標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定確實可行的工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，做到有章必循、責(zé)罰分明。努力建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系，使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、重點保障護(hù)理安全，杜絕護(hù)理差錯和糾紛。安全重在防范，因此我打算一方面要求護(hù)理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制
度及操作規(guī)程，及時完成各種護(hù)理文書，護(hù)理操作中堅持做到“三查八對”，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。一方面有計劃的開展法律法規(guī)教育，加強護(hù)士的法律意識和憂患意識。
第三、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。我科護(hù)理隊伍相對年輕，護(hù)理經(jīng)驗較欠缺。我準(zhǔn)備在現(xiàn)在學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理的新進(jìn)展，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研意識，建立學(xué)習(xí)型、科研型護(hù)理團(tuán)隊，做好知識技能的更新。帶領(lǐng)姐妹一起鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員職業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)新時代快速發(fā)展的需要。
第四、加強護(hù)士的.法律、法規(guī)知識教育，做到知法、懂法，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，同時學(xué)會用法律武器保護(hù)自己。醫(yī)療糾紛不僅會擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院造成很大的損失。因此，加強護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中以法規(guī)范自己的行為，以法保護(hù)自己，防患于未然。加強教育，同時用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為。
第五、加強管理，科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造性地開展工作。一方面，以人為本，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量；另一方面，嚴(yán)格病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量�，F(xiàn)在我們的病房都是開放式的，如何減少病房內(nèi)的閑雜人員是一項很有挑戰(zhàn)性的工作，我認(rèn)為解決問題要從源頭做起，即入院宣教就加強這方面的解釋工作，讓每個患者明白安靜的病房是康復(fù)的重要因素的道理，另外我打算在每個病房內(nèi)做個安靜的警示牌，時刻提醒病房內(nèi)的每一位同志。
第六、不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。
第七、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性耗材的浪費，特別注意科室設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確
保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
如果這次我能競選成功，我決心認(rèn)真履行好副護(hù)士長的工作職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，協(xié)助科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴(yán)于律已，寬于待人，科學(xué)發(fā)展，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝大家！
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