關(guān)于崗位競聘演講稿4篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的崗位競聘演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

　　接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。

　　我叫xx，籍貫陜西，xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

　　首先我談?wù)剬�項目部門及崗位職責(zé)的認識

　　項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。

　　對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責(zé)人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

　　其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責(zé)工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。

　　我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

　　我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　第二、有明確的工作思路與措施。

　　1、通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

　　①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

　�、谄渌�相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

　　③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的.合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。

　　2、通過有效管理，推進項目又好、又快開展：

　�、偌訌妼ΡO(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責(zé)。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。

　�、诩訌娛┕�單位管理。

　�。�1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。

　　第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

　　我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。

　　平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

　　當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

　　如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

　　一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。

　　三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

　　五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代的發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　我競聘的崗位是××店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　我叫××，現(xiàn)年？×歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器××店門店經(jīng)理�！痢聊�6?月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，××店工作，主要負責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器××店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。

　　以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

　　三、工作設(shè)想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

　　我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的`數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　4、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇3

　　大家好！感謝組織上為我提供的這次演講機會，使我能夠把自己推介給大家，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)信任我，支持我。

　　競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展�；�于這一認識，我報名競爭副科這一職位。關(guān)于副科這個職位，我是這樣理解的：它是在科長領(lǐng)導(dǎo)下、為配合科長工作而設(shè)的職位，所以，首先是如何當好助手是這個職位的關(guān)鍵，其次，在這個崗位上，是否有利于個人專長的發(fā)揮。工作年以來，我與社區(qū)工作結(jié)下了不解之緣，積累了一定的工作和管理經(jīng)驗，在如何開展社區(qū)工作、特別是如何做好社區(qū)居民思想工作方面，我感到自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分發(fā)揮；其二，我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。多年來，我在社區(qū)工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和積極配合，社區(qū)工作雖然較忙較累，但和街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同志們朝夕相處，心情舒暢，更為重要的是，對社區(qū)工作我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭副科這一職位，是我最佳的選擇。

　　光陰似箭，驀然回首，我已在社區(qū)工作崗位上工作了個年頭，可以說我最美好的年華是在社區(qū)工作崗位上度過的，我愛我從事的社區(qū)工作，我愛每日里同他們打交道的社區(qū)居民，我愿為街道社區(qū)工作盡自己的一切努力。

　　下面，我談?wù)劯偁幐笨七@個職位，自己的優(yōu)勢和工作設(shè)想。

　　一、競崗優(yōu)勢

　　1有良好的思想品德修養(yǎng)

　　我為人處世的原則是：踏踏實實做人，認認真真工作，自己一貫注重個人品德的修養(yǎng)和個人素質(zhì)的提高。努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負責(zé)，不計較個人得失；敢于承擔責(zé)任，勇于向困難挑戰(zhàn)。因而在街道、社區(qū)有較好的群眾基礎(chǔ)和威信。

　　2有較長的工作經(jīng)歷和較豐富的街道、社區(qū)工作經(jīng)驗

　　我在街道、社區(qū)已經(jīng)工作了整整個年頭，在平時的工作中，我一向注重在提高自己工作能力的同時，針對工作過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和得失，并力求在今后的工作中，該發(fā)揚的發(fā)揚、該克服的克服。多年來我堅持探尋如何開展街道、社區(qū)工作的新路子，積極投身于廣大社區(qū)居民當中，與他們交流、談心，不斷了解社區(qū)居民的新情況、新動向，要求自己對管轄的片、區(qū)，做到心中有數(shù)，使自己的工作經(jīng)驗不斷得到豐富，分析問題和解決問題的能力不斷得到加強。我在文教科負責(zé)健康教育和社區(qū)文化方面的工作，2009年，在街道開展的“健康教育檔案達標”活動中，我發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生局要求的檔案資料，只有內(nèi)容方面的要求，沒有統(tǒng)一的標準格式，致使我街道辦事處上報的13份檔案五花八門，極不規(guī)范。針對這一情況，我主動給居委會整理出一套統(tǒng)一的檔案格式，最后使街道檔案工作順利達標。又如：2009年為了打造社區(qū)文化品牌，我對社區(qū)10年來文化工作情況進行了回顧，發(fā)現(xiàn)以往的文化工作無論是內(nèi)容還是形式都流于表面現(xiàn)象，沒有真正形成特色。于是我主動與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，又與文體協(xié)會和部分文教主任進行了深層次的探討，最后確定了2009年的文化工作重點，決定在全街道開展“特色社區(qū)文化創(chuàng)建”活動。我還幫助漢江里主動聯(lián)系微山路中學(xué)，將新疆班的新疆歌舞，與漢江里的現(xiàn)有社區(qū)文化結(jié)合。利用漓江里“老少樂藝術(shù)團”能編能導(dǎo)能演的特點，鼓勵、支持他們多編排一些反映東海街各方面工作成績的文藝節(jié)目。通過這次活動，我感到主動為居委會提供一些好的想法和思路，不就是對領(lǐng)導(dǎo)提出的“提速服務(wù)”的工作要求最好的貫徹嗎？

　　3有較強的工作能力、較突出的工作業(yè)績和必要的犧牲精神

　　從選擇街道、社區(qū)職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受社區(qū)居民歡迎的普通工作者，多年來，為了這一心愿，我一直在不懈努力著。要求自己牢記“社區(qū)工作者就是社區(qū)服務(wù)者”的理念，不斷加強自身的改造和學(xué)習(xí)，牢牢掌握新形勢下社區(qū)工作的新特點，不斷提高自己的工作能力。2009年月，市里的擴街改造工作涉及到我們轄區(qū)，當時我負責(zé)18號院的拆遷工作。之前我沒有搞過此類工作，毫無經(jīng)驗可談。88戶居民走了72戶時，其余16戶說下啥也不走了，工作出現(xiàn)了從未遇過的難題。當時我就想，同樣住一個院，為什么別人走了，剩下的16戶不走？采取什么辦法才能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，我和組里其他同志進行了認真討論分析，一致認為：部分居民不走，責(zé)任不在居民，而是我們工作沒有做到家，無條件的'完成此項工作是我義不容辭的責(zé)任，最后，我們在充分掌握剩余戶家庭情況的基礎(chǔ)上，一方面通過這些居民的領(lǐng)導(dǎo)做工作，一方面找他們的親屬做工作。通過苦口婆心，反復(fù)耐心的細致工作，終于用我們的真誠打動了他們，按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　那些天，我白天在拆遷工地奔波，晚上到醫(yī)院照顧生病住院的母親，

　　輪到倒班休息時再趕到單位檢查、整理檔案。我常想，一個人如果具備了高度的責(zé)任感，什么樣的困難也能戰(zhàn)勝，同時，只有充滿責(zé)任感，工作中才能永遠充滿激情和活力。

　　二、工作設(shè)想

　　如果這次競崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，我的工作設(shè)想主要有以下四點：

　　一是要以此為契機，進一步加強學(xué)習(xí)，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭街道、社區(qū)工作的能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好社區(qū)各項工作。

　　二是要做好本職工作。副科長不僅是一個職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負責(zé)，善于負責(zé)。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務(wù)。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調(diào)查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。

　　三是要擺正工作中的位置，當好配角，積極主動的協(xié)助科長做好各項工作，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好科長的參謀和助手，積極向科長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。圍繞相關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，充分發(fā)揮參謀助手的作用。

　　四是堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益、國家利益，為黨和人民的事業(yè)奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。

　　競爭出人才、出效益，出成果。我將以這次競爭為工作的新起點，與街道、社區(qū)的全體同志一起積極努力，同干新事業(yè)，共創(chuàng)新輝煌！

崗位競聘演講稿 篇4

局臺領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位電視同仁，

　　你們好：

　　我競聘的崗位是首席記者。請允許我先做一下自我介紹，我今年35歲，1991年從ｘｘ師專畢業(yè)，當年參加地直分配，被分配到ｘｘ崇山煤礦。在那里工作了7年。7年中做過ｘｘ市在煤礦舉辦的機電中專班的語文課老師，崇山煤礦職工教育培訓(xùn)中心的職員。后來擔任公司及煤礦辦公室秘書。曾多次到井下，親身體驗了煤礦工人的辛苦與不易。在這期間，我在工作之作。曾創(chuàng)作大量詩歌散文作品，后期開始關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營管理，《試論企業(yè)人才培養(yǎng)》獲得ｘｘ市重工局論文一等獎。1997年底從企業(yè)停薪留職。1998年8月被招聘到我單位。作品獲山東電視新聞獎二等獎，ｘｘ廣播電視一等獎等獎項。目前在電視專題部工作，是鄒平縣十佳記者。

　　回顧我六年電視工作的經(jīng)歷，我深深感到我的成長離不開電視臺這個事業(yè)發(fā)展的平臺，我的每一個進步離不開局臺領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo)，離不開同事們的幫助、支持和鼓勵。今天借這個機會，我向你們致以衷心的感謝。我希望在今后能以更高的標準和要求，把工作做得更好。

　　電視新聞工作者，首要的要求是要有自己的思想，最怕的就是人云亦云，沒有主見。思想從哪里來？從不斷的學(xué)習(xí)中來，從工作實踐中來。新聞界有一個現(xiàn)象，科班出身的記者有時打不過半路殺出來的“程咬金”，為什么？因為程咬金的三板斧很厲害，這三板斧是他從實踐中得來的，是他多年經(jīng)驗的積累和總結(jié)，干凈利落，非常實用，如果用現(xiàn)在的說法，就是效率高，效益好，一個“快”字就能讓諸多高手膽戰(zhàn)心驚或者人頭落地。但是現(xiàn)代的`“程咬金”也要學(xué)習(xí)，也要創(chuàng)新和提高。因為三板斧在這個傳媒業(yè)迅速發(fā)展的時代是靠不住的，你要對社會發(fā)展有清醒理性的認識，首先就要做一個善于學(xué)習(xí)，善于工作的人。

　　生活的積累、經(jīng)驗的積累是一筆寶貴的財富，這種積累的過程有時是一個忍受寂寞的過程。你要耐得住寂寞。耐不住寂寞就修不成正果。工作六年，很難說我就修成了正果，但是有一點我很欣賞我自己，那就是我在不斷的學(xué)習(xí)，不輕言放棄。

　　我出生在70年，在農(nóng)村長大，家境貧苦。我弟史姊妹三個，在母親的教誨下，都考上了學(xué)，這在農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，家庭勞力缺乏的情況下，一個農(nóng)村普遍家庭，三個孩子都能考上大學(xué)確實是一件不容易的事情。這應(yīng)該感謝我母的堅持，一種韌性的堅持。艱苦生活的經(jīng)歷對任何一個人都是一種最好的鍛煉，對一個新聞工作者更有它積極的意義。試想一下，一個不了解生活，不熱愛生活，不關(guān)心社會的人，他又怎么能創(chuàng)作出好的作品，去感動人、激勵人和影響人。在這里我說一件事情，在我讀高的時候，每個月都要回家，跟家里要口糧。那年我讀高三，高考在7月份，家里正是青黃不接的時候，父母沒辦法，只能賣掉家里養(yǎng)殖的百十來只雞。父母掌握了我回家的規(guī)律，所以每次回家，家里的那些正在下著蛋的雞就會少上幾只。我每次回家關(guān)心的是我的飯錢能不能拿到。但是母親那時會是什么心情呢？她一定是有些無奈，因為有一個細節(jié)是我至今都難以忘記的，那就是每一次回去，好都會當著我的面，數(shù)一數(shù)那些雞的數(shù)量。在當時農(nóng)村經(jīng)濟遠沒有像現(xiàn)在發(fā)達的條件下，那些蛋雞是整個家庭最為重要的經(jīng)濟來源。那些雞在被母親拿到集市上賣掉后，它們的命運……他們可以說都壯烈犧牲了。后來臨近高考的時候，家里的雞已沒有多少了，又染上了雞瘟，在太陽底下站著，聳著肩膀，無精打采。突然倒下的話，那就是死掉了。這是一些看起來不是很大的事情，但是就是這樣一些小事，讓我懂得了生活的不容易，懂得了人生奮斗的意義，努力做一個正直善良的人。有時我也想，生活真是一本大書，樂觀積極的人讀到的是希望和愛心，悲觀消沉的人得到的是冷漠與隔絕。

　　做事先做人，做新聞工作更是如此。生活的經(jīng)歷，尤其是一些苦的經(jīng)歷給了我很好的教育，這種教育能夠讓我始終保持一個平民的心態(tài)，塌實的工作；能夠讓我不斷的學(xué)習(xí)，永不滿足，在成長中學(xué)會奔跑；能夠讓我如終用一種積極的心態(tài)面對生活，迎接挑戰(zhàn)。在電視專題部工作以來，我先后擔任過壟上行欄目、梁鄒縱橫、走出家門的鄒平人等欄目的負責(zé)人。在擔任“壟上行”欄目負責(zé)人期間，我開始嘗式把新聞人物化，把人物生活化，把生活故事化。當時最明顯得一點就是解說詞的變化，你要講故事給大家聽，你的解說詞就要口語化，書面語氣盡量少用，甚至不用。解說要講創(chuàng)新，畫面要創(chuàng)新，節(jié)目結(jié)構(gòu)和編排也要創(chuàng)新，欄目包裝也要創(chuàng)新。思想更要創(chuàng)新。這是我對自己的要求。永遠不要以為自己已經(jīng)做的很好了。這是我經(jīng)常對自己說得一句話。在我編輯一期“走出家門的鄒平人”節(jié)目時，張濤告訴我，在節(jié)目的結(jié)尾，可以用被采訪人的一句經(jīng)典的話，用字幕的形式表現(xiàn)出來，結(jié)束全片，能使節(jié)目更加完整，甚至能增加節(jié)目整體的分量，這個建議非常好，我當時具是很感激，因為他在關(guān)心我做的節(jié)目，也可以說他在關(guān)心這個節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新。

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